图培训行业各企业情况分析图分析图分析示意图扭转型战略增长型战略防御型战略多元化战略体化战略外部威胁内部劣势内部优势外部机会优势，强项人力资源本公司拥有批敢于创新富有激情年轻创业团队，关键领域拥有专长职员，职员积极上进，有很强组织学习能力，团队凝聚力强试考核后任用，满六个月以上且是同时各界也蜂拥而至，导致从业公司数量剧增。个市场就像块海绵，看似大块，其实里面有无数小空隙。大规模公司还无暇顾及也难以顾及那么多小空隙。在这种情况下，我们把握市场契机，进行市场细分，抓住特定目标客户群，着力于占领那些小空隙而成立了百思特信息咨询有限责任自己以客户为本价值观。职业生涯规划上司既能成就你，也能毁了你，因此你最好学会如何才能与之和睦相处。你必须首先与他建立种和谐关系，然后不断发展这种关系。随着时间推移，你将学会如何从有利于自己角度获得和提供反馈意见，甚至学会如何利用反馈意见。你还将学会如何应对上司，这可不是项轻松任务。但是，如果你能做到这点，并将年度评估过程贯穿于全年各项活动之中，你肯定能迅速得到提升。市场可行性分析近年来，随着就业压力增大，大学生们在寻找工作时候饱尝了艰辛和冷落，如何从“校园人”成功转变为“企业人”成为多数大学生梦想。随着社会进步和时代发展，教育地位只会越来越高，而其受到重视程度更会逐步升温。家长对于孩子教育投入向很大，但社会提供有偿服务却不能令其满意。百思特将打造本类行业龙头老大，以流服务和高质量效益赢得顾客信赖。百思特将顾客群体设定在学龄前儿童到大学毕业生之间，其市场前景及其乐观。就本公司提供“大学生职前培训”项目来说，以西安地区为例，年毕业生多达万人，其利润可想而知。另外，本公司本着长期发展原则，试图建立学生学龄前教育到就业之前培训服务条龙服务，将公司项目做大做深。据调查，此类项目尚无人而做，市场处于起步阶段。这点对于百思特很有利，百思特就是这个行业!百思特在树立定品牌保证后，将大力开拓市场，力图三年内占领宝鸡商洛咸阳渭南等陕西其他地区七年内占领西部及周边省市地区十五年内做成国内顶尖信息咨询公司。如果资金充足，这些都不难做到。市场分析行业现状图培训行业服务基本类型构成图由于就业问题突出，些高校之外社会培训机构看中职前培训广阔市场，开班设点，以各种形式课程满足毕业生需求。整个大学生职前教育市场孕育着片生机，但其中鱼龙混杂，形式多种多样，主要有以下几个方面网络型职前教育主阵地网络已成为高校职前教育主阵地，各高校都拥有自己就业指导网站，实时公布就业信息，进行职业测试和就业指导，许多高校还引进“职前教育网上学堂”，供自己学生免费使用。此外求职方法等方面来进行培训其次就是在通过努力获得了就业机会之后，而由于缺乏应有基础职业素质，难以适应职场要求，这也是当前许多用人单位不愿意直接招收大学生员工重要原因，所以应该提供基础职业素质培训第三则是大学生在学校所学专业知识与用人单位特定岗位所需要实际专业能力之间存在很大差异，因此需要目标岗位导向专业技能培训。目前社会上都讲大学生就业难，从实际情况上看，真正困难是找到适合自己工作。就这点来说，不光是般院校，包括些名牌大学，北大清华学生也存在这样问题。而解决这问题方法之便是大学生职前培训。从外在和内心两方面调整毕业生状态，力图使其尽快融入社会中去。这不仅有利于大学生就业，也有利于企业发展，理应受到学生高校企业乃至社会认同。百思特信息咨询有限责任公司依托学校，面向企业，提供以下大学生职前培训课程沟通技能你认为自己是个善于沟通人吗你提议能获得同事支持吗你是不是在无意中疏远同事你善于向新客户“推销”自己吗其中关键在于你能否推销自己。应该说什么怎样说取决于你说话对象。在本课程里，你将了解到如何因人而异地调整基本服务沟通技能情商管理个人领导力技能服务意识职业生涯规划自己沟通风格以及如何使用自我评估来改善自己形象。你将学到如何通过创造双赢环境来获得同事支持。你将了解如何通过清晰明确沟通，来避免员工对你产生误解，提高他们工作效率。最后，你将学到在同目标客户沟通时候，如何通过激发他们兴趣和购买欲望来建发展新客户。情商管理工作中，你需要具备理性思维能力，还需要具备情感思维能力来有效地与同事沟通。你身边成功领导者和管理者之所以比其他人强，是因为他们有较高情商。大多数人认为情感是无法控制自发营销目标如表所示。表项目年至年营销目标年份年年年年年年年每年接待人次每天接待人次以上是经过了保守化处理营销目标。实际上，可以预计增城市旅游业未来几年仍处于高速增长期，加上依托项目优势，只要我们做好项目开发与经营管理，完全可以达到更高目标。因此，我们需要定期开展对营销情况动态分析，及时做好园区接待资源和能力扩容，以免制约了项目获取更大效益。组织管理计划休闲农庄工作具有服务性强和协作关系突出等特点，为了保证生产服务顺利开展，建立统高效有序生产指挥和经营管理体系，行政管理模式如图所示董事长总经理技术总监行政管理部运营总监董事会计划财务部基建部农业技术部市场营销部运作管理同时放养至尾鱼，在水塘南面建设条木制钓鱼廊，可供人左右同时垂钓。第二处水塘主要作为鱼类养殖区，此处可同时放养尾鱼。第三处水塘将作为项目预留用地，仅投放千多尾鱼来保持水体生态环境即可。在水塘所投放鱼类品种主要为普通家鱼，以上所养殖鱼主要是供应给农庄餐厅，若有多余部分才供应给本地市场。休闲运动区休闲运动区规划建设游泳池篮球场和羽毛球场各个，游客在这里做运动，可以在自然清新环境中享受着健康乐趣。另外需要建设些拓展训练设施，以吸引单位团队前来开展拓展训练活动。在休闲运动区西北部还将建设个烧烤场，提供个烧烤炉，给游客提供亲朋聚会或体验烧烤野趣场地。茶趣园区茶趣园区选在村民已有茶园，规划以种植白茶和红茶为主，保守预计茶趣园区平均每亩年产量为斤左右。在茶趣园区将建设个木制茶艺亭，供游客亲自到茶园采茶后自制品尝，让游客在这山水田园之间感受着茶香带来高雅情趣。蔬菜瓜果园区蔬菜瓜果园区选在村民种植蔬菜之地，为保持原有特色以及节省初期投资，此区只须作简单修整即可。该区将根据时节土壤特征以及游客喜好选择不同品种蔬菜和瓜类来种植，在种植过程中，仅使用天然肥料，不使用农药化学肥料，以保证蔬菜新鲜和自然。由于采用“绿色无公害”种植方法，绿色蔬菜区平均年亩产量保守预计为斤左右。绿色蔬菜区蔬菜主要供应给农家餐厅，另外也可以提供给游客到田里亲自采摘自己喜欢品种，享受“农夫”乐趣，蔬菜如有多余部分则供应给本地市场。果园区果园区也是谢屋村村民种植水果园区，种植了各式果树多棵，为保持原有特色以及节省初期投资，此区也只须简单修整即可。该区域也须根据时节土壤特征以及游客喜好，选择不同类型水果种植，包括龙眼荔枝枇杷黄皮等。果园将按照“循环经济可持续农业”生态农业模式实施种植，与本农庄所饲养家禽鱼类等组成条循环生态链，同时带来生态效益与经济效益，保守预计果园区平均每亩年产量为斤左右。果园区水果主要供游客采摘品尝或在农庄特产超市直接购买，也供应给农庄餐厅，如有多余部分可供应给本地市场。家禽区家禽区规划以养殖鸡为主，按照“循环经济可持续农业”生态农业模式，其饲养方式采用走地放养，均不使用饲料。白天建设导入期，从年初至年底，共年左右该阶段计划在前个月内，完成农庄除独立式度假屋第二期建设工程外所有基础设施和旅游服务设施建设，并开始把项目品牌和产品导入市场。第至第年即年至年，做好项目运营管理，通过营销组合策略实施，配合良好服务，进步扩大知名度和提高市场占有率。独立式度假屋第二期建设工程根据市场需求在年底前逐渐完成建设。第二阶段为项目成熟运营期，从年初至年底，共年左右该阶段要通过做好项目运营管理，保持并进步提高市场占有率，把休闲农庄打造为休闲农业旅游最佳品牌，使休闲农庄在主要目标市场中成为游客首选休闲度假目地，籍此为股东带来非常丰厚回报。第三阶段为项目持续运营期，是在年及以后。该阶段需要继续做好项目运营管理，提升项目持续价值，为股东带来持续回报。项目市场规划广州市百多个旅游景点中，以现代建筑历史怀旧景点游乐场所公园等观光娱乐运动型旅游景点为主，虽然近几年也兴起了些休闲度假型景点，但仍远远不能满足市场需求，而且这些休闲度假旅游景点主要是运动休闲和温泉休闲，以“农”著称且与农事体验有关旅游产品却不多。此外，项目也具备其独特优势第，休闲农庄拥有宁静清新优美自然环境，依山傍水，四季常绿，清翠怡人，与大自然完全零距离第二，休闲农庄可以与周边冬季温泉夏季漂流形成协同效应而带来大量客源。因此本计划书将项目市场竞争战略定为差异化市场竞争战略，即令项目整体品牌和产品与竞争对手有较明显区别，形成与众不同特点而获得竞争优势，同时将经营战略为增长型战略。由于休闲农庄毗邻繁华广州市区，本计划书选择了珠三角地区以休闲