1、为了整理这篇文章，我前后共花了个多月的时间，从思路的整理到资料的搜寻，从中国汽车行业的信息化到世界制造业的信息化我都作了个全面的调查研究，从而整理至此。如果要完成你的作业，并不是件很困难的事情。但是我想既然学习了您的信息管理的课程，结合我未来的职业谋划，我应该对相关行业作个全面的调查与探讨。通过这片文章的整理，我基本上达到我学这门课的目的，了解了汽车行业信息化的发展及未来趋势。最后再次向您表示我的歉意！学生刘腾述还要解决好人力资源问题安全问题等。.信息资源规划问题在汽车生产企业内部，不论产品的设计材料配件的采购加工制造和总装，还是销售和客户服务等过程，无不充满着信息的产生流通和应用。传统企业各个部门各自为政，这些信息并没有得到有效的组织和开发利用。即使各个部门引进或者开发了自己的应用系统，但由于缺乏统的信息资源规划，各个部门之间形成了。

2、之间的业务连接起来，真正实现汽车工业供应链和价值链的增值经营，降低物流成本。商业智能竞争情报系统等新技术的应用，将帮助企业实现对企业内外部信息的挖掘和决策分析，帮助企业优化竞争策略。企业应用集成企业业务流程管理企业门户工作流管理等信息集成技术，将随着各类应用软件的实施而逐渐为汽车企业所采用，以解决信息孤岛问题，实现各类应用的集成。尤其是技术，通过对企业的组织数据功能和产品服务进行建模，在此基础上建立业务流程的动态模型，并实现与具有可配置功能的信息系统之间的双向数据交换，可以实现对企业业务流程的持续改进，实现绩效管理，确保企业的信息系统能够适应企业的迅速发展。通过上述的分析可以看出，汽车行业信息化建设是个复杂的系统工程，涉及到行业信息平台的建设整车厂的信息化零部件企业的信息化汽车物流信息化汽车服务信息化汽车销售信息化汽车金融信息化等诸多。

3、入测试阶段。在此过程中安排了详细的实施培训计划，包括各级管理人员项目组相关人员和最终用户的培训。管理信息系统课程论文刘腾述免责声明文档在线网中所有的文档资料均由文档在线网会员提供，该文档资料的版权属于提供者所有。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不料的版权属于提供者所有。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性和正确性。后记尊敬的唐教授，您好我是刘腾述，曾先后在北汽福田汽车公司安徽奇瑞有限公司作过汽车设计方面的工作。很荣幸接受你的教导，听了你的课对我启发很大，明白信息化对个企业的重要性，特别是汽车企业。当我明白了其重要性后，我就萌生了对汽车行业信息化做个调查的想法。我知道你对网上抄袭深恶痛绝，但是如果我不参考网上的资料，根本无法完成。但是我向您保证，这篇文章绝不是我简单的摘抄。

4、的合法性和正确性。建设将持续快速发展。汽车行业信息化的应用发展趋势主要体现在以下方面精益生产及时生产统计质量管理制造执行系统无线射频身份识别二维条码立体仓库等与企业订单处理过程密切相关的技术将日益普及，并与企业的等质量体系的实施紧密结合，并通过采用推拉结合的生产计划和管理模式，深化应用系统中的管理会计和作业成本等系统，强化企业的成本控制，实现按需采购和生产，加快市场反应速度。应用面向制造的设计面向装配的设计面向维护的设计面向服务的设计与集成产品开发等设计理念，结合虚拟设计快速成型等技术和和等软件，将大大提升企业的研发能力，缩短产品研发周期，提高产品的性能。供应链管理客户关系管理供应商关系管理分销管理和电子商务是汽车企业迫切需要的应用。通过应用网络化协同制造协同设计协同商务，实现上下游间信息共享与协同运作，消除“牛鞭”效应，将上下游企业。

5、公司总经理助理为项目经理的项目小组，自各业务部门抽调了精兵强将，组织机构组如下管理信息系统课程论文刘腾述免责声明文档在线网中所有的文档资料均由文档在线网会员提供，该文档资料的版权属于提供者所有。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性和正确性。奇瑞汽车实施企业资源规划软件包，实施范围限于奇瑞汽车本部，实施内容是实施五大模块的标准功能。见下图实施基本的焊装涂装和总装车间车辆信息跟踪系统协助安装配置实施所必需的硬件系统与管理。项目目标通过的实施，完善并使企业物流，资金流，信息流流畅使企业的销售，生产，计划，采购，财务高度集成，提高数据的准确性及时性，资金运作科学有序，减少资金的积压管理更加规范，使各项工作更加有预测性，有计划性。年月完成了项目的需求分析，月，经过详细设计，进入了配置阶段。年月，项目进。

6、多信息孤岛，根本无法发挥信息系统的巨大效益。实现每个部门内部部门之间部门与外部单位频繁复杂的信息流畅通，充分发挥信息资源的作用，不进行统全面的规划是不可能的。信息资源的规划作为企业信息化基础工程，就是指对企业生产经营所需要的信息，从采集处理传输到使用的全面规划。通过信息资源规划，可以梳理业务流程，弄清信息需求，建立企业信息标准和信息系统模型，用这些标准和模型来衡量现有的信息系统及各种应用，符合的就加以继承并加以整合，不符合的就进行改造优化或者重新开发，从而积极稳步地推动企业信息化的建设。.人员配合的问题企业信息化作为企业项战略工程，从决策决定到组织实施，都需要企业高层领导的参与，组织好队伍，两类人员业务人员与系统分析人员的密切合作，搞好计划控制。企业信息资源规划小组是按照管理信息系统课程论文刘腾述免责声明文档在线网中所有的文档资料均由。

7、面，相关的平台技术和应用技术繁常便利的国家级开发区芜湖经济技术开发区。公司于年月日正式破土动工，至年月，已全部完成期至二期投资建设，占地面积多万平方米，现已经形成年产万台发动机和万辆整车的生产能力。奇瑞公司目前主要产品有风云旗云东方之子瑞虎五种车型。是国内首家通过当前国际上最严格最先进的汽车生产质量控制体系标准认证的整车制造企业。奇瑞公司还积极开拓海外市场，自有品牌轿车累计出口量位居国内各大轿车厂家之首。奇瑞公司的领导层在选型之前，就设定了“建立集产供销财务体化的集成管理系统，以提高企业运营效率”的目标。他们认为，制造业信息化是发展的必然趋势，只有通过系统的实施来进行企业信息化管理，才能够增强企业竞争优势。奇瑞公司在选择软件商时非常慎重，经过几轮选择比较，最终决定选用几乎所有国际领先汽车公司都在使用的的系统。奇瑞公司在项目的规划上，以。

8、迈出了开展电子商务的步伐，对其他汽车企业乃至整个汽车行业开拓网上交易起到示范与推动作用。但汽车电子商务网络的开发与建设必须寻求规模效益，且要避免重复建设的弊端。由于汽车的研发生产和物流管理的复杂性，汽车行业对信息和信息技术的依赖程度很高，而且汽车本身就是个包含了众多信息技术的机电体化产品，因此，为了保持企业的竞争力，汽车行业信息化管理信息系统课程论文刘腾述免责声明文档在线网中所有的文档资料均由文档在线网会员提供，该文档资料的版权属于提供者所有。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容提供了良好机遇。库尔勒香梨是新疆名优特色水果。其皮薄肉细汁多味甜香气浓郁品质极上，是梨中珍品。农二师生产香梨多次在全国农业博览会绿色食品博览会上获得金奖。产品主要销往全国各大城市，远销东南亚地区和欧美国家，成为新疆出口创汇重。

9、盖奇瑞公司整个业务为目标，实施财务会计管理会计生产计划与控制物料管理销售与分销五大模块。它包括建立套以生产计划和物料管理为平台的完善的汽车企业的生产计划车间控制和物流配送集成的信息管理系统在销售公司实施支持整车和备件销售和分销模块，为奇瑞公司建立个完善的支持的销售体系在集团公司实施的内容及与业务的紧密集成，同时探索并建立个适合于奇瑞公司的财务核算财务控制和考核体系。整个项目实施工作从年月开始，实施咨询顾问为公司。项目于年月正式启动，年月日奇瑞公司与公司共计四百多人参加了项目实施誓师大会，明确了各模块组长的责任和义务。奇瑞公司实施项目的开始就意识数据准确性，对项目的成功实施具有得要的意义。最具有奇瑞特色的就是在本次的誓师大会上，是通过军令状的形式来确定各业务部门领导和数据员的责任的，并由公司常务副总经理来亲自颁发。为进行项目建设，组成了。

10、的规范和标准，凡是不符合标准的要及时纠正。协调首先要协调好部门和整体之间的信息利益，克服信息私有和自采自用的倾向，追求信息共享和全局信息资源优化管理其次，协调好两类人员之间的关系，注意调动和保护两类人员的积极性，引导和鼓励再次，协调好个人与集体小组与大组之间的关系。要提高中国汽车业信息化水平应该重点解决三大方面的问题。首要问题是相关标准的制定与规范。尽快着手规划研究制定汽车行业信息化及电子商务涉及的各种技术规范标准测试和监测方法，保证信息及电子商务系统的可靠安全运行，为行业服务。其次要注重促进共性信息资源的建设。整个行业必须共同促进共性信息资源的收集与处理，并通过高效快捷的信息网络系统及时为整个汽车行业服务。目前，中国汽车工业信息网已经在努力做好这方面的工作，但仍需行业和国家的大力支持与共同建设。最后需要节约网络商务资源。些汽车企业率。

11、产品。在国内外市场上倍受青睐，享有“水果王子”美称。当前，随着国家西部大开发战略实施以及我国加入，为特色果品扩大出口创造了条件，为香梨产业发展带来了难得历史机遇。库尔勒香梨作为新疆种极具地域特色名优特果品，在国内外市场上享有较高声誉，需求量逐年增加。近几年来，库尔勒地区香梨种植面积发展较快，农二师香梨生产已初具规模面积迅速扩大，产量不断提高，香梨工群众有着重大意义。为兵团农二师“白红绿”高效特色农业项目发展起到了示范带头作用。优质香梨基地建设为巴州地区旅游业发展起到了积极推动作用库尔勒香梨具有绿化和美化环境之功效，在塔克拉玛干边缘出现大范围绿色长廊，势必造成沙漠旅游与香梨果园观光旅游较大反差，更能激起游客兴趣。当今，绿色休闲观光农业是项正在兴起有着广阔发展空间工程。随着人们生活水平不断提高，渴望返朴归真，追求乡情野味成为时尚。因此，本。

12、档在线网会员提供，该文档资料的版权属于提供者所有。文档在线网会对会员提供的文档资料进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的合法性和正确性。职能域划分的，般个小组有名系统分析人员和几名业务人员，有的业务人员通过信息化过程的实践和学习，成长为用户分析员。企业信息化工作成功与否，往往取决于这两类人员能否密切合作。在需求分析阶段，要注意发挥业务人员的积极性和创造性在系统建模阶段，则要更多的发挥系统分析员的知识与智慧，但还要注意吸收业务人员的管理经验和业务判断能力。.控制和协调的问题在信息化过程中，必须有严谨周详的计划和执行过程中的控制协调。控制首先，控制系统的规模。系统的目标和边界界定后不应该在建模过程中不适当的膨胀其次，控制系统的细化程度，不论功能模型还是数据模型要做到分解与细化得当，处理好分解与集结粗与细的关系最后，控制致性，认真执行统。

参考资料：

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[19]【终稿】行李包装机的设计【论文图纸】（第2358134页，发表于2022-06-25）

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