【完稿】单螺杆食品挤出机设计【最终稿】

综合以上考虑并分析了解了整个石家庄的市场，我们可以选择裕华区的建设大街，以北国为中心，因为这里房租相对便宜，而且有怀特芙蓉儒墨翰林等居民小区，常驻人口较多，而且附近有保龙仓北国超市超越健身四十三中。

裕华区还有医大院槐底派出所。

是个很完备的经济商圈，集医疗美容购物休闲保健于身，是个市场潜力极大，有很大发展潜力的区域。

还可以选择新华区，新华区位于石家庄市西北部，靠近火车站，与桥东区交界南到商业中心区中山路金桥北大街民族路中华北大街华西路维明北大街新华路线，与桥西区相临总人口万人。

其中的联盟街道位于市区西北部，面积平方千米，人口人，高柱四居委联强四居委西翠园居委芩厢园居委舒雅园居委滨湖居委会高柱村委会共个居村委会。

常驻人口较多，人口年龄结构占，经济收入较高，消费潜力巨大，商圈密集。

还可以参考桥西区桥西区形成了以南花园商业步行街青年街和兴邦东胜新大洋等五金市场群为主体的中部市场群以桥西蔬菜批发市场华北商贸城东明国际家具博览中心等市场为主体的西北市场群和以西三教花卉市场北国新石超市居然丽家装饰城为主体的南部市场群，构筑了综合市场与专业市场多类别多特色的市场体系。

我们以友谊街道办事处为中心进行以点到面的经济覆盖，这里管辖十个居民小区，同时交通地理位置优越，经济发展较迅速，商圈密集。

设备及人员安排美容设备洗澡设备热水器浴缸吸水毛巾消毒桶。

吹干设备烘干箱吹水机吹风机。

美容工具美容台电剪剪刀大直剪小直剪牙剪弯剪指甲钳美容梳。

用品和饰品设备美容洗漱用品货架宠物饰品玩具用品货架健康护理保洁货架宠物音响杂志用品货架宠物可爱衣服货架宠物用具器械货架。

人员安排决策层执行董事负责总体运作及最终业务确定行政后勤总监负责后勤管理及后勤人员安排财务总监负责财务总计及最终财务汇总销售总监带领团队进行营销策划设计总监负责美容设计及挖掘新产品人力资源总监负责人员的安排及人员的面试。

行政后勤部负责日常后勤的管理和运作财务部负责财务出纳，平衡合拢和盈利结算人力资源部负责人员的安排和人员的应聘及调动等市场销售部负责产品的进货和商家的商务合作谈判设计开发部负责宠物发型，染色，美体的设计和产品挖掘等服务人员负责迎宾，引导及欢送等销售人员负责产品的销售以及会员的发展等售货员负责日常售货，服务员负责协助美容师美容和日常工，其他人各司其职。

主要业务流程到岗服务人员必须在前到岗，业务经理及总监必须在前到岗，按要求着装后再签到。

班前会所有服务人员准时由营销经理召开班前会，检查仪容仪表，分配工牌良好的服务，优质的产品，在顾客中良好口碑的建立对于宠物店的经营是十分有利的，也是宠物店得以成功经营的关键。

打造品牌才是长久之策。

所以宠爱之家宠物会馆要采取品牌营销的策略，不仅在消费群心目中树立自己的品牌，还要做自己的营销渠道，有针对性的开设自己的品牌专卖店，实力足够的话可以做品牌连锁，实力不足的话可以有针对性的找品牌代理商。

将宠爱之家宠物会馆经营成为石家庄及周边地区的宠物市场品牌店。

对未开发市场的策略在宠物行业快速发展的今天，宠物经济的兴起带动了宠物相关行业的迅速发展，诚然，宠物行业要想在激烈的市场中立于不败之地，就要以先进的技术优异的质量优惠的价格来赢得市场，赢得消费者。

另外宠物行业如果想做大做强的话，还应制定企业长期发展战略，根据企业发展和市场走势，适时调整战略计划，针对目前宠物人群的不断扩大，对宠物服务的需求也日益增加，由此而带动宠物店逐步开始经营与之相关的宠物服务，比如宠物医疗宠物俱乐部宠物殉葬等，根据市场发展进行市场定位，企业才能在变化多端的市场竞争中取得优势地位，立于不败之地。

内部管理店址选取及店面布局合理的选址对于零售门店日后能否成功经营起着至关重要的作用。

因此，选择店址时就应该多注意以下事项其，对于目标店址周边客流量的调查分析。

诚然，客流量是决定业绩的基本因素，了解客流量，同时了解客流所属的定位市场，也就是剔除那些不可能成为消费者后的真正客流，是门店选址时要考虑的首要因素。

其二，对于商圈环境的分析。

商圈环境就是周边的社区环境以及相应的配套设施，比如餐饮场所娱乐场所等。

现代商业越来越趋向于站式购物的消费模式，与经营内容匹配的周边环境更是能带来大量的潜在顾客。

其三，门店的租赁成本，选定理想的地域位置后，就要正式着手店面的租赁工作了。

这时能够耐心选择个价格合适的店面对于日后的成功经营是十分关键的，租赁费用不仅在前期是笔巨大的投入，更会影响到以后每个月的经营成本，高额的月租对于经营者也将是种心理负担。

基于这些问题，在租赁店面时，应当采取些措施来控制成本多方收集信息，进行横向比较，以期做出最合理的选择其次，以长远眼光来选址，通常发展成熟的商圈物业价格都相当高，而在那些发展中的，有潜力的地区里往往能找到比较经济的店面，这种情况下和业主签订长期的租赁合同，对于自身的长远发展是相当有利的。

最后还有点就是周边的竞争分析，其实竞争未必就是不利因素，竞争在瓜分了市场的同时，也使市场规模化，规模效应能够提升知名度，带来更多的消费者，如果在个商圈里，竞争对手的经营内容和自身有错位得话，该类竞争并作任务，注意事项，如需发言应先请示。

班前准备按要求清扫整理营业场所，卫生要求细致认真，摆台要求规范整齐。

检查调整或打开设备设施，包括灯光音响窗帘工作台货架等公共设施。

把所有服务所需的用品准备好，并放到容易拿到的地方。

如纸巾水杯烟灰缸杂志卫生工具等切服务用品。

清点并核对所有卖场用品，所有班前工作必须在前完成。

用餐为用餐时间，服务财务人员必须分两批用餐，餐后需整理仪表，准备接待顾客。

服务程序服务人员迎接顾客到来，当客人进入大门后服务人员都应面带微笑亲切的说您好，欢迎光临宠爱之家宠物会馆并问候，询问顾客到来目的，引导顾客选择所需要的服务。

为顾客提供茶水，帮客人看管车辆和随身财物。

服务人员把客户引荐给营销人员，销售人员负责产品的销售，向顾客介绍产品的功能和特点，帮助顾客进行货物的挑选。

并争取顾客留下联系方式，以便以后进行电话回访和询问产品使用情况和规模都得到了巨大飞跃，取得了突出成效。

实践证明，自治区党委政府以交通发展带动经济腾飞思路是正确。

十二五时期，将更是广西经济社会快速发展重要时期，也是广西交通运输大建设大改革大发展历史机遇期。

交通发展，人才为先。

广西交通职业技术学院以就业为导向，构建交通特色鲜明专业群，通过校企合作工学结合人才培养模式，主动为广西公路建设公路养护汽车维修汽车营销交通计算机网络技术现代物流等生产建设管理服务第线培养所需要高技能专门人才，为广西经输方式全面发展有效衔接现代化综合立体国际大通道大枢纽。

广西北部湾经济区年人才发展规划指出，年北部湾经济区九大重点产业人才缺口将达到万人据专家预测，至年广西航运物流人才需求总量将到达万人，至年人才总量将达到万人仅防城港市建设交通类人才年需求总量在人以上。

我们充分认识到，广西综合交通运输快速发展，急需大量交通运输类高技能专门人才，这种需求无论在数量上质量上专业结构和交通文化等素质上，已给广西交通运输人才培养与建设提出了更高要求。

这对广西各级交通运输类学校来说，既是学校人才培养水平和模式改革挑战，更是发展机遇。

广西交通职业技术学院加快发展是实施广西北部湾经济区国家战略发展必要保障。

广西交通职业技术学院是广西唯所交通运输类高等院校，自年成立以来，为广西广东云南贵州等省区输送了多名交通运输类人才，为国家交通发展和建设服务区域经济社会做出了突出贡献。

学院通过骨干高职院校建设，充分发挥交通特色优势，全力培养交通工程城镇规划工程监理工商管理会计物流管理以及市场营销等领域专业技术人才，使学院成为广西交通高素质高技能人才培养重要基地，为不是个真正的影响因素，反之，则需要进行定的考虑再做出结论了。

综合以上考虑并分析了解了整个石家庄的市场，我们可以选择裕华区的建设大街，以北国为中心，因为这里房租相对便宜，而且有怀特芙蓉儒墨翰林等居民小区，常驻人口较多，而且附近有保龙仓北国超市超越健身四十三中。

裕华区还有医大院槐底派出所。

是个很完备的经济商圈，集医疗美容购物休闲保健于身，是个市场潜力极大，有很大发展潜力的区域。

还可以选择新华区，新华区位于石家庄市西北部，靠近火车站，与桥东区交界南到商业中心区中山路金桥北大街民族路中华北大街华西路维明北大街新华路线，与桥西区相临总人口万人。

其中的联盟街道位于市区西北部，面积平方千米，人口人，高柱四居委联强四居委西翠园居委芩厢园居委舒雅园居委滨湖居委会高柱村委会共个居村委会。

常驻人口较多，人口年龄结构占，经济收入较高，消费潜力巨大，商圈密集。

还可以参考桥西区桥西区形成了以南花园商业步行街青年街和兴邦东胜新大洋等五金市场群为主体的中部市场群以桥西蔬菜批发市场华北商贸城东明国际家具博览中心等市场为主体的西北市场群和以西三教花卉市场北国新石超市居然丽家装饰城为主体的南部市场群，构筑了综合市场与专业市场多类别多特色的市场体系。

我们以友谊街道办事处为中心进行以点到面的经济覆盖，这里管辖十个居民小区，同时交通地理位置优越，经济发展较迅速，商圈密集。

设备及人员安排美容设备洗澡设备热水器浴缸吸水毛巾消毒桶。

吹干设备烘干箱吹水机吹风机。

美容工具美容台电剪剪刀大直剪小直剪牙剪弯剪指甲钳美容梳。

用品和饰品设备美容洗漱用品货架宠物饰品玩具用品货架健康护理保洁货架宠物音响杂志用品货架宠物可爱衣服货架宠物用具器械货架。

人员安排决策层执行董事负责总体运作及最终业务确定行政后勤总监负责后勤管理及后勤人员安排财务总监负责财务总计及最终财务汇总销售总监带领团队进行营销策划设计总监负责美容设计及挖掘新产品人力资源总监负责人员的安排及人员的面试。

行政后勤部负责日常后勤的管理和运作财务部负责财务出纳，平衡合拢和盈利结算人力资源部负责人员的安排和人员的应聘及调动等市场销售部负责产品的进货和商家的商务合作谈判设计开发部负责宠物发型，染色，美体的设计和产品挖掘等服务人员负责迎宾，引导及欢送等销售人员负责产品的销售以及会员的发展等售货员负责日常售货，服务员负责协助美容师美容和日常工，其他人各司其职。

主要业务流程到岗服务人员必须在前到岗，业务经理及总监必须在前到岗，按要求着装后再签到。

班前会所有服务人员准时由营销经理召开班前会，检查仪容仪表，分配工