【完稿】小型举升车改装设计【CAD定稿】

背景条件国际旅游背景由于旅游产业无污染高附加值和拉动地区经济快速发展作用明显，被称为“阳光产业”，正在成为人们现代生活不可缺少组成部分。

在世纪年代，全世界旅游人数年均增长率超过，旅游收入年均增长率达，而且这种态势仍在持续发展。

据世界旅游组织预测，从年到年，旅游业直接和间接产值将占世界总值，并提供亿个就业机会，到年世界旅游人数将达亿人次，并将以年均增长率持续增加。

在未来年旅游经济将以倍于经济增长速度发展，其中亚太地区尤其中国是高增长区，中国到年目认真落实，发展生态旅游休闲保健等专业旅游项目，完善旅游项目服务功能。

雷山县具有流旅游资源，但没有流包装，缺乏整体详实营销策划。

建议加强旅游资源包装和营销力度，重点到华东华南等发达区域建立固定推介窗口，与重要旅行社建立合作关系，将雷山旅游纳入国内省内重要旅游线路之中完善雷山旅游网站，及时更新网页内容。

同时与周边景区加强联系沟通，尽量吸引周边市场游客资源。

旅游产品没有形成专业市场，没有规模化产业和具有代表企业文化形象产品品牌，市场竞争力较低。

建议重点发展以银器服饰竹器茶叶等特色产品，加重文化旅游资源开发，扶持重点加工企业，规范市场经营。

第二章项目建设背景及必要性项目建设背景项目建设单位简介本项目投资单位由贵州中信投资有限公司出资万元，陈岚出资万元合资组建。

注册公司名称为贵州雷公山民族旅游开发有限公司，法定地址为贵州省黔东南州雷山县城关镇居民路，法定代表人，刘玉彬。

公司经营范围宾馆筹建，旅游景区开发服务娱乐餐饮筹建，旅行社筹建等。

主要股东情况介绍贵州中信投资有限公司是改建于年家股份制民营企业，注册资金万元人民币。

公司前身是创建于年贵州中信实业有限公司，目前公司旗下拥有房地产开发公司生物制品公司装修公司科技开发公司汽车修理厂都市传媒公司等多家经济实体。

拥有固定资产多万元，固定员工多名。

公司总部设在贵阳市合群路号达亨大厦九楼。

公司实行在董事会领导下总经理负责制，总经理张双庆先生是全国青年志愿者协会理事，贵州省民主促进会会员，有着丰富企业管理经验超前企业发展战略眼光和勇于开拓进取胆识。

通过短短几年时间，公司从创办之初不足万元资产发展到了目前部门机构齐全分工明确制度严密管理系统科学经营规模不断扩大经营领域不断延伸经济实力不继壮大，在贵州省具有定知名度和良好信誉投资公司。

同时组建了支既团结能吃苦有理想懂技术创新意识强蓬勃向上意气奋发企业团队。

公司运转良好，经济效益稳定，管理日臻成熟，公司走上良性发展道路，并已完成了资本原始积累过程。

经公司谨慎考虑，把投资旅游业作为中期战略目标，其中又以开发黔东南旅游项目作为发展重点。

黔东南旅游资源丰富，内涵博大精深，投资方式采取宾馆休闲中心加景点模式，在开发新景点同时，重点包装旧景点，是吸引游客先决条件。

该公司目前初步选定以下旅游开发项目雷山苗族风情博览国家级森林公园，浓郁苗族传统文化镇远历史文化名城剑河得天独厚温泉资源黎平独无二侗族文化侗族大歌凯里传统苗族文化与现代文明有机结合黄平惊险刺激野洞河飘流这六个县市将作为公司未来发展决定黔东南府发号雷山县新桥“超短裙”苗族村水上粮仓保护与建设规划说明书⑿贵州中信投资有限公司与雷山县人民政府度假中心合同贵州中信投资有限公司与雷山县人民政府景区租凭合同⒁委托书主要技术经济指标项目区总面积四星级旅游宾馆标准客房间雷山旅游项目游客年环境容量万人次年雷山旅游项目游客年游客容量万人次年项目总投资万元投资利润率投资利税率净现值万元财务内部收益率税后静态投资回收期年税后动态投资回收期年研究结论政策上可行。

旅游产业发展战略已纳入到“十五”国家及地方发展纲要之中，属国家西部大开发和新阶段扶贫开发重点扶持发展对象。

贵州省把以雷公山为中心苗族文化以黎平为中心侗族文化作为苗侗文化与民族风情旅游贵州省东线旅游重点开发建设项目，并纳入了到贵州省旅游发展总体规划之中。

因此，雷山旅游项目符合国家及地方有关政策。

在政策上可行。

发展条件具备。

雷山旅游项目区位优势明显，处于桂林张家界三峡国际旅游黄金线上，属于贵州省东线旅游核心景区之。

项目区内具有丰富生态旅游民族文化旅游资源，是黔东南州生态旅游核心，而苗族文季，承五季雨露，营养丰富齐全。

清理剥壳筛选茶仁冷轧冷轧油毛油粗滤化验计量蒸馏沉淀分离水洗中性油盐析皂脚油分离真空干燥真空脱色过滤脱臭冷却冷冻精滤级精油工艺重点分解生产工艺主要包括四道工序脱磷将原毛油放进碱炼锅中，加入比原毛油温高度热盐水，使原毛油中磷脂蛋白质胶粘物质吸水膨胀而分离出来。

脱酸采用国内外最先进物理蒸馏法蒸馏游离脂肪酸。

捷地搜寻到我们企业供货信息，及时全面了解产品。

以此为契机，吸引客户进步与我们取得洽谈。

通过宣传媒体食品博览会等方式多方面进行产品宣传，加大产品认知程度，侧重加强对目标市场中老年白领阶层和对保健医疗有相当认知程度人群目标市场宣传力度。

渠道策略保持传统销售区域，同时不断开拓新销售市场要敢于突破已设定或同行业选取渠道，要敢于为天下先，以创新精神开发新机会和潜在目标市场。

三市场风险在企业经济活动中，不可避免会遇到风险，尤其是市场风险，面对激烈市场竞争，企业必须确定其应对策略。

行业竞争风险油茶籽加工技术含量很高，随着人们生活水平不断提高，高质植物油市场需求将不断增长。

这趋势方面可促使原有企业扩大产量，但另方面也将会出现新企业参与竞争，而同类企业竞争，必将使公司经营收益受到影响。

应对措施是是尽快实施高附加值项目投资，迅速扩大生产规模，改进工艺，降低成本，增加产品边际效益二是力争垄断技术，以合法手段限制其他企业参与竞争三是提高现在设备使用率，相对降低成本，提高劳动生产率四是实施经营品牌扩张战略，树立良好企业形象，建立独特企业文化，提高企业整体素质。

经营风险原料供应风险原料供应主要来自种植上由于病害干旱等自然因素造成减产等影响本项目加工原料供应。

随州市是以农业和林业为主地级市，油茶无论是在产量还是在面积良种选育技术方面都具备了快速发展基础。

生态环境十分优越，生态资源十分丰富，是生产无公害食品和绿色食品天然场所。

油茶林比较适宜粗放管理，可不施用化肥和喷洒农药，在未被污染环境中生产山茶油是种有机绿色食品，发展山茶油产业是充分利用生态优势转化为经济优势必然选择。

技术开发风险在科技高速发展今天，产品和技术生命周期不断缩短。

公司因此而采以下对策是抓住机遇，迅速实现产业化，收回初始投资并获取利润二是不断改进生产技术，延长产品生命周期三是不断提高公司科技开发实力，主动淘汰落后技术与产品，迅速及时地满足市场不断变化需求。

市场销售风险产品销售存在市场需求上带来产品是否适销对路问题，因此可采取以下策略是产品策略，产品销售突出项目产品自身优势纯天然绿色无污染功效显著等特点，加大宣传力度，同时开发国际国内市场二是渠道策略，要保持传统销售区域，同时不断开拓新销售市场要敢于突破已设定或同行业选取渠道，要敢于为天下上市场份额为“金龙鱼”外资“福临门”国资“鲁花”民营丰益中粮这三大品牌所占有。

发展油茶生产提高我国群众食用油水平，有利于改善我国食用油结构。

目前，我国年人物油仅左右，低于世界平均水平，油料植物还有很大发展空间茶油不饱和脂肪酸含量是优质食用油。

油茶生长于山上不打农药，生产茶油是很好绿色食品。

通过油茶加工业发展，打造随县特色品牌产业，带动油茶产业链发展，增加就业机农村收入，活跃农村经济，有利于我国建设全面小康生活政策目标贯彻实施。

第二节产品需求初步预测市场分析国内市场分析我国油料生产分析我国国内油料年生产量约万吨，主要以油菜籽与大豆为主，两者约占，但大豆作为粮食，用于榨取食用油不足半，所以大豆榨油约万吨左右。

我国油料消费分析我国年人均食用植物油“八五”期间约公斤未包括进口数量提高到了目前公斤低于世界平均水平公斤，更远低于发达国家公斤。

国内食用油年消耗量为万吨，量从六年共万吨，年平均折合油万吨。

消费缺口从“八五”到如今油料生产主要是油菜籽和花生，年油菜籽和花生产量分别是和万吨。

大豆油在年代起逐步成为新食用油品种，年产量多万吨。

棉籽油在“八五”期间曾占，大幅度减少。

国内植物油消费量每年都大幅度增加，所以，我国食用植物油供应严重不足，每年都需进口大量植物油和油料。

据海关统计，共进口食用油多万吨。

仅年实际进口万吨，其中棕榈油万吨，豆油万吨，万吨，油菜籽万吨折油万吨