，他授权生产和代理销售国际品牌有以及等，以上这些品牌生产主要分布在广东省及长三角地区，集团已在广州上海重庆成都福州厦门等城市设立了分公司，拥有近家分销店。家迪卡侬上海体育用品有限公司是家在全球生产和销售体育用品法国企业，目前排名欧洲前列迪卡侬不仅是运动用品设计和生产者，而且是在全球拥有家专营运动用品超市零售商。迪卡侬拥有并销售半，但是从消费状况来看，宁波市平均旅游支出为元人，而奉化市仅为元，明显低于宁波市。为改变这种“高人数，低支出”旅游消费市场状况，通过增加消费场所，引导旅游消费，本项目是奉化旅游发展中个重要布局。地块周边规划情况海鲜城旅游集散中心奉化新行政区奉化汽车站大成路沿线主题公园民国建筑博物馆生态公园五星级宾馆奉化市区旅游集散中心商贸区接近铁路奉化站政府对本项目支持力度土地成本给予支持，以成本价供应土地可以享受有关规费方面优惠土地手续前置办理可以享受商业方面优惠条件规划根据项目实际需要调整级城市开发初步方案定位方案商圈定位第商圈为宁波市及周边部分旅游客流，第二商圈除宁波外还覆盖温州台州绍兴舟山金华等六地区。地区消费情况如下距离总人口人均消费性支出元衣着支出区域二级城市绍兴市宁波市金华市台洲市温州市舟山市汇总公里万人总城镇居民均农村居民均元人均区域距离公里总人口万人人均消费性支出元城镇居民农村居民衣着支出元人横向余姚慈溪象山镇海北仑宁海汇总总均均均比较区域距离公里总人口万人人均消费性支出元城镇居民农村居民衣着支出元人上海总均均均定位方案续项目产品定位功能分类奥特莱斯商业经营区域酒店说明主题分类运动品牌主题区儿童品牌主题区生活主题区国际线品牌国际二三线品牌餐饮休闲经济型面积主题餐饮特色餐饮休闲餐饮汽车快餐总面积间租售分类销售销售租赁租赁租赁销售销售项目原方案为亩地，现方案可增加亩地。其中亩作经济型酒店，另亩作后续开发储备。国际线品牌，国际二三线品牌和国内线品牌家左右。其中国际线品牌占，国际二三线品牌占，国内线品牌占。品牌区域面积划分分类间间间餐饮区域面积划分分类特色餐饮间休闲餐饮间主题和特色海洋城文化主题，打造全球最具创意最具异域风情最具时尚特色主题购物街区海洋城国际品牌折扣中心总体构思以海洋生活海洋文化为背景，按照现代商业发展趋势，打造全球第个全新理念，“商景体商旅合”体验式商业街区“海洋城”。策划思路基本思路景观品牌商品情趣体验休闲五大好发展前景。为了适合中国消费现状，境内外大部分品牌拓展中国市场采用了专卖店发布信息，奥特莱斯开店实现商业利润支持专卖店经营策略，这种经营策略使奥特莱斯在中国发展出现良好市场前景，据专家预测，在未来五年内，奥特莱斯将有近千亿高档商品消费销售额，并逐年递增，奥特莱斯在中国发展前景被广泛看好。开发思路和计划基于奥特莱斯中国市场良好前景，我们认为在中国，沿海城市除广东内地省会城市都有奥特莱斯发展空间，谁有充分货源供应，谁就能占据市场。在行公司在与上海奥特莱斯合作过程中间，积累了许多品牌资源，打通了境外品牌商品采购渠道，使得我们能够迅速地去拥有这些市场，发展奥特莱斯业态，成为这种新兴业态主要企业。按照设想，我们在国内率先选择长三角经济发达区域城市开发个样板点，形成区域型奥特莱斯品牌，然后由南向北由东向西拓展全国市场，在未来年内，形成家店以上规模连锁效应，争取上市。地块情况介绍用地位置区域位置用地位于宁波奉化市。奉化市位于长江三角南翼，濒临象山港，是宁波市南部副中心城市。项目用地距离宁波市中心公里绍兴市公里金华市公里温州市公里台州市公里，是奥特莱斯绝佳位置。地块位置地块位于宁波城区奉化市区，到宁波市仅多公里环东路通车后距离还要缩短，到奉化市区仅公里，距同三高速公路西坞出口仅多米，是奥特莱斯优质选址，它既避开了下架商品对专卖店冲击，又能为有车族到来提供最快捷方式。环境条件用地位于经济发达长三角南端宁波城市范围。该地区是中国仅次于深圳保护条例国务院令号电子计算机机房设计规范国家标准。全国住房公积金监督管理信息系统管理暂行办法公积金应用系统是根据国务院房改政策财政部住房公积金管理机构会计核算办法中有关住房资金管理制度规定，及新中华人民共和国会计法财政部会计核算软件基本功能规范住房公积金管理条例住房公积金财务管理办法，以及结合实行该制度单位实际情况而设计编制。项目概况目前，中心公积金业务信息管理系统上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，目前属于业务型系统向管理型系统转型期。为了达到建立有效风险管理体系，加强对重点业务重点环节监督和预警，建立科学务处理模式，全面提高公积金管理中心管理水平和服务水平。现有“公积金业务信息管理系统”上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，但是该软件只能做到面向业务，即可以处理各种住房公积金管理业务，但面对风险防范及管理水平提升等方面，由于软件技术架构落后，难以适应现代管理要求。因此，提出建设建设新代管理信息系统，已经成为解决公积金管理中心发展所面临最迫切问题。现有信息系统装备和信息化应用状况目前，公积金管理中心使用“公积金业务信息管理系统”上线已有近十年时间，期间经过多次升级改造，该系统法属于业务型系统。现有情况如下网络组成情况中心组建了局域网，并分为内网和外网两个部分，内外网之间完全物理隔离，内网主要用于公积金业务软件运行，外网通过电信接口接入。楼层设置交换机，并与中心管理机房之间采用多模光纤光纤收发器方式连接，百兆双绞线到桌面，每个楼层配备台交换机。主要设备及使用情况目前中心使用两台小型机作为数据库服务器，数据库软件选用，其中两台小型机组建双机冗余，数据存储于外置光纤磁盘阵列。中心配置有台服务器，主要用于住房公积金业务系统应用服务器及其他应用服务器。数据接口与银行之间采用光纤或专线，各自提供路由器与中心机房交换机联接，数据通过前置服务器进入中心数据库。应用中心现配置套中心版“住房公积金管理系统”软件用于处理日常业务，该软件采用结构，于年投入使用，期间历经多次改版升级以适应中心住房公积金业务办理需要。目前该软件只能做到面向业务，即可以处理各种住房公积金管理业务，但面对风险防范及管理水平提升等方面，由于软件技术架构落后，难以适应现代管理要求。现有信息系统存在主要问题和差距现有“公积金业务信息管理系统”存在主要问题和差距如下技术层面，原有公积金软件系统采用开发，基于模式原有公积金软件数据结构不合理，由于修补升级过多，造成数据结构设计都由电脑自动完成。电脑自动处理流程处理，如同将个业务专家所有知识和经验，都放入电脑中，形成电子知识库。这样，每个柜员借助于电脑，都能够准确地处理各种业务，全自动处理各种账登记簿以及管理信息，记载交易全过程，方便公积金中心管理和分析。以客户为中心公积金中心是服务性行业，中心所提供产品就是服务。而服务对象则是公积金中心广大客户，提高中心管理水平有很多方面，先进综合业务网络系统能在多方面促进公积金中心管理。其中最重要有两点，是实现以客户为中心管理，二是统会计账，为管理工作提供自动化支持。公积金中心作为个服务部门，必须明确自己服务对象，并针对服务对象展开多样化服务。综合业务系统正是丰富服务手段信息基础，在系统建设时就必须以客户为中心，全面反映客户信息有了这数据基础，公积金中心才能针对客户展开诸如柜台呼叫中心网上营业厅等多种手段全时空全地域服务。项目建设单位概况项目建设单位与职能住房公积金管理中心是根据国务院住房公积金管理条例规定，经人民政府同意，于年月日正式挂牌成立直属市人民政府，不以营利为目正县级事业单位，主要职责为编制执行住房公积金归集使用计划二负责记载职工住房公积金缴存提取使用等情况三负责住房公积金核算四审批住房公积金提取使用五负责住房公积金保值和归还六编制住房公积金归集使用计划执行情况报告七承办住房公积金管理委员会决定其他事项。项目实施机构与职责住房公积金管理中心将指派专门业务处室，明确专人负责项目立项申报项目建设指标设定项目实施业务推广及技术培训等些列工作，达到提升住房公积金管理水平和住房公积金信息收集分析整理数字化水平。项目建设必要性项目建设背景和依据住房公积金作为我国住房制度改革产物，随着其在促进城镇住房