1、“.....减少机械进场次数，尽量减少窝工现象。加强对机械设备的管理维修。加强工具管理，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。加强现场管理，合理组织材料设备进场，按施工现场平面图计划堆放，减少两次搬运和堆放。对班组实行分部分项承包责任制，执行限额领料，保证质量前提下节约有奖，超耗要罚的办法。合理安排综合施工进度，缩短工期，以减少人工机械材料等费用的支出。加强质量控制，争取次性验收合格，防止返工现象发生，以确保工期。确保工程款项使用运转率和资金控制保证本项目保质按期完成的前提是要确保本工程资金的使用过转和控制，只有做好资金的控制运转使用，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行了专门研究和讨论，并提出以下几方面措施公司经营处搞好总体资金使用计划材料人工机械成本分析，财务处落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拔。建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拔使用。项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排......”。

2、“.....吸取国内外同行业有关先进技术，使工程进度得以加快。同时在施工中对方案进行反复比较，采取交叉立体方法，使施工方案更加合理，确保工程如期完成。十降低成本缩短工期措施改进管理方法提高计划管理水平，抓好计划编制综合平衡和检查执行这三个环节。加强生产调度，及时解决施工过程中的实际问题，合理安排施工进度计划，加快施工进度，堵绝窝工现场。提高职工技术素质，学习各工种操作技术规程规范和质量评定标准，把质量陷患消灭在萌芽阶段，避免返工带来的人工材料损耗。加强安全管理工作，减少安全事故，降低事故频率，避免意外工伤事故带来的损失。及时清理现场，不使小件周转材料损失。做好模板保养维修工作，掌握合理的拆模时间，加快模板周转。加强现场的平面管理，合理布置机械设备，合理安排材料堆放，缩短运距，减少二次搬过带来的人工材料损耗。二加强材料管理材料仓库由专人负责，采用限额领料制度，合理堆放易燃易潮易碎物品，减少损耗。合理安排机械机具以及周转材料的进退场日期，减少租赁费......”。

3、“.....三加强施工管理广泛采用新技术新工艺，加快施工进度。砼工程掺早强剂。加强砌体工程施工管理，做好落水清工作，节约原材料。节约施工用电，杜绝长流水。加强机械机具设备管理，发挥利用率，提高完好率。充分利用施工面，在施工过程中根据工程的实际情况充分投放劳动力，做到既不窝工，又不发生过剩工作面。合理安排好材料的供应工作，杜绝在施工中出现停工待料现象。充分合理利用雨季施工，合理安排夜间施工措施。定期召开会议，检查进度情况，采取措施，必要时增加机具设备及劳动力。十安全文明管理体系与施工措施安全施工管理体系保证措施安全施工是关系到职工的生命和国家财产不受损失，在施工过程中必须认真贯彻“安全第，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。本工程的安全生产目标为标化工地......”。

4、“.....施工负责人必须对本班组的安全工作负责，签订安全协议书，要做到有针对性的详细安全技术交底，提出明确的安全要求内容，并组织人员监督检查。精心组织安排施工做好安全生产，各施工班组必须按操作规程安全作业。施工现场应设置醒目的安全警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业打桩要系好安全带，上下沟槽有扶梯，结合施工便道及其它交通要道，以及交叉口施工时要设置围护，并派人日夜维护指挥交通，并挂设红灯示警。上岗制度所有管理人员和技术人员及其它各种特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥违章操作，特别是大型机械起重机钻孔机械等都必须经过专门培训，持证上岗。安全防护各种设备的安全防护装置要可靠有效。起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。建立施工现场安全规则施工现场必须健全电气管理责任制度和严格的安全规程，各类电器电线机械设备要有专人负责，严格遵守操作规程......”。

5、“.....所有的临时电源和移动电器必须设置有效的漏电保护装置，必须经常对现场的电气绝缘接地零电。阻和漏电保护器是否完好进行检查，必须派专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。建立现场安全规章制度除加强对施工人员建立教育制度外，还在工地挂班组长安全责任，工人的安全职责，安全防火责任制和施工现场规章制度，治安保卫制度等。建立安全检查制度项目部工程施工技术善存放。钢筋的接头，应遵循下列规定直径以上热轧钢筋接头，应采用对焊，直径及以下的热轧钢筋，可用电弧焊焊接或铁丝绑扎。需要冷拉的钢筋闪光接触对焊或弧焊接应在冷拉前进行。闪光接触对焊接头时，应按有关操作技术进行，当每次改变钢筋类型直径或调换焊工时，为了保证质量，并检查既定的焊接参数，应预先焊接试件拉力和冷弯试验，合格后才能正式成批焊接。接头采用电弧焊搭的搭接焊或绑条焊，除决定于强度计算的要求外，焊缝的长度宽度和厚度等，均应符合有关技术标准的规定。钢筋采用铁丝绑扎接头时......”。

6、“.....钢筋搭接处根据规定的搭接长度，用铁丝在搭接的中心和两端三处扎紧。配置在同截面的受力钢筋，其接头的截面积占受力钢筋总截面的百分率应遵守下列规定绑扎接头在按拉区中不得超过，在受压区不得超过。闪光接触对焊接头在受拉区不得超过，在受压区不受限制。电弧焊接头可不受限制，但也应尽量错开。钢筋接头与钢筋弯曲处相距不应小于倍焊接钢筋的直径也不宜位于最大弯距处。现场绑扎钢筋时，应遵守下列规定绑扎和安装前，应严格按照施工图先做钢筋排列间距的各种样尺，作钢筋排列的依据，其次在立好的砼底板面上，用墨线定出中心线，然后照图用样尺从中心向两边排列。绑扎钢筋时，要用粉笔在主筋划好位置。钢筋在相交点处应用铁丝扎结，钢筋的交叉点可以每隔根以梅花式扎牢，但在周边的交叉点，每处都应绑扎。钢筋转角与钢筋的相交点均应扎牢，箍筋的末端应向内弯曲。绑扎用的铁丝头要向里弯，不得伸向保护层内。钢筋的底部和侧部均应安置水泥砂浆垫块，以保证保护层的必要厚度。绑扎好的钢筋应有足够的刚度和稳定性......”。

7、“.....已绑扎好的钢筋上不得践踏或放置重物。砼浇筑质量保证措施砼浇筑前，必须做好隐蔽工程验收。浇筑前要对模板钢筋施工缝脚手架等进行检查。倾落砼高度不应超过，否则应采用串筒或料斗进行。浇灌应连续进行，初凝以前对下层砼进行覆盖。砼浇筑进行中应经常有人检查模板钢筋。按规定要求制作砼试块，并要有专人监管砼质量。振动器振捣要按规定振捣。计量保证措施物资计量律计算净重，计算单位必须采用中华人民共和国法定计量单位。建立物资计量三级管理网络，在级计量检测的点上，应由物资保管员料管员或司秤员进行计量检测工作，其它人员未经领导批准不能擅自进行计量操作。做好计量器具管理工作，健全计量器具维护保养制度，计量器具是精密测试工具，为确保计量器具的精度，提供准确可靠的计量数据，必须正确使用，加强维护保养。使用量具时，要先用干净棉纱擦去表面油污，按时具使用要求操作，用毕擦净量具，上防锈剂，妥善放入盒内。应正确选用计量器具，不得用精密量具去测量粗糙零件，以免加速量具的磨损。凡使用仪器仪表者......”。

8、“.....掌握仪器仪表结构，性能和操作程序，严格按规程操作。仪器仪表在运行中，操作者不得擅自离开工作岗位，如遇到阴雨天气，应停止使用。如非得使用时，要做好防范措施，使用后不得立即放入箱内，应置放室内空气流通处，否则会引起仪器光学镜头发霉。箱内干燥剂必须经常更换，以保护仪器仪表干燥，从而保证仪器仪表的精度准确。长期不用的封存计量器具，每年必须检查次，该上防锈油的应清洗后，换上新的防锈油并妥善保管。以合格工程为目标，以国家有关部门颁布的质量标准技术规程和设计要求为依据，做到工程次交验合格率为。九施工进度计划及保证措施工期目标本工程计划工期目标为天，采用立体交叉流水作业，其主要分部分项工程计划工期如下施工准备天管道工程天试压冲洗天清理退场天具体施工计划详见施工进度网络图二保证工期措施为圆满按质按期完成工程目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在总公司直接领导下，以项目部为主的责任制，主要做好以下工作选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进科学的施工方案......”。

9、“.....根据施工总进度计划，围绕计划网络中关键线路编制各时期较为详细的实施计划，包括月度旬计划，提出明确的时间要求，用来向各作业班组下达任务。实行考核办法和奖罚制度以班组为考核对象，以计划进度为考核内容，实行竞争考核奖罚的办法，提高每个工种的积极性，促进月度计划的实现，这样才能使整个工程按照预定的工期目标圆满实现。加强机械投入和周转材料投入因本工程工程量较大，加强机械设备和周转材料的投入是直接关系到整个工程的工期提前，所以需编制材料采购计划，各时期的各种材料货源供应计划，特别是顶管材料做到提前订货，及时到位。充分利用空间作业实行科学的现代化施工管理方法，推行弹性作业，充分得用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工序之间做到提前准备，按进度及时插入。进行不间断连续施工，加大劳动力投入，并加大投入机械设备，减少劳动强度。节约措施合理安排开工顺规程在羔羊断奶后，可由专业户育肥，也可由龙头公司收回利用公司羊舍进行育肥......”。