1、“.....以证实质量管理体系有效性和适宜性。改进企业可以利用应利用质量方针质量目标审核结果数据分析纠正措施和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系有效性多个角度寻找薄弱环节，进行纠正预防并制定纠正措施及预防，使质量管理体系保持有效运行。组织机构与管理模式公司下设部门采购部，技术部包括营养师，厨师，配菜师，培训部负责人力资源管理，人员培训等相关工作，公关部负责市场营销推广和策划宣传相关工作，客服部负责客户反馈意见调查和接待客户投诉等工作公司下设个分支机构主题餐厅，快餐厅，自助餐厅，饭店，素食食品店，速食食品网店。快餐店主要提供中式即食早中午餐，如豆浆，油健全财务管理方法较为落后。中小企业具有灵活经营机制，因而财务管理方法也是灵活多样，但中小企业很难吸引并留住所需要人才，因此财务管理人才缺乏。资金短缺......”。

2、“.....成本费用管理水平低。研究能力差我国中小企业普遍存在着轻视研发管理观念，而没有从营造适合企业研发环境去考虑有研发技术和专利成果丰富，但是又没有得到良好保护和发展等等各方面问题。中小食品企业质量管理主要问题通过对研究标进行分析，我们认为中小食品企业质量管理主要存在以下问题质量目标不明确上述企业质量目标是这样为消费者生产满意产品。未对质量目标进行量化，导致企业员工对如何实现质量目标不知该怎样做。产品出厂检验不到位该企业生产饼干及糕点出厂检验指标有水分菌落总数大肠菌群等，由于没有专门质量检验部门，提供给客户出厂检验报告只有外观，净含量和水分。没有对出厂要求检验指标进行检验，而且也未按标准规定逐批检验。流程不畅，车间管理混乱生产计划与执行直是由厂长直接安排......”。

3、“.....但随着企业规模扩大，厂长个人还要兼顾采购销售等，根本没有精力顾及生产安排，兼之未对生产各人过程进行识别，随意性很强，必然会导致车间管理混乱。组织机构不健全，缺乏必要规章制度由于企业直沿袭成立初期管理原则，直未分别设立相应职能部门。因此即使设立了些规章制度，也由于没有执行部门而形同虚设，同时因为没有对相应职责权限进行规定，导致些规章制度无法进行落实。中小食品企业管理体系建立策划质量方针和质量目标策划质量方针定义是由组织最高管理者正式发布该组织总质量宗旨和方向。质量目标是质量方针具体量化目标。根据讨论及结合实际将该糕点饼点厂质量方针定为质量第用户至上科学管理不断创新。质量目标定为产品次性交验合格率达，顾客投诉处理率达，采购原材料合格率，产品出厂检验率，顾客满意程度。职责权限和沟通参照质量管理过程方法......”。

4、“.....财务科，质量负责人管辖生产科质管科供销科，通过例会电话等各种方式进行沟通。管理评审司宗旨制作优质新颖素食重视人才亲切服务，创流品牌百年企业。企业文化用平静和美好饮食灌溉幸福生命之花，引领多多素食大众饮食潮流。兴起生存策略在呼市开好经营范围内店铺，打响“多多素食”品牌。卖点时尚健康量足质优天然配有营养师价格公道服务流经营侧重点餐厅经营采购很重要寻找各个供应商食品质量是重中之重管理重点经营范围多多素快餐厅，以销售家常素菜为主有很多喔多多想多多出品特色小食素火锅外卖平价。多多素爱地球环保主题餐厅中高档消费环境雅致装修和陈设别致有主题设有卡座出售本品牌精品和特色菜色......”。

5、“.....有棋牌娱乐设施。多多素时尚自助餐厅提供各色中西式菜品仿荤菜和果蔬饮品。多多素食品实体超市时尚健康素食专卖店。多多素淘宝网店素食产品本品牌出品电子版菜谱书籍出售。将来还打算创建多多素纯素概念店和有机蔬菜大棚基地，向各大超市销售自家有机素食产品，如有机蔬菜包装食品等。公司管理现代质量管理注重人才培养服务第质量管理体系标准是国际标准化组织在年提出概念，是指“由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定国际标准。用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求产品能力，目在于增进顾客满意。这个第三方认证不受产销双方经济利益支配，公证科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督通行证作为顾客对供方质量体系审核依据企业有满足其订购产品技术要求能力。中小食品企业管理现状中小企业是相对同行业大企业而言......”。

6、“.....是推动我国经济上半年上海市出口床上用品万条，比年同期增长，出口创汇亿美元，同比增长，平均价格美元条，比年增长年上半年江苏省出口床上用品万条，比年同期增长，出口创汇亿美元，同比增长，平均价格美元条，比年增长。黑龙江省床上用品近年来出口创汇增长非常快，在年出口床上用品创汇仅万美元，到年出口创汇已经达到万美元，年上半年虽然受到金融危机影响，但是还是延续了年迅速发展势头，同期增长了几倍，出口床上用品万条，比年同期增长，出口创汇万美元，同比增长，平均价格美元条，比年增长。近几年浙江和广东省出口床上用品创汇增长平稳，增幅不高，排名稳定在名位置。年上半年浙江省出口床上用品万条，比年同期增长，出口创汇万美元于促进纺织行业发展。是提高规模效益需要本项目实施后，将大大提高生产能力，提高生产工艺水平，提高产品质量......”。

7、“.....这样将大大提高企业规模经济效益，提高企业竞争能力，创造更大经济效益和社会效益，积极推动项目区纺织加工行业健康发展。发展规划产业政策行业准入和市场分析发展规划产业政策行业准入分析发展规划中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年规划纲要提升轻纺工业水平着力打造自主品牌，提高质量，增加品种，满足多样化需求，扩大高端市场份额，巩固和提高轻纺工业竞争力。鼓励纺织工业增加附加值提高纺织工业技术含量和自主品牌比重。发展高技术高性能差别化绿色环保纤维和再生纤维，扩大产业用纺织品丝绸和非棉天然纤维开发利用。推进纺织工业梯度转移。纺织工业“十五”发展纲要到“十五”末，我国纺织行业自主创新能力得到较大提高，形成批具有自主知识产权有定国际影响力技术和知名品牌产业结构进步优化......”。

8、“.....节能降耗环境保护取得实质性进展在更高层次上形成以质量创新和快速反应为主体产业竞争优势，构筑起符合走新型工业化道路要求产业发展模式。“十五”期间，纺织工业将加快技术结构原料结构组织结构产品结构产业结构以及区域结构调整步伐，转变经济增长方式，推进产业可持续发展，全面提高产业科技含量资源利用效率环境质量和劳动生产率。棉纺织行业大力推进技术进步和产业升级，淘汰落后设备，积极推广使用国内外先进棉纺织设备„„大力提升“三无精”产品比重鼓励节能降耗技术设备应用和推广。家用纺织品行业加强技术协作，联合开发生产批家纺行业专用技术装备及专用纱线原料辅料助剂，促进行业整体提升重点企业实现生产连续化高速化和缝制设备自动化围绕高科技家纺产品生产和阔幅特种整理深加工要求......”。

9、“.....到“十五”末，吨纤维创造产值达到元，万元产值耗电比年降低。安徽省国民经济和社会发展第十个五年规划发展轻纺产业。纺织工业巩固棉纺布等产品优势，推广应用紧密纺，积极发展服装及装饰用产业用纺织品，形成批优势品牌。努力扩大对外贸易把扩大进出口规模与转变外贸增长方式有机结合起来，增强出口竞争力。大力推进市场多元化，巩固传统市场，开拓新兴市场。积极推进科技兴贸，促进加工贸易转型升级，扩大高新技术产品出口，力争把我省建设成为全国重要新兴出口加工区。„„按照国家贸易政策和我省经济发展需要......”。