【终稿】道路垃圾清扫机设计【论文图纸】

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改造后可同时满足位不同经济条件不同文化水平不同运动能力老人居住。酒店式公寓，满足老人亲属以及经济条件较好老人居住要求。综合娱乐中心，其间办有老年大学活动室棋牌室书画室等服务项目。膳食馆，包括厨房用餐间储藏室等构造，以药膳养生为根本，为老年人打造健康养生膳食环境。同时建有服务中心演艺广场运动养生园生态养殖园等服务设施，满足老年人生活需要。第三章需求分析老龄化现状老龄化指是在社会总人口中老年人比例越来越高。对于老龄化，国际上最简单评判标准是岁以上人口数占总人口数比例超过，或岁以上人口数占总人口数比例超过。据江西省第六次全国人口普查显示，截止年月日，年人提供服务，促进社会稳定和文明进步，经于都县政府同意，决定投资建造所集养老健身医疗康复娱乐为体综合性多功能社区养老服务中心。社区养老服务中心建设，得到了社会各界人士赞誉和支持。第五章建筑方案指导思想与原则居家养老服务中心宜建在城郊或旅游胜地。但应离主干公路近些，以方便入住老人外出旅游和就医居家养老服务中心最好是电梯公寓，占地要少。房间分为公共间室两到四人，提供给由社保供养孤寡老人，单间二室间和豪华间几类，但都有老年人卫生间和个人厨房，应有空调居家养老服务中心应配备各种安全设施，包括适合老年人行走地面，防跌滑设计电气安全设计，防盗和应急呼叫装臵有室内公共活动场所娱乐设施老年健身设备，在室外有园林式宽阔休闲活动场所和运动场所保证样水电气电话电视宽带网常年小时不中断设有各种服务设施，如会议室娱乐中心厨房餐厅卫生间储藏间及管理用房等设臵残疾人设施居家养老服务中心特殊要求般应突出环境清净，采光好，进出方便，特别是要坚持无障碍原则。比如，要有防滑地面防跌扶手坐式便器紧急呼救装臵等房间设计应考虑到老人多样要求，可分别建造定室内室外活动空间，花草绿地，营造个舒适温馨养老环境。二项目总体规划方案本项目位于于都县贡江镇贡江镇长龙社区原档案局院内，改建原档案局办公楼二层三层，面积平方米。本项目利用已有建筑进行改造扩建。长龙社区居家养老服务中心分休闲庭院会议室休息室膳食区和娱乐活动区。养老中心四周设臵围墙，使之形成个封闭安宁舒适空间。三建筑方案建筑方案描述徽派建筑艺术与风格本项目建筑按徽派园林式风格建造。明中叶以后，随着徽商崛起和社会经济发展，徽商财力雄厚。“盛馆舍以广招宾客，扩祠宇以敬宗睦族，筑牌坊以传世显荣”。于是乎给后世留下了大量优秀作品，其工艺特征和造型风格主要体现在“徽派三绝”牌坊祠宇民居等建占，只有对老夫妇户占，合计为。而老年人与其他人起居住情况，占。单身老人户和只有对老夫妇户这两种完全老人户所占比例城市，乡镇为，农村。从另角度看，农村老年人与其亲属起居住情况最多，达，而乡镇和城市水平接近。由此可见城镇老人与后代分开居住趋势较农村更为显著。江西省情况也大致如此。近年来，我国人口出生率明显下降，导致家庭规模向小型化核心化转变，加之人口流动性增强，传统大家庭失去了普遍存在根基，小家庭成为主导模式。随着现代化发展，人口流动性加快及城镇地区住房紧张问题缓解，家庭小型化趋势将更加明显。家庭养老和照料功能明显弱化。这为老年公寓提供了个庞大市场。四本项目服务对象本项目服务对象为岁以上老人，以于都县及周边县市老人为主，惠及江西各地老人，最后扩展到全国各地。独院式养生园适合不同经济条件不同文化水平不同活动能力老人养老需求，将尽最大限度努力服务广大老年朋友们。第四章场址选择场址选择地点及改造面积于都县长龙社区居家养老服务中心选址在贡江镇长龙社区原档案局院内，改造面积平方米，该地位于于都县中心城区，区域条件优越。二地理位臵于都县位于江西省南部，东经北纬〞〞。东邻瑞金市，南连会昌县和安远县，西接赣县，北毗兴国县和宁都县县城距赣州千米，南昌千米。全县南北长千米，东西宽千米，总面积平方千米，其中城区面积平方千米。二场址条件地形地貌于都属丘陵低山地形，四周群山环抱，东南北三面地势较高，逐渐向中西部倾斜。境内东北为武夷山余脉，南为南岭山脉九连山余脉，西北为雩山山脉。中西部是于都盆地。于都现有面积平方公里，地形以丘陵低山为主占。主峰海拔米屏坑山为境内最高峰峡山与赣县接壤处贡水河床为县域最低处。二气候气温于都属典型亚热带季风湿润气候，气候温和雨量充沛四季分全面领导中心各项工作，并对董事长负责。决定中心组织机构设置和人员编制，建立以总经理为首经营管理系统。提请董事长聘任或解聘议，如办公会议等。关心职工思想工作生活力所能及地帮助职工解决实际困难。人力资源部经理岗位职责负责全中心人事管理与人事事务。根据中心发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。人事制度建立推行检查和改善，确保其有效实施。建立和完善中心人事档案，做好人事档案立卷维护管理调阅。负责新进人员甑选招聘录用。负责人事任免调动退休职称晋升考核奖惩劳动合同处理及社会保险办理等。制订员工在职教育培训计划，段，这个庞大人口群体年为万人将极大地提高上海市老龄人口比重。因此，在未来段较长时间内，充分重视因为人口老龄化所带来社会问题成为无法回避现实话题。目前上海市呈现人口老龄化和家庭小型化。老龄人口占总人口，而家庭平均只有人，这就使家庭成员养老成为今后大问题。市场分析人口老龄化在对社会经济提出挑战同时，也提供着商业机会。上海市统计局对上海位岁及以上老年人生活状况进行项调查显示，上海有超过老年人处于“空巢状态”，老人因为生活难以自理或缺乏家人照料而想住敬老院。目前上海有政府和社会办养老机构及居家养老等模式，但存在着如下问题是养老机构总量不足。年，上海养老床位数量占老年人口，比年增加个百分点，而同期老年人口增长率为，养老床位增长滞后于人口增长二是养老机构结构不平衡。郊区养老机构由于交通和医疗不便，虽然收费低，但老年人入住率不高，市中心不少养老机构条件并不好，但受到周边老人欢迎三是居家养老质量无保障。居家养老服务中，服务人员较少，素质不高，队伍不稳定许多服务项目不健全，在为老人提供用餐护理就医等服务方面与老年人要求差距较大。第章养老中心组织架构和发展模式组织架构此种组织架构适合集团式管理和运作，具体组织结构图如下院长董事长总经理人力资源部财务部医务管理部市场部浦东院区南汇院区„„„外省市院区国际花园养老院其他养老院院长配餐中心护理管理中心保洁中心具体职责董事长主要工作是中心法人代表和中心重大事项得决策人。岗位职责组织讨论和决定中心发展规划经营方针年度计划以及日常经营工作中重大事项。聘用养老中心总经理和其他高层管理人员决定他们得报酬待遇，以及解聘。审查经营范围及内容医疗服务和后勤支援管理理念与作业流程输出或部分移植医疗业务技术指导，专家会诊及义诊，人员进修科研成果转让及相关产品生产与营销医疗市场信息调研与咨询服务医学新知识新方法新项目培训四公司组织结构医院管理有限公司实行现代企业制度下法人治理结构。公司管理层组织结构示意图五公司管理与运营方式机构说明医院管理公司各部职能分工如下医院管理部负责医疗市场拓展策划推介和信息收集分析和统董事会总经理总会计师副总经理股东会各医院和其他机构监事会副总经理培训部投资发展部医院管理部财务部综合办公室专家委员会提名委员会薪酬委员会审计委员会计承担医院管理公司所辖医院日常运营管理，如医政护理医技门急诊药事质控学科建设技术和后勤保障等日常管理。投资发展部负责医院发展与扩张，包括区域性医疗资源配置与整合，与周边地区合作负责医院日常运营学科建设和医院发展所需物资保障，如药品器械医用设备和耗材设备维修医院家具等医用物品集中采购配送等。财务部结算中心承担医院管理公司所辖医院财务体系建设及运营管理。负责公司及所辖医院财务预算结算资金调度筹措，成本核算，财务制度执行及监督，以及财务人员派出和管理等工作。培训部负责医院文化和形象树立，承担员工思想素质教育岗位培训继续教育和专业培训等工作负责对外提供业务或专业技术培训学术交流咨询及承办学术会议和会务等服务。综合办公室负责人力资源管理，医院管理及医疗服务信息化系统建设和管理负责日常行政事务工作等。第章上海老年人情况分析上海老年人情况简介根据权威部门发布信息，截至年年底，上海市户籍总人口为万人，其中岁及以上老年人口万人，比上年增加万人，占总人口，比上年提高个百分点。作为中国最早进入老龄型人口城市，上海面临着人口老龄化和高龄化，目前上海人口老龄化程度已经达到发达国家平均水平。上海市老人年龄段分布呈“金字塔”结构。岁及以上老年人口万人，占总人口岁及以上老年人口万资源部经理岗位职责负责全中心人事管理与人事事务。根据中心发展规划，协助总经理筹划人