1、“.....从而全面掌握控制财务风险的主动性。如果财务预警系统的效率极高，无论经营者是否具有揭示风险的积极性，企业潜在的财务风险都将被及时揭示，经营者都将承担当期的风险损失，风险的外部性问题将不会存在。建立短期财务预警系统与编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收应付账款及存货等般保持稳定，因此，经营活动产生的现金流量净额般应大于净利润。企业现金流量预算的编制是财务管理工作中特别重要的环节，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益现金流量财务状况及投资计划等，以量化形式加以表达。应通过企业全面预算，预测未来现金的收支状况，应以周月季半年及年为期，建立滚动式现金流量预算。财务风险博弈分析及其预警虽然，上述指标可以预测财务风险，但从根本上讲，企业发生风险主要是由于举债导致的......”。

2、“.....因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力的强弱债务资本在各项目之间配置合理程度。考核指标有长期负债与营运资金比，资产留存收益率以及债务股权比率。三企业财务活动的风险控制管理调整资本结构，控制企业筹资风险建立财务分析指标体系与长期财务预警系统对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中，获利能力偿债能力经济效率发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。衡量企业获利能力的指标有总资产报酬率成本费用和利润率。衡量企业偿债能力的指标为流动比率和资产负债率。经济效率高低般采用应收账款周转率以及产销平衡率，衡量企业发展潜力则应选择销售增长率和资本保值增值率。企业应对难以预料的需要和机会，应该具备采取有效措施，改变现金流的流量与时间的能力，这就是财务弹性......”。

3、“.....到期债务本金偿付率，实有净资产与有形长期资产比率，应收帐款及存货周转率。从长远的观点看，个企业能够远离财务风险，必须具备良好的盈利能力，反映企业对外筹资能力和清偿债务能力的指标有总资产净现率销售净现率股东权益收益率。共页下页南亚热带气候特点，是南亚热带块飞地。春季气温回升早，雨量充沛，四季分明，雨热同季，无霜期长，年均温，年积温，最高气温资源，变资源优势为经济优势，带动全县现代农业开发和经济发展。通过项目实施，全县优质晚熟荔枝面积将的再投资。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上二是借入资金。企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。筹资风险产生的具体原因由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险，旦筹集了高于平均利息水平的资金，可争取提前还债等补救措施。当然，其他风险还有资金和组织调度风险经营风险外汇风险。科学决策，控制企业投资风险企业通过筹资活动取得资金后......”。

4、“.....然而，投资项目并不都能产生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性，如出现投资项目不能按期投产，无法取得收益，或虽投产但不能盈利，反而出现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债能力下降虽没有出现亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行同期存款利率或利润率虽高于银行存留用。但如果利润率很高，而股息分配低于定水平时，就可能影响企业股票价值，由此形成企业收益分配上的风险。主要参考文献周首华，陆正飞现代财务理论前沿专题大连东北财经大学出版社，张友棠财务预警系统管理研究北京中国人民大学出版社，财政部注册会计师考试委员会财务成本管理北京经济科学出版社，薛祖云，刘金星现代企业财务风险预警系统指标体系的构建财会通讯胡小燕企业财务风险管理中的危机预警系统研究企业经济共页上页款利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。投资者所要求的超过资金时间价值，用于回报承担投资风险的那部分额外报酬，称为收益。在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义......”。

5、“.....或在收益和风险中间，让稳健性原则发挥出平衡器的作用。加强内部管理，控制企业资金回收风险企业财务活动的第三个环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，有必要降低它的成本。应收账款的成本如下是机会成本，常用有价证券利息收入表示二是应收账款管理成本三是坏账损失成本。应收账款加速现金流出，它虽使企业产生利润，然而并未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，应在以下几方面强化应收账款的管理是要建立稳定的信用政策二是要确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力三是要确定合理的应收账款比例四是要建立销售责任制。着眼企业未来，控制企业收益分配风险收益分配是企业次财务循环的最后个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是企业扩大规模的来源，分配股息是股东财产扩大的要求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模高速发展，需要添置大量资产，税后利润大部分助信息技术，构建条经营者与所有者之间的信息桥梁......”。

6、“.....进入盛产期，产量将达到万吨，鲜果产值达到亿元，通过储藏商品化处理和加工，将增加产值亿元，届时果业在农业，乃至全县农村经济中地位将得到大幅提升。同时项目建设将带动包装运输贸易旅游和服务等多行业发展，促进合江经济加快发展科学发展又好又快发展。实现调整优化产业结构，加快农业产业化发展步伐。项目实施，将围绕优势区域，高度集中成片发展优质晚熟荔枝产业区，调整优化水果业和农业结构，培植龙头企业，配套建设现代化果品加工业果品采后商品化处理生产线气调储藏库及果品批发市场，采取企业市场专业合作组织农户发展模式，形成生产加工和销售体化，使我县果业生产基地规模化发展达到个新高度，切实搞好果品加工和流通，真正实现合江果业产业化开发，成为高效益果品经济。紧紧抓住国际水果产销形势变化机遇，做强做大合江优质晚熟荔枝产业，适应经济全球化果品市场竞争。随着经济全球化进程逐步加快，国内外水果市场竞争日趋激烈，国内外水果对我县果业发展形成严峻挑战，同时也提供了发展机遇。按照中国与东盟全面经济合作框架协议，泰国荔枝低价进入国内市场......”。

7、“.....然而，我县荔枝比沿海晚熟个月以上，独占晚熟市场空档，东南亚国家荔枝对我县毫无影响，我县晚熟荔枝具有比较大发展空间。只要加快发展，做强做大优势水果业，才能抓住机遇，适应经济全球化市场竞争。显著增加劳动就业岗位，促进项目区广大农民增加收入。项目区宜果浅丘残开，由推件板把塑件由型芯上推下。模塑设备的选择主要依据注射量，因此需计算塑件的质量，经计算，塑件的体积根据设计手册可查得的密度为，故塑件的质量为根据以上因素及计算结果，考虑塑件的外形尺寸注射时所需压力和般工厂的现有设备等情况，本模具采用模两腔的模具结构，螺杆式注射机额定注射量最小的型号为。塑件注射工艺参数的确定根据设计手册并参考工厂实际应用的情况，增强的成型工艺参数可作为如下选择预热温度时间料筒温度后段中段前段吹风机外壳的模具设计与加工喷嘴温度模具温度注射压力成型时间注射时间高压时间冷却时间总周期螺杆转速上述工艺参数在试模时需作适当调整。注射模的结构设计分型面的选择如何确定分型面，需要考虑的因素更加复杂。自从离别塑胶模具配件过程中的结构塑料件，浇注系统的设计，位置和精密成型......”。

8、“.....模具务水平。计划投资万元，分项投资为短期进修选派名农业科技人员，到华南农业大学华南热作研究院等大学院校和科研机构进修学习深造，时间为天需资金万元。集中培训选派名农业科技人员，到泸州市农业局科教科经作站和泸州市农科所进行集中培训，并到广东省荔枝高产示范场进行现场观摩实地实践，培训时间为天需资金万元。组织名荔枝专业示范乡镇和示范村乡镇村社干部全县从事荔枝生产经营种植能手科技带头人农村经纪人和荔枝专业合作组织领办人等农村实用人才以及全县爱好荔枝生产经营青年农民，到合江县息鸿沟得以弥合，从而全面掌握控制财务风险的主动性。如果财务预警系统的效率极高，无论经营者是否具有揭示风险的积极性，企业潜在的财务风险都将被及时揭示，经营者都将承担当期的风险损失，风险的外部性问题将不会存在。建立短期财务预警系统与编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收应付账款及存货等般保持稳定，因此......”。

9、“.....企业现金流量预算的编制是财务管理工作中特别重要的环节，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益现金流量财务状况及投资计划等，以量化形式加以表达。应通过企业全面预算，预测未来现金的收支状况，应以周月季半年及年为期，建立滚动式现金流量预算。财务风险博弈分析及其预警虽然，上述指标可以预测财务风险，但从根本上讲，企业发生风险主要是由于举债导致的，个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大于后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力的强弱债务资本在各项目之间配置合理程度。考核指标有长期负债与营运资金比，资产留存收益率以及债务股权比率。三企业财务活动的风险控制管理调整资本结构，控制企业筹资风险建立财务分析指标体系与长期财务预警系统对企业而言......”。