1、“.....而是根据汽车原始发票行驶本记录使用年限等静态资料及目测车多元化交易方式多样化交易手续简便化。在发达国家，旧车作为般商品进入市场，其销售多渠道，导致形成了品牌专卖大型超市连锁经营旧车经营旧车拍卖等并存多元化经营体制，其交易方式采用直接销售代销租赁实物和融资拍卖置换等，尽可能减少交易环节，使交易手续灵活简便，为消费者营造了购买旧车方便消费环境。相比国内二手车市场，国外二手车市场已经进入成熟阶段。综观美英德日等发达国家二手车市场，国家法规政策导向和新旧车市场协调发展，是促进这些国家二手车市场繁荣关键原因。美国，是世界上最大汽车市场，在过去十年，美国新车年平均销量为万辆，而二手车年销量却高达万辆以上，基本上是新车倍。美国已经建立起了套很完善旧车认证置换拍卖收购和销售体制。并且，这项制度已经推广到几乎所有品牌汽车生产商。同时推出二手车质量认证制度，就是由汽车生产商或者大型经销商对二手车进行全方位质量检测，以确保汽车品质达到定出售标准......”。

2、“.....经过认证二手车还可以在定时期内享受与新车同样售后保障。消费者可以放心购买经由汽车生产企业或大型经销商认证二手车。在日本，它二手车交易市场规模较大，交易量也较大，交易体制完善，覆盖面广。日本二手车市场最大特点是已形成张分布均匀覆盖完整交易网，各个地区不同地方可以交叉交易，并不受地域限制。在日本对二手车有套公正评估制度。很好维护了消费者权益，让消费者买称心，用放心。在澳大利亚，二手车信息非常丰富，比起国内功能单缺乏现代营销手段二手车交易模式，澳大利亚二手车交易渠道广泛，现有经销商二手车连锁店二手车出售点私人和报废汽车厂种渠道可供选择。在发达国家，旧车作为般商品进入市场，其销售多渠道，导致形成了品同窗给予的鼓励与鞭策，使我能够如期完成学业。本篇论文的完成，离不开我妻子姜萍女士自始至终所给予的关心和支持，在此并表示衷心感谢。民医院市场定位及其差异化服务战略管理才政策，为高学历优秀人才的脱颖而出搭台子压担子送梯子，通过选才育才用才留才四大支柱......”。

3、“.....服务程序存在瓶颈在长兴县人民医院里，在些窗口服务部门，由于流程的不合理或不是最优化，造成了病人的滞留拥挤，也就是病人在这些环节付出了较高的附加成本，从而影响了服务质量。因此，必须找到这些瓶颈，重新进行流程的设计，改善并提高服务质量。综上所述，长兴县人民医院要想成功的实现差异化服务战略，首先必须解决好以上问题。因为，成功的差异化服务意味着更好的服务更大的方便或更多的特色。这些特点将有助于建立起顾客对产管理必须有两个明显特点是市场内经营主体为二手车动车经纪公司，这些公司是有关部门根据规定批准成立，它拥有合法旧车经营资格二是二手车经营具体环节由二手车经纪人完成，这些二手车经纪人是经有关部门按照有关规定培训合格后认定，专业市场运营队伍......”。

4、“.....作为行业垄断个最显著标志，当时所有二手车交易市场都是当时物资局下属机电公司所创建。而政府垄断主要表现为当时省会级城市只允许办至两个二手车交易市场，并且所有二手车市场都由当时工商物价公安纪委统参与监督管理。政府和行业垄断带来了利润急剧扩大，两家二手车交易市场从年年雏形，到年市场正式形成，垄断带来每年近万元利润。然而高额利润背后也带来了传统模式下旧机动车交易市场系列问题市场功能单买卖双方信息不对称强制评估，以致不公售后无保障。第二部分东昌二手车电子商务集成服务诚信平台项目背景当前二手车市场发展困境和出路我国汽车市场还处于成长期，同时也进入了高速发展期。据不完全统计，目前，在我国汽车保有量中，年汽车总量大概在万辆左右，这部分汽车都有进入二手车市场可能性。加上国家以旧换新政策推动......”。

5、“.....因此，从二手车资源上来说，是有利于二手车市场发展。但新车市场价格不断下滑，二手车价值体系不稳定，却不利于二手车市场发展。由于我国二手车市场发展时间较短，相关政策税制标准不完善也在很大程度上制约了二手车市场发展，这主要表现为以下五个方面二手车市场发展困境准入门槛低管就死，放就乱是二手车市场监控中难以解决问题。发达市场经济国家二手车市场发展已经非常成熟，不需要对行业设定门槛，完全依靠市场调节。我国在体制还不完善，二手车市场还不成熟条件下，过早放开二手车经营准入限制，会导致二手车经营企业数量迅速膨胀，经营秩序混乱，欺瞒和不规范经营问题严重。交易市场存在问题交易缺乏透明度国家有关部门制定了些旧车评估标准，对从业人员进行资格培训，目前交易市场内也有专门评估机构对交易旧车进行价格评估。但目前国家有关部门制定评估标准没有向社会公开，连许多二手车销售人员也根本不知道专业评估机构是根据哪些评估标准来最终评估价格，更不用说消费者了。在具体评估过程中......”。

6、“.....当产品或服务的价格发生变化时客户的敏感程度就会降低。这样，差异化战略可为医院在同行业竞争中形成个隔离地带，避免竞争对手的侵害。长兴县人民医院市场定位及其差异化服务战略管理市场定位及战略定位长兴县人民医院市场细分及目标市场决策根据前面的分析，我认为长兴人民医院应根据定的步骤进行科学的市场细分和市场定位。第步确定医院的经营范围。本医院的经营范围确定为除县骨伤科医院妇幼保健医院专长外所有的医疗服务领域。由于长兴人民医院是当地最大的政府支持的医院，方面，要满足低收人人民的基本医疗需求，另外方面，又有竟争和盈利性的面。因此，医疗服务市场有别于商品市场，因为医院所提供的医疗服务直接关系到患者健康权益的维护和保障。第二步制订市场细分依据表，进行市场细分。长兴人民医院选择如下依据来细分市场地理因素本地区本县区所辖乡镇。利用者创伤病人常见病病人特殊特需病人。病人消费水平门诊病人每次元以下住院病人每次元以下门诊病人每次元以上元以内......”。

7、“.....住院病人每次元以上。消费行为无选择的首诊病人，经常病人，选择医院忠诚病人选择医生。根据上述依据，我认为长兴县人民医院可以分出个子市场即个。从理论上讲，长兴县人民医院应对个子市场进行定性和定量分析。但事实上，可根据自己的知识经验直觉排除显然不可能成为本医院目标市场的细分市场，对特殊特需病人的所有细分市场，即可排除个子市场，因为因为病人更多会选择湖州市人民医院。经过初步细分又可以排除本地区的所以细分市场，因为，事实上，本地区其他县市很少有人来长兴人民医院看病，只有少数在长兴工作学习的外地县市的人在长兴人民医院看病。另外，根据长兴县人民医院的历史数据，在元以上的住院病人，从年开始已经大幅度减少，原因是由于长兴县离湖州市半小时车程的湖州市人民医院，因此，又可以排除元以上的住院病人所形成的所有细分市场。最后，由于长兴县人民医院还缺少专家型的著名医生，因此，选择医生的消费行为在长兴县人民医院还是比较少的现象......”。

8、“.....长兴县人民医院市场定位及其差异化服务战略管理尽管，从盈利性来考虑，还有几个细分市场并不是长兴县人民医院需要选择的目标市场，但是从政策性的角度来看，长兴人民医院作为长兴最大的政府主导型医院，对于承担这些细分市场的医疗任务责无旁贷，因此，剩下的个细分市场就成为长兴县人民医院的最终选择的目标市场。长兴县人民医院服务市场定位策略市场领导者策略根据第三章主要竞争对手分析，长兴县人民医院目前品牌忠诚度在长兴县处于最好水平，在成本方据实际车况进行价格评估，而是根据汽车原始发票行驶本记录使用年限等静态资料及目测车多元化交易方式多样化交易手续简便化。在发达国家，旧车作为般商品进入市场，其销售多渠道，导致形成了品牌专卖大型超市连锁经营旧车经营旧车拍卖等并存多元化经营体制，其交易方式采用直接销售代销租赁实物和融资拍卖置换等，尽可能减少交易环节，使交易手续灵活简便，为消费者营造了购买旧车方便消费环境。相比国内二手车市场，国外二手车市场已经进入成熟阶段......”。

9、“.....国家法规政策导向和新旧车市场协调发展，是促进这些国家二手车市场繁荣关键原因。美国，是世界上最大汽车市场，在过去十年，美国新车年平均销量为万辆，而二手车年销量却高达万辆以上，基本上是新车倍。美国已经建立起了套很完善旧车认证置换拍卖收购和销售体制。并且，这项制度已经推广到几乎所有品牌汽车生产商。同时推出二手车质量认证制度，就是由汽车生产商或者大型经销商对二手车进行全方位质量检测，以确保汽车品质达到定出售标准，同时，经过认证二手车还可以在定时期内享受与新车同样售后保障。消费者可以放心购买经由汽车生产企业或大型经销商认证二手车。在日本，它二手车交易市场规模较大，交易量也较大，交易体制完善，覆盖面广。日本二手车市场最大特点是已形成张分布均匀覆盖完整交易网，各个地区不同地方可以交叉交易，并不受地域限制。在日本对二手车有套公正评估制度。很好维护了消费者权益，让消费者买称心，用放心。在澳大利亚，二手车信息非常丰富......”。