1、“.....预示着安徽省鲜客有食品特级技师二名，高级技师六名，技术人员二十名。公司经营指导思想是以优质产品和优质服务满足广大消费者需要。公司经营理念是管理求效益，管理求质量，管理求发展，在这思想指导下，公司生产产品直畅销宿州及周边市场，酱卤肉禽蛋制品系列深受广大消费者欢迎。我公司目前已进入快速发展阶段，正积极策划筹备扩大生产规模事宜。第二章项目建设背景必要性及可行性项目建设背景目前，我国休闲食品共有八大类谷物膨化类油炸果仁类油炸薯类油炸谷物类糖食类肉禽鱼类干制果蔬类等。随着我国人均收入不断上升，休闲食品越来越多地进入人们生活，据统计，年我国食品工业销售收入亿元，同比增长，而与休闲食品有关行业，从原料到制成品产量增长在至之间，我国休闲食品生产销售正在不断发展扩大。据统计表明，休闲食品市场年销售额超过亿美元。目前休闲食品在中国发展迅猛，炒货食品肉制品膨化食品糕点糖果等休闲食品更是尤为火爆，并且成为种时尚。但是，中国目前休闲食品加工业发展还比较有限......”。

2、“.....对休闲食品整体市场拓展较为不利。二项目建设必要性是萧县十二五规划需要萧县十二五规划基本思路中明确表示解决精深加工等薄弱环节问题完善提升食品产业链将是十二五萧县经济和社会发展战略任务。本项目实施，符合萧县十二五规划需要。二是企业自身发展需要。安徽鲜客食品有限责任公司原萧县沁园食品厂，曾荣获省市县众多荣誉称号，目前产品不能满足市场需求和自身发展需要。本项目实施对提升该公司市场竞争力，扩大市场占有率，提高该公司实力技术水平和经济效益有显著作用。三是解决下岗待业问题需要该项目实施，预计能为社会提供个就业岗位，对社会稳定和安定团结具有特别重要意义。四以上您的学历大专以下大专本科本科以上公司的人本管理实践及其启示攻读硕士学位期间公开发表的论文攻读硕士学位期间公开发表的论文浅谈项目管理中的沟通管理载东方企业文化期。致谢公司的人本管理实践及其启示致谢本论文是在陈东健教授的悉心指导下完成的。指导老师渊博的专业知识，严谨的治学态度......”。

3、“.....诲人不倦的高尚师德，严以律己宽以待人的崇高风范，朴实无华平易近人的人格魅力对我影响深远。不仅使我掌握了些基本的研究方法，还使我明白了许多待人接物与为人处世的道理。本论文从选题到完成，每步都是在老师的指导下完成的，倾注了老师大量的心血。在此，谨向老师表示崇高的敬意和衷心的感谢,满意。第三章公司实践人本管理的现状与问题分析公司的人本管理实践及其启示员工忠诚度方面，得分也很高，说明员工愿意和公司起成长，对公司未来的投生产许可证审查细则萧县农业产业化发展规划萧县国民经济和社会发展十二五规划项目建设所需相关资料。二主要研究范围本报告主要对本技术改造项目建设条件投资必要性工艺设备投资估算经济效益等诸方面可行性作出分析。研究范围包括项目建设背景和必要性产品市场分析项目建设生产规模和产品方案工艺技术方案和原辅材料供应工程建设方案环境保护和节能投资估算和资金筹措财务分析与评价三编制原则坚持客观公正科学可靠原则和实事求是工作态度......”。

4、“.....在调查研究基础上，严格按照客观实际进行评价分析，以保证咨询报告客观性公正性和科牌传播推广行为和市场渠道建设，则完全可以在依托萧县本地市场基础上，以徐州和合肥这两大都市为中心，对整个项目区及周边地区市场进行有效覆盖，到时候，其销售量和销售额都无疑会呈倍数快速增长，从而创造出优异市场成绩。经济基础在安徽省鲜客食品有限责任公司原萧县沁园食品厂年发展历程中，这几年销售量稳定在多万斤年，每年销售额稳定在多万元以近年稳定销售为基准，按利润率计算近年平均利润率，安徽省鲜客食品有限责任公司共累积了多万资本金为企业现代化规模化新厂建设打下了丰厚经济基础。经营经验基础安徽省鲜客食品有限责任公司经营管理层经过了年市场打拚，在产品工艺产品质量与口味统控制上，在市场开拓和销售推广上，在企业整体经营与管理上，均积累了丰富而成熟实战经验这就为企业现代化规模化新厂建设打下了丰厚经营管理经验性技术基础......”。

5、“.....已经构建起了顺畅原料供应渠道肉禽蛋等主要原料供应渠道是非常畅通，而且，在品质上也非常稳定，完全不需担心原料供应不足情况发生，可以确保企业规模化现代化新厂建设需要。二广阔前景大市所趋根据食品工业协会预测，食品工业在连续十余年保持上扬势头同时，在今后年内仍将持续发展。这是因为首先，世界食品工业以约亿美元营业额居世界工业之前列，中国仅占其不到份额，潜力巨大其次，到十五末期，城镇将进入富裕生活初等水平，恩格尔系数虽下降，但绝对值上升。根据国家统计局对全国规模以上家食品企业统计，年月全国食品工业实现工业总产值亿元，占全国工业总产值，同比增长食品工业增加值率达到。全行业实现利税亿元，占全国工业利税总额，增长其中实现利润亿元，增长。行业亏损面，同比下降个百分点，达到近几年最好水平。从业人员万人，增长。从小食品消费需求来看，安全保质期风味等正逐步成为消费者最为关注要素，这就要求整个小食品行业现代化规模化改造必须得到快速启动......”。

6、“.....四公司实施人本管理存在的问题分析通过对公司员工满意度的调查，发现公司实施人本管理的总体效果应该说是比较好的，员工总体满意度指数为分，处于基本满意水平，其经验可以供国内企业学习借鉴。但在实施人本管理过程中，公司也存在些不足的地方，具体来说主要表现在以下方面人本管理理念还没有真正落到实处公司虽然提出了要尊重每个人，但并没有真正做到这点。如公司在考虑员工的需要时还停留在物质方面，忽视了精神层面的需求。虽然口头上再强调人才的重要性，但是在实际的操作中，往往没有把员工当作企业的核心资源去对待。公司目前正处于快速发展阶段，在人本管理方面，和世界先进企业相比还有很多不足。企业的目的是为了盈利，而企业要靠人来管理，人就有物质和精神层面的需求，两者相互影响。企业只有在盈利的前提下才能够长久发展下去，如果企业直亏损，那么这个企业很难持久发展。所以企业人本管理的前提条件是企业能够持续发展，能够盈利。对于经营不好，面对亏损的企业......”。

7、“.....但是，很多管理方法都是在不断摸索的情况下来实现的，把其他企业的全都照搬也是行不通的，只有找到适合自己公司发展的，才是最好的。企业作为创造物质财富的经济型社会组织，依靠经济手段管理企业，是企业自身的特点和规律所决定的。应把人本管理看成是有形的，有形在人的头脑之中看成是硬的，硬在使人具有坚定的信念坚强的意志看成是实的，实在扎实的工作和创造性的成果。以人为本，就是要尊重人理解人关心人，就是要尊重人的价值，实现人的价值认同人的价值使员工切实感受到自我存在价值的意义。以人为本，更重要的是调动人的积极性和首创精神，充分承认他们的创造价值，并为他们实现自己的理想，开展创造性的劳动，创造机会和条件。通过把巨大的精神动力转化成巨大的物质财富，去创造出流的技术，流的产品，流的服务，根本问题是造就出流的人才。公司的人本管理实践及其启示第三章公司实践人本管理的现状与问题分析二缺乏有效的员工激励机制公司目前仍然主要依靠奖金福利晋升的方式来调动员工的积极性......”。

8、“.....工作业绩越大，报酬越多。这种传统的物质激励方式在过去是有很大作用的，现在这样的方式已经不能很有效的起到预期的作用。从满意度调查结果看，员工对薪酬的满意度平均得分仅为，为此次调查的最低分，说明公司的员工激励机制不是很有效。其原因是由于长期以来，我国企业由于受多种因素如社会因素政治因素经济因素工作因素等的影响，职工正常的需要得不到应有的满足，企业管理者没有很好地从满足人们需要的角度来考虑调动职工积极性，忽视了趋势，预示着安徽省鲜客有食品特级技师二名，高级技师六名，技术人员二十名。公司经营指导思想是以优质产品和优质服务满足广大消费者需要。公司经营理念是管理求效益，管理求质量，管理求发展，在这思想指导下，公司生产产品直畅销宿州及周边市场，酱卤肉禽蛋制品系列深受广大消费者欢迎。我公司目前已进入快速发展阶段，正积极策划筹备扩大生产规模事宜。第二章项目建设背景必要性及可行性项目建设背景目前......”。

9、“.....随着我国人均收入不断上升，休闲食品越来越多地进入人们生活，据统计，年我国食品工业销售收入亿元，同比增长，而与休闲食品有关行业，从原料到制成品产量增长在至之间，我国休闲食品生产销售正在不断发展扩大。据统计表明，休闲食品市场年销售额超过亿美元。目前休闲食品在中国发展迅猛，炒货食品肉制品膨化食品糕点糖果等休闲食品更是尤为火爆，并且成为种时尚。但是，中国目前休闲食品加工业发展还比较有限，在定程度上也制约了消费，对休闲食品整体市场拓展较为不利。二项目建设必要性是萧县十二五规划需要萧县十二五规划基本思路中明确表示解决精深加工等薄弱环节问题完善提升食品产业链将是十二五萧县经济和社会发展战略任务。本项目实施，符合萧县十二五规划需要。二是企业自身发展需要。安徽鲜客食品有限责任公司原萧县沁园食品厂，曾荣获省市县众多荣誉称号，目前产品不能满足市场需求和自身发展需要。本项目实施对提升该公司市场竞争力，扩大市场占有率......”。