1、“.....研究的重点放在了企业组织结构的完善项目管理人员的充实及项目管理体系的建立三个方面。文中大量借鉴了在市场经济条件下发展起来的发达国家的工程项目管理企业在这三个方面的做法，对我国目前阶段监理企业发展中的主要工作提出了建议，希望能对我国的监理起到抛砖引玉的作用。企业在发展的过程中，还需要依据自身的具体情况，灵活的采取对策。朝着适应市场经济符合国际惯例适合我国国情的方向去发展。愿我国的监理企业能乘风破浪，早日实现向工程项目管理公司的转型。为我国工程项目管理水平的提高为中国的咨询企业走向世界发挥更大的作用。研究展望本文仅从监理企业的角度来研究目前企业在发展过程中应做的主要工作，但实际上，企业的发展离不开宏观的市场环境政治经济环境及法律环境。从目前来看，监理企业的转型发展，最重要的是政府宏观政策的支持以及业主对专业化管理服务的主动需求。因而，对于政府和业主在培育工程项目管理公司过程中扮演什幺角色，起到什幺作用，应做哪些工作，三方如何协调统共同促进我国专业化的工程项目管理公司的发展，尤其是政府，如何尽快制定出有利于企业转型的，操作性强的政策办法，这将有利于工程项目管理企业的发展......”。

2、“.....公司战略教程，华夏出版社，年月。王方华，战略性市场营销，上海交通大学出版社，年月。石涌江，创新管理与全球制造，课程资料，年月。吴晓波，企业战略管理，课程资料，年月。于晓东，关于监理服务转型项目管理问题的思考，北京监理，年月。丛培经，工程项目管理与总承包，中国建筑工业出版社，年月。卢有杰，经济全球化中的项目管理，中国建设监理，年月。江毅，正视问题稳步前进，年工程监理展望之二，年月。夏红星刘颖，关于新加坡建筑企业发展策略的思考，建筑经济，年月。常陆军，工程项目管理的组织形式探讨，建设监理，年月。王宁逢宗展张秀东，美国加拿大工程公司开展工程总承包和项目管理的考察报告，中国勘察设计，年月。赵元弼雷艺君，西气东输管道工程中外合作监理介绍，建筑经济，年月。顾小鹏，监理企业转型，开展项目管理工作的初次实践，中国建设监理，年月。建市号文件，关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，年月。中国建设监理协会赴英考察团，学习思考启示，建设监理，年月。国发号文件，国务院关于投资体制改革的决定，年月日。市建号文件，建设工程项目管理试行办法，年月日。都贻明......”。

3、“.....中国建设监理，年月。王宗祥，探索建设项目全过程监理，西安航空技术高等专科学校学报，年月。深圳市建设局，发挥专业性建设管理机构优势改革政府投资工程管理方式，建筑经济，年月。乐云王盛文，项目管理工作流程改进的实践探索，建设监理，年月。大型工程监理企业发展方向展望孔小，政府投资工程项目管理模式设计，中国投资，年月。王艳艳陈起俊，国际工程咨询业的发展及对中国工程咨询业的影响，中国工程咨询，年月。陈玉恒，中国现代项目管理新动向，中国工程咨询，年月。卢洪朱民，项目管理尝试与国际接轨的新模式，浙江建筑业企业在转型过程中加强企业信息化的建设，提高计算机应用水平。企业信息化的建设可以从硬件与软件两个方面进行。硬件方面，要加强企业内部局域网的建设，保证在企业内部信息流畅资源共享。同时要加强同项目各方之间的互联网建设，例如与业主方各承包商供应商之间。在这方面，国外公司通常都是聘任人员来完成，例如在加拿大的工公司的卡尔里加分公司，有员工人，而其中有人员人，占总人数的。在软件方面，企业要培训员工学会使用项目管理软件，项目管理软件发展到现在己经非常成熟特别是国外软件，功能也非常全面......”。

4、“.....而且许多项目管理软件界面友好使用方便。目前，市场上的项目管理软件有国内开发的也有国外开发的，国内开发的软件比较适合我国的国情，但主要偏重于事务性信息的管理，而缺乏决策支持及专家系统的开发。比较常见的有北京梦龙科技开发公司制作的梦龙智能化项目管理软件同济大学建科所的建设监理软件包等。监理企业务必要加强对项目管理软件的应用能力，选择比较适用的软件。在软件选择上，企业可能很难找到个能满足于本公司各方面需要的软件，通常企业可以从软件的己有用户数及对软件的价格内容培训及售后服务等方面综合考虑选择。因而，加强计算机技术在企业中的应用，也是监理企业转型的项重要工作。申请工程咨询资质证书资质管理是我国特有的对建筑企业的管理制度。企业在人员作经验及信誉等大型工程监理企业发展方向展望方面满足相应的资质要求后，资质等级证书，获得相应的资质等级后，向有关部门申请企业的可以在相应的范围内开展工作。这是我国的国情。按照国际惯例，工程项目管理公司属于工程咨询行业。我国在工程咨询单位资格认定修订的实施办法中......”。

5、“.....其中管理咨询是指含工程项目全过程管理或分阶段前期管理工作的服务。同时还规定，工程设计和工程监理的工程咨询认定，还必须按照国家有关规定取得工程设计和工程监理的资格证书。我国目前有条件转型的监理企业多数都是取得了甲级监理资质的企业，在其基础上，企业要按照工程咨询单位资格认定实施办法修订中的要求申请工程咨询资质。目前我国的工程咨询资质分为甲乙丙三级，分别是从企业的基本条件技术力量技术水平和装备管理水平等方面来评定。企业申请甲乙级资质时，要先向省市工程咨询协会提交材料，由各省市咨询协会对材料进行初审，提出初步意见后报中国工程咨询协会，再由中国工程咨询协会提出初评意见，报全国工程咨询单位资格评审委员会审定。申请到工程咨询资质的企业可以开展全过程的咨询管理服务，从而使企业能够发挥整体优势。大型工程监理企业发展方向展望结束语及研究展望结束语监理企业向工程项目管理公司发展需要定的时间，企业转型本身就是个较长的过程，需要政府业主及监理企业自身等多方面的不断努力来实现。本文仅仅从监理企业的角度......”。

6、“.....年外伸出，车端面粗车外圆精车外圆手动钻孔粗镗内轮廓精镗内轮廓掉头装夹刚车好的毕业设计说明书第页共页外圆表面，以左端面定位，粗车右端轮廓精车右端轮廓切槽车螺纹零件的加工程序设计数控机床的编程方法手工编程由人工完成零件图样分析工艺处理数值计算书写程序清单直到程序的输入和检验。适用于点位加工或几何形状不太复杂的零件，但是，非常费时，且编制复杂零件时，容易出错。自动编程自动编程是用计算机把人们输入的零件图纸信息改写成数控机床能执行的数控加工程序，就是说数控编程的大部分工作由计算机来实现。利用软件，实现造型及图象自动编程。最为典型的软件是，其可以完成铣削二坐标三坐标四坐标和五坐标车削线切割的编程，此类软件虽然功能单，但简单易学。数控加工程序清单程序说明程序号外圆车刀换号刀主轴正转，转速为切削液开快速运动的切削起点平端面毕业设计说明书第页共页建立轴向切削循环第二刀第三刀第四刀快速运动到机床安全位置镗刀快速运动到循环起点建立粗车循环镗孔精镗程序第段精镗程序最后段精镗循环内槽刀切槽调头装夹暂停外圆车刀毕业设计说明书第页共页建立封闭式复合循环切槽刀合应用专业知识的能力，对材料的不了解，等等......”。

7、“.....使我明白自己知识还很浅薄，虽然马上要毕业了，但是自己的求学之路还很长，以后更应该在工作中学习，努力使自己成为个对社会有所贡献的人，为中国数控制造业添上自己的微薄之力。毕业设计说明书第页共页致谢本课题在选题及研究过程中得到老师的悉心指导。老师多次询问研究进程，并为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励。老师丝不苟的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，不仅授我以文，而且教我做人，虽历时三载，却给以终生受益无穷之道。我对老师的感激之情是无法用言语表达的。我还感谢所有帮过我和教过我的老师。他们细心指导我的学习和做人，在此，我要向诸位老师深深地鞠上躬。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有可敬的师长朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们,毕业设计说明书第页共页参考文献张超英，数控机床加工工艺编程及操作实训，高等教育出版社，倪森寿，机械制造基础，高等教育出版社，陈立德，机械设计基础，高等华教育出版社，李民，数控机床，东南大学出版社，隋秀凛，现代制造技术......”。

8、“.....于荣贤等，机械制图与计算机绘图，机械工业出版社，顾京，数控加工编程及操作，顾京主编，高等教育出版社，赵长明刘万菊，数控加工工艺及设备，高等教育出版社陈洪涛，数控加工工艺及编程，高等教育出版社，毕业设计说明书第页共页螺纹车刀螺纹复合车削循环程序结束零件的数控加工仿真打开机床运行斯沃数控仿真软件，选择机床，打开后将急停解除，机床回零，解除程序锁。定义刀具在操作面板中选择刀具管理按钮，对本题零件所要用到的刀具进行设置，由于左端存在孔，而改孔是用手动钻的，所以在此暂不对其进行仿真。下面对刀具进行设究。研究的重点放在了企业组织结构的完善项目管理人员的充实及项目管理体系的建立三个方面。文中大量借鉴了在市场经济条件下发展起来的发达国家的工程项目管理企业在这三个方面的做法，对我国目前阶段监理企业发展中的主要工作提出了建议，希望能对我国的监理起到抛砖引玉的作用。企业在发展的过程中，还需要依据自身的具体情况，灵活的采取对策。朝着适应市场经济符合国际惯例适合我国国情的方向去发展。愿我国的监理企业能乘风破浪，早日实现向工程项目管理公司的转型......”。

9、“.....研究展望本文仅从监理企业的角度来研究目前企业在发展过程中应做的主要工作，但实际上，企业的发展离不开宏观的市场环境政治经济环境及法律环境。从目前来看，监理企业的转型发展，最重要的是政府宏观政策的支持以及业主对专业化管理服务的主动需求。因而，对于政府和业主在培育工程项目管理公司过程中扮演什幺角色，起到什幺作用，应做哪些工作，三方如何协调统共同促进我国专业化的工程项目管理公司的发展，尤其是政府，如何尽快制定出有利于企业转型的，操作性强的政策办法，这将有利于工程项目管理企业的发展。大型工程监理企业发展方向展望参考文献，公司战略教程，华夏出版社，年月。王方华，战略性市场营销，上海交通大学出版社，年月。石涌江，创新管理与全球制造，课程资料，年月。吴晓波，企业战略管理，课程资料，年月。于晓东，关于监理服务转型项目管理问题的思考，北京监理，年月。丛培经，工程项目管理与总承包，中国建筑工业出版社，年月。卢有杰，经济全球化中的项目管理，中国建设监理，年月。江毅，正视问题稳步前进，年工程监理展望之二，年月。夏红星刘颖，关于新加坡建筑企业发展策略的思考，建筑经济，年月。常陆军......”。