1、“.....另方面社会筹资支持卫生事业渠道还不畅通,很多人宁肯拿钱修庙,也不愿帮助医院建设。由于经费严重缺乏,卫生院职工只干活出力,却得不到应有报酬,工资没有保证,待遇很低,工作积极性受到很大挫伤,人心思走。技术人员留不住,使乡镇卫生院业务逐渐衰退。由于乡镇卫生院不景气,造成专来技术人员外流,甚至有改行。有定知名度专业技术较强骨干力量,为了生活,纷纷“跳槽”。如今,专业技术人员所剩无几,医疗技术水平下滑,造成群众有病乱投医,既费工又费钱还不方便。群众对这种状况极不满意。其它卫生院也存在着类似情况,成了乡镇卫生院“共病”。服务模式落后,使乡镇卫生院管理相对滞基础设施建设进步加强,就医条件明显改观,到“十五”末,卫生系统固定资产从“十五”初期万元,增长到万元......”。
2、“.....总建筑面积近平方米,投资万元购置了救护车碎石机全自动生化分析仪超等仪器设备余台件,卫生技术人员从人增至人。实行体制改革,完成了市医院股份合作制改造。爱国卫生工作再创佳绩,在国家取消全国卫生城称号后,连续几年荣获省级卫生城荣誉称号。二我市医疗卫生事业存在突出矛盾和问题是医疗卫生体制改革没有真正到位二是医疗卫生技术人员整体素质偏低,医疗卫生服务水平不高三是医疗卫生资源配置不够合理。三指导思想和战略目标指导思想坚持以适应社会发展和满足人民群众健康需求为导向,以提高医疗服务质量为中心,突出社区卫生服务和中医药三个战略重点,强化基本医疗服务,加强内涵素质建设,深化卫生改革,推进医疗机构分类管理,建立起适应社会发展需要卫生服务体系卫生监督管理体系卫生执法体系,合理利用卫生资源......”。
3、“.....战略目标基础设施日趋完善,医疗技术水平进步提高,医疗体制改革基本完成,初步建立起适应市场经济发展卫生服务体系监督执法体系和社会医疗保健康复体系。到“十五”末,全市专业技术人员全部达到大专或大专以上水平婴儿死亡率降到以下,孕产妇死亡率降至万以下,实现免疫规划目标全市范围内,推行新型农村合作医疗,提高农民健康保障水平力争达到国家级卫生城标准。四战略重点和战略措施“十五”期间,我市医疗卫生事业战略重点是加大设施建设,不断引进先进技术设备,积极发展专科医院,深化医疗体制改革,加快社区卫生服务网络建设,以提高人民健康水平为中心,巩固和加强乡村体化办医和预防保健工作,防治和控制传染病发展和蔓延,不断提高医疗服务水平。主要战略措施是加强基础设施建设,提高医疗水平是不断改善群众就医环境......”。
4、“.....多方筹措并争取省专项资金,协调市医院上设备上水平市区。所谓“三基两化”,即以“基础设施基本装备基层队伍”和“标准化规范化”为重点乡镇卫生院建设。会议要求,各地要加快县乡村三级医疗服务机构基本建设,今年完成乡镇卫生院建设和改造任务,实现每个乡镇有所政府举办乡镇卫生院每个行政村原则上有所村卫生室建设目标。尚未完成建设和改造任务,要抓紧进行建设和改造已经完成,要对照标准进行检查,确保年底前达到标准要求。会议强调,在完成基础建设基础上,要逐步把工作重点转向加强乡镇卫生院内涵能力建设,提高技术水平服务能力和管理质量,抓好农村卫生人员队伍建设。此外,要突出抓好公共卫生工作,建立以县级疾病预防控制卫生监督和妇幼保健机构为根基,乡镇卫生院为枝干,村卫生室为末梢......”。
5、“.....为了促进经济社会发展,适应全球经济化带来机遇和挑战,全民实现小康社会发展目标。近几年来,店镇积极落实市委市政府战略决策,加快了城镇化进程。规划到年,县城区域人口万人。年达到万人。随着城镇化进程加快城区面积扩大和城镇人口大幅度增加,就必然对包括医疗卫生在内城镇公共服务设施建设提出更高要求。因此,店卫生院扩建新病房楼,对加快全镇医疗卫生事业发展,促进全镇城镇化进程满足越来越多城镇人口就医需要显得十分必要和迫切。四项目总说明经营规模本项目扩建后,床位达到张。功能设置该建筑包括病房楼及公用工程。建设方案本项目占地面积平方米,建筑面积平方米,砖混结构,层高层。投资规模项目投资总额万元,主要用于固定资产投资。资金筹措资金来源为市财政配套万元......”。
6、“.....年全省牛奶产量万吨,比上年增长,牛奶产量占全国。所以发展乳制品生产具有得天独厚资源优势。黑龙江省“九五”发展纲要中把发展奶牛作为农业综合开发重点首位,计划“到年,全省奶牛存栏达到万头,奶类万吨”。“按照产业关联度大,技术含量高,经济牵动力强,市场覆盖面广原则”,“重点培植乳业作为五优势支柱产业之”。黑龙江乳业集团总公司在全国乳制品行业占有重要地位,是黑龙江乳业发展龙头企业,发挥整体优势,开发生产具有高附加值高科技含量产品附合国家相关产业政策。个好产品,往往可以带动整个行业发展,干酪制品作为乳制品中最重要和最具技术水平产品,其营养价值早已被世界各国所承认。但在我国干酪家不懈努力,时至今日,消费者已完全认同了酸奶独特口味和营养价值,销量直线上升至每年万吨,并且继续保持强劲增长势头......”。
7、“.....中国人口众多,这样大消费市场如果我们不把握先机,提前动手,外国公司或国内其它大企业就会乘虚而入。企业竞争中最重要是要有战略眼光,新产品开发,基础设施建设必须要走在市场前面。可以预见,在不久将来,品种繁多,风味独特,最具营养最易消化乳制品干酪必将走上千家万户餐桌。生产干酪厂家也将如雨后春笋般遍布全国,干酪市场前景不可估量。改造方案与生产规模根据对市场技术资源和投资情况分析,拟建设条年产工艺干酪吨规模生产生产线。生产方法本项目采用国外传统干酪现代生产方法,使用采用了基因技术乳酸克制干酪快速成熟菌种,使用瑞典利乐公司先进设备,经收奶贮存巴氏杀菌凝乳后处理压榨盐渍成熟融化调配,冷却包装等主要工序,完成生产过程。厂址概述本项目干酪车间地址选在哈尔滨市西南郊黑龙江乳业集团总公司中心实验厂院内......”。
8、“.....距公路公里,交通和通讯十分方便。该厂址地势平坦,水电资源充足,可以满足生产需求。主要原料燃料及动力供应主要原料本项目所需主要原料鲜奶吨年可在当地解决,凝乳酶发酵剂,在国外有固定进货渠道,其它如添加剂包装材料等国内均有供应主要燃料煤炭。黑龙江是国家主要煤炭基地,燃煤有保证。动力供应本项目所需水电蒸汽,拟在厂区内新建水井泵站变电所锅炉房解决。环境保护本项目主要污染源是加工车间排放废水,锅炉房排放烟尘和锅炉风机噪声。污染源治理废水对全部废水采用二级生化处理后,排入城市排水管网废气锅炉排放烟尘经螺旋式烟气净化器净化,处理后烟气含尘量可以满足国家有关排放标准。噪声风机室墙壁采用消声材料,设备基础均设减震器,使噪声控制在以下。全厂定员及劳动力来源该项目需增加人员人,其中管理人员人,技术人员人......”。
9、“.....其余名生产人员由社会招聘合同工解决。总投资本项目投资总额万元,其中固定资产投资万元,流动资金万元。项目所需资金通过“龙丹”股票上市募集资金解决。项目实施进度建议以资金到位为起点,以省市自治区,市场覆盖率达。集团公司经过六年迅猛发展,产业规模不断扩大,先后于年和年兼并了林甸乳品厂和阿城乳品厂。目前形成日处理鲜奶吨其中中心实验厂四条生产线吨,阿城乳品厂条生产线吨,林甸乳品厂三条生产线吨和年产乳粉吨软饮料吨生产能力。其产值从年,万元猛增到年,万元,翻了倍销售收入年均递增以上,利润年均递增以上,货款回收率连年保持在以上。年乳业集团跻身黑龙江省十二家重点龙头企业之列,到年乳业集团以成为我国第六大乳品企业之。目前,乳业集团已成为我国乳品行业极具规模集科研生产畜牧和贸易为体中型企业集团......”。
本体A1.dwg
(CAD图纸)
电锁线圈旋转体A1.dwg
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前框架A1.dwg
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伞形光栏A4.dwg
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外文翻译.doc
外圆筒A1.dwg
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万向支架轴A3.dwg
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位标器proe三维.rar
线圈感应块A2.dwg
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一体式保形位标器结构设计正文.doc
制动块A4.dwg
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轴A4.dwg
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装配图A0.dwg
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