1、的应式直接或间接地为组织获取竞争优势，而员工的认知态度是其行为的关键前因素，不能有效引导员工关系和行为，就不可能有效地组织员工。虽然以人为本是每个企业的口号，但缺少对员工的认知态度如心理契约工作满意度组织公民身份等的深刻理解，难以有效引导员工态度从而获得公司所期望的员工成员关系和行为，因而不能有效激励员工引导员工态度和行为，使公司战略的实施失去支持。人力资源管理实践缺少战略性系统性和捆绑性。人力资源战略与公司战略不能达到高度致人力资源管理实践与人力资源战略匹配性不强，人力资源管理实践之间的捆绑性不足，使公司人力资源管理不能有效支持公司战略的实施。公司战略人力资源管理的改进公司在人力资源方面做了相当大的努力并取得定成果，如人力资源部门参与公司战略的制定，引入信息化管理企业文化建设等具有高战略价值的人力资源管理活动，力图成为个战略性部门，支持公司战略的实施。根据战略人力资源审计，分三方面提出近期公司人力资源管理改进完善途径在。

2、择刀具任意选择刀具的换刀主要有三种编码方式刀套刀座编码刀具编码记忆编码附件等方式。刀具编码或刀套编码都需要在刀具或刀套安装用于识别的编码条，刀具或刀座编码这种方法根据程序指令的要求任意选择所需要的刀具，刀具在刀库中不必按照工件加工顺序排列，可以任意存放。每把刀具或刀座都编上代码，自动换刀时，刀库旋转，每把刀具或刀座都经过刀具识别装置接受识别。当把刀具或刀座的代码与数控指令相符合时，该把刀具被选中，刀库将刀具送到换到位置，等待机械手来抓取。任意选择刀具法的优点是刀库中刀具的排列顺序与工作加工顺序无关，刀具可重复使用。因此，刀具数量比较顺序选择法少些,刀库也相应地简单些。刀库选刀方式般采用就近移动原则，即无论采取哪种选刀方式，在根据程序指令把下工序要用的刀具移到换刀位置时，都要向距离换刀最近的方向移动，以节省选刀时间。在以上确定刀库容量时已经讨论可知数控铣床用把刀就可完成大多数的铣削加工。所以这个容量为把刀的刀库，几乎不存在。

3、功率，转速袖珍机械师设计手册降速传动装置型号为的扁平式谐波传动减速器，其基本参数为输入功率，输出转矩袖珍机械师设计手册。初估刀库驱动转矩由于刀库容量，下面就以型自动换刀数控镗铣床的刀库为设计参考查参考资料，采用经验法初估回转所需转矩。型自动换刀数控镗铣床的刀库也是采用轴向放置的鼓盘式刀库形式，其容量为把刀具，最大刀具重达，刀库回转由最大扭矩为的液压马达经谐波减速器驱动。现在由于设计的刀库容量为把刀具，可初估刀库驱动转矩主要是指直接驱动刀盘转动的转矩为。刀库转位机构的设计刀库转动定位机构的选择可采用槽轮机构，该机构具有冲击小，工作平稳性较高，机械效率高，可以在较高转速下工作，切结构简单，易制造等优点。在目前生产的鼓轮式刀库的加工中心机床上，很多采用槽轮机构来驱动刀库的分度回转速度。但此机构定位精度不够高，为提高其定位精度可采用带制动器的交流伺服电机，从而可保证较高的定位精度。目前圆盘式刀库大多采用的是单头双导程涡轮蜗杆传动。

4、。此传动机构在使用中可随时调整涡轮蜗杆的传动间隙，实现准确的转为分度，保证刀库中工作的可靠性，但此传动机构较复杂，而且单头双导程涡轮蜗杆的加工较困难。确定刀具的选择方式按数控装置的刀具指令，从刀库中将所需要的刀具转换到取刀位置，称为自动选刀。在刀库中选择刀具通常采用两种方式。顺序选择刀具刀具按预定工序的先后顺序插入刀库的刀座中，使用时按顺序转到取刀位置。用过的刀具放回原来的刀座内，也可以按加工顺序放入下个刀座内。该法不需要刀具识别装置，驱动控制也比较简单，工作可靠。但刀库中每把刀具在不同工序中不能重复使用，为了满足加工需要只有增加刀具的数量和刀库的容量，这就降低了刀具和刀库的利用率。此外，装刀时必须十分谨慎，如果刀具不按顺序装在刀库中，将会产生严重的后果。顺序选刀是在加工之前，将加工零件所需刀具按照工艺要求依次插入刀库的刀套中，顺序不能有差错。加工时按顺序调刀。适合加工批量较大工件品种数量较少的中小型自动换刀装置。任意选。

5、加工需要。因此，对立式数控铣床，从使用和经济效率角度来看，容量为的刀库就可满足要求了。确定刀库形式由以上考虑立式数控铣床的结构布局等原因，决定采用轴向放置的鼓盘式刀库形式。这种刀库结构简单，刀具排列较为紧凑，在刀库容理定为的情况下体种不大，且取刀也较为方便，但需要考虑机械手的换刀动作空间。刀库结构设计如刀库装配图所示，当数控系统发出换刀指令后，直流伺服电动机接通，其运动经过十字联轴器波传动减速器套筒式联轴器蜗杆蜗轮后，再经花键联接传到刀盘上，刀盘带动刀座上的个刀套转动，完成选刀动作。初估刀库驱动转矩及选定电机刀库回转运动多数采用液压马达直流电动机驱动，并没有降速传动装置。初选电动机与降速传动装置刀库的驱动系统中，由于本刀库的驱动转矩小，且所需转速小，所以决定采用直流伺服电动机驱动。直流伺服电动机具有体积小，重量轻伺服性好力能指标高等优点，且该电机可用信号电压进行无级调速。采用型号为的系列电磁式直流伺服电动机，其基本参数为。

6、人力资本方面，公司应结合改制，努力提高公司人力资本的市场化程度，形成人员能进能出干部能上能下人力资源合理流动优化配置的良性格局，改善人力资本存量。目前应加快通过离岗退养提前退休孙公司改制等措施分流低发展潜力不适应公司发展新战略的员工，解决人员冗余的问题与外部专业人力资源机构合作，通过科学方法招聘毕业生选拔培养年轻干部缓解了人员结构老化的问题，适当引进公司战略实施所缺少的企业管理资本经营房地产开发和生产管理人才，解决人力资本结构性短缺问题。在员工关系方面，公司应结合改制，进行心理契约重构，并通过有效的组织承诺管理提高员工的组织承诺度。公司在经营管理中，应向员工展现清晰的愿景并采取相应行动，保持公司战略组织文化组织政策组织实践的致应诚实守信，兑现承诺，加大对员工的组织支持力度并通过有效沟通维持公司与员工之间的长期的信任关系。目前应以导入企业形象识别系统品牌建设为契机，根据公司发展战略，规划企业文化建设的总体目标，努力打造优秀。

7、加工过程中需要重复利用刀具的情况，所以刀具的选择方式确定为顺序选择刀具。该法不需要刀具识别装置，驱动控制也比较简单，工作可靠。第四章刀具交换装置的设计形式数控机床的自动换刀装置中,实现刀库与机床主轴之间传递和装卸刀具的装置称为刀具交换装置。刀具的交换方式通常分为两刀指令之后。换刀点多数加工中心规定在机床轴零点，要求在换刀前用准备功能指令使主轴自动返回点。换刀过程接到指令后立即自动选刀，并使选中的刀具处于换刀位置，接到指令后机械手动作，方面将主轴上的刀具取下送回刀库，另方面又将换刀位置的刀具取出装到主轴上，实现换刀。换刀程序编制方法主轴返回参考点和刀库选刀同时进行，选好刀具后进行换刀。轴回零，选号刀换上号刀缺点选刀时间大于回零时间时，需要占机选刀。在轴回零换刀前就选好刀直线插补，选号刀轴回零，换号刀直线插补，选号刀顺圆弧插补有的加工中心换刀程序与上略不同直线插补，选号刀轴回零，换号刀，选号刀圆弧插补注对卧式加工中心，上面程。

8、择刀具任意选择刀具的换刀主要有三种编码方式刀套刀座编码刀具编码记忆编码附件等方式。刀具编码或刀套编码都需要在刀具或刀套安装用于识别的编码条，刀具或刀座编码这种方法根据程序指令的要求任意选择所需要的刀具，刀具在刀库中不必按照工件加工顺序排列，可以任意存放。每把刀具或刀座都编上代码，自动换刀时，刀库旋转，每把刀具或刀座都经过刀具识别装置接受识别。当把刀具或刀座的代码与数控指令相符合时，该把刀具被选中，刀库将刀具送到换到位置，等待机械手来抓取。任意选择刀具法的优点是刀库中刀具的排列顺序与工作加工顺序无关，刀具可重复使用。因此，刀具数量比较顺序选择法少些,刀库也相应地简单些。刀库选刀方式般采用就近移动原则，即无论采取哪种选刀方式，在根据程序指令把下工序要用的刀具移到换刀位置时，都要向距离换刀最近的方向移动，以节省选刀时间。在以上确定刀库容量时已经讨论可知数控铣床用把刀就可完成大多数的铣削加工。所以这个容量为把刀的刀库，几乎不存在。

9、序子科技大学出版社，李佳，数控机床及应用。北京清华大学出版社，单件小批生产时使用，因而应根据广泛的工艺统计，依大多数工件加工时需要的刀具数来确定刀库容量。例如，对功能较为齐全的加工中心而言，它可承担多个工件的切削任务，因而要配备刀具的种类和规格较多。通常，配备的刀具越多，机床能加工工件的比率也越高，但它们并不是成正比例关系。图为刀库容量与机床能加工工件的比率统计曲线。刀库储存量过大，导致刀库的结构庞大而复杂,影响机床总体布局储存量过小，则不能满足复杂零件的加工要求。因此，刀库容量应在经济合理的条件下，力图将组类似的零件所需的全部刀具装入刀库，以缩短每次装刀所需的装调时间。对自动换刀数控机床的刀库容量，有关资料曾对个零件进行分组统计，指出不同工序加工时必须的刀具数不同，如图所示。由图可知，把铣刀可完成加工工件的左右的铣削工艺，把孔加工刀具可完成的钻削工艺，把刀的容量就可完成以上工件的钻铣工艺，配有把刀具的刀库就能够满足工件。

10、。此传动机构在使用中可随时调整涡轮蜗杆的传动间隙，实现准确的转为分度，保证刀库中工作的可靠性，但此传动机构较复杂，而且单头双导程涡轮蜗杆的加工较困难。确定刀具的选择方式按数控装置的刀具指令，从刀库中将所需要的刀具转换到取刀位置，称为自动选刀。在刀库中选择刀具通常采用两种方式。顺序选择刀具刀具按预定工序的先后顺序插入刀库的刀座中，使用时按顺序转到取刀位置。用过的刀具放回原来的刀座内，也可以按加工顺序放入下个刀座内。该法不需要刀具识别装置，驱动控制也比较简单，工作可靠。但刀库中每把刀具在不同工序中不能重复使用，为了满足加工需要只有增加刀具的数量和刀库的容量，这就降低了刀具和刀库的利用率。此外，装刀时必须十分谨慎，如果刀具不按顺序装在刀库中，将会产生严重的后果。顺序选刀是在加工之前，将加工零件所需刀具按照工艺要求依次插入刀库的刀套中，顺序不能有差错。加工时按顺序调刀。适合加工批量较大工件品种数量较少的中小型自动换刀装置。任意选。

11、加工过程中需要重复利用刀具的情况，所以刀具的选择方式确定为顺序选择刀具。该法不需要刀具识别装置，驱动控制也比较简单，工作可靠。第四章刀具交换装置的设计形式数控机床的自动换刀装置中,实现刀库与机床主轴之间传递和装卸刀具的装置称为刀具交换装置。刀具的交换方式通常分为两刀指令之后。换刀点多数加工中心规定在机床轴零点，要求在换刀前用准备功能指令使主轴自动返回点。换刀过程接到指令后立即自动选刀，并使选中的刀具处于换刀位置，接到指令后机械手动作，方面将主轴上的刀具取下送回刀库，另方面又将换刀位置的刀具取出装到主轴上，实现换刀。换刀程序编制方法主轴返回参考点和刀库选刀同时进行，选好刀具后进行换刀。轴回零，选号刀换上号刀缺点选刀时间大于回零时间时，需要占机选刀。在轴回零换刀前就选好刀直线插补，选号刀轴回零，换号刀直线插补，选号刀顺圆弧插补有的加工中心换刀程序与上略不同直线插补，选号刀轴回零，换号刀，选号刀圆弧插补注对卧式加工中心，上面程。

12、企业文化。力图使员工在理念上形成共识，建立共同价值追求和愿景目标在行为规范上形成共行，全面提升职业素养改进完善人力资源管理体系，努力构建相互信任荣辱与共的员工关系。在人力资源管理实践方面，围绕公司战略实施的要求加强人力资源的开发和管理引入信息化管理在中捆绑人力资源管理子模块提高人力资源管理水平评估现有人力资源队伍状况，通过公开正式的对职种价值与职务价值的战略性评价，规范编制职务岗位说明书应用胜任力模型明确招聘选拔标准培训开发目标，采取针对性的战略性人员配置策略，获取培养适应公司战略要求的高素质高激励人才引入平衡计分卡方法等先进的观念和工具，建立支持公司战略的绩效管理体系，平衡发展影响公司战略实施的财务客户内部业务流程和学习与成长等各方面的能力以战略绩效管理体系为前提，建立薪酬股权机会荣誉相结合的激励机制，把员工的职业生涯与公司长远发展紧密结合起来，充分调动员工积极性建立以管理层和业务骨干持有更多股份为主要内容的长期激励体。

参考资料：

[1]【终稿】容积式压缩机阀体的机械加工工艺规程及加工小凸台夹具设计【CAD图纸全套终稿】（第2355384页，发表于2022-06-25）

[2]【终稿】容积式压缩机阀体的加工工艺规程及车床夹具设计【CAD图纸全套终稿】（第2355383页，发表于2022-06-25）

[3]【终稿】家用食品粉碎机设计【CAD图纸全套终稿】（第2355382页，发表于2022-06-25）

[4]【终稿】家用电动护理床的设计【CAD图纸全套终稿】（第2355380页，发表于2022-06-25）

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[9]【终稿】家用多功能和面机设计【CAD图纸全套终稿】（第2355374页，发表于2022-06-25）

[10]【终稿】家用垃圾处理器设计【CAD图纸全套终稿】（第2355372页，发表于2022-06-25）

[11]【终稿】家用台灯灯罩注射模设计【CAD图纸全套终稿】（第2355371页，发表于2022-06-25）

[12]【终稿】家居门窗清洗器的设计【CAD图纸全套终稿】（第2355369页，发表于2022-06-25）

[13]【终稿】室内煤气和天然气泄漏报警器设计【CAD图纸全套终稿】（第2355368页，发表于2022-06-25）

[14]【终稿】宝来轿车前轮制动器设计【CAD图纸全套终稿】（第2355367页，发表于2022-06-25）

[15]【终稿】定量给料机控制系统设计【CAD图纸全套终稿】（第2355366页，发表于2022-06-25）

[16]【终稿】定梁式数控雕铣机结构设计【CAD图纸全套终稿】（第2355365页，发表于2022-06-25）

[17]【终稿】定梁式数控雕刻机机械结构设计【CAD图纸全套终稿】（第2355364页，发表于2022-06-25）

[18]【终稿】定压式容积节流调速回路实验装置设计【CAD图纸全套终稿】（第2355363页，发表于2022-06-25）

[19]【终稿】支架零件的加工工艺设计【CAD图纸全套终稿】（第2355362页，发表于2022-06-25）

[20]【终稿】定刀座板冲压模具设计【CAD图纸全套终稿】（第2355361页，发表于2022-06-25）

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