1、款利息，将负担转嫁给股民。建设成本不实直接影响生产企业成本，建设成本大，生产企业的固定资产折旧高，相应提高了产品的成本，使企业缺乏市场竞争的优势。三对我国企业投资决策存在的问题提出的对策提高决策者综合素质在过去的几十年里，企业都是处于初期发展阶段，从客观上对企业主要决策者的文化素质要求不高，但当经济飞速发展，信息化越来越影响到我们的举动时，当企业发展到定规模定水平时，就要求决策者不断提高自己的文化业务素质。如果企业主要决策者不主动适应市场变化的需要，那么企业不是裹足不前，就是不断出现失误，最终被市场淘汰。要有好的决策，必须要有好的决策者。因此，要努力提高企业决策者素质,培育其全新的观念卓越的能力不断超越自我意识和健全的心理。使他们能共同为企业的投资出谋划策，做出正确有效的决策。二建立健全企业制度，遵循基本建设程序现代企业制度是指符合社会化。

2、选择的过程。以我国房地产业为例，在房地产投资活动中，般都会有不同的投资方法进行选择，如何利用有效，准确的方法实现正确的选择，在众多投资方法中找出最佳方案就是房地产决策。投资决策的实质就在于选择最佳方法以取得最好的投资效益，并使得投资资源到最佳配置。二企业投资决策正确的重要性及意义在科学技术社会经济迅速发展的今天，企业无论是维持简单再生产还是实现扩大再生产，都必须进行定的投资。企业只有通过系列的投资活动，才能创造增强实力广开财源的不可缺少的条件。决策失误是最大的失误，而投资决策的失误则是“最大”中的最大。投资决策失误带来的是资源的巨大浪费和损失。对企业而言，投资决策非常重要，生死攸关。如果投资决策失误，即使企业经营管理都很先进，该投资项目也照样难逃面临巨大经营困难的命运。如果出现重大的投资决策失误，则很可能导致企业走向没落甚至破产。比如说企。

3、，名气好，有的企业家往往会产生种满足个人欲望的投资冲动，不把企业的效益股东的利益放在第位，缺乏风险意识。这也是导致部分企业投资随意性的直接原因。决策者就像面镜子，为企业各层人员提供示范和榜样，若企业决策者素质不能达到定的高度，决策者的个人素质就会直接影论文指导老师崔莉。崔老师是位工作负责为人和善专业精湛的人。在这段时间里，我从崔老师身上学到了很多东西，可是时间太短暂了，希望今后能够有机会再向崔老师学习。到经济体制的健康运行。四投资成本核算不实投资成本核算不实以挤占成本居多。有些政府给予资金补助的项目，资金较为富裕，企业怕用不完要上缴，或擅自扩大开支范围，提高开支标准或将属于生产性的开支列入到基本建设成本。有的股份企业，将应该用于基本建设的股本金在招股说明书中已作规定用于其它方面，如对外投资或另外办企业，所需建设资金向银行贷款，增加了项目的。

4、资。要维持简单再生产的顺利进行，就必须及时对所使用的机器设备进行更新，对产品和生产工艺进行改革，不断提高职工的科学技术水平等等要实现扩大再生产，就必须新建扩建厂房，增添机器设备，增加职工人数，提高人员素质，等等。企业只有通过系列的投资活动，才能创造增强实力广开财源的不可缺少的条件。在新金融环境中，相应的改革,需要发展和完善投资理论以指导投资实践活动。投资必然伴随着风险。企业要想取得投资收益,实现企业的长期健康发展,不仅要勇于做决策,而且还要善于承担风险。为了保证企业经济活动的连续性稳定性高效性和安全性,企业必须正确选择投资方案,尽量规避风险,建立起完善有效的企业投资决策。企业投资决策的概念企业投资决策是围事先确定的经营目标在占有大量信息的基础上，借助于现代化的分析手段和方法，通过定性的推测判断和定量的分析计算，对各种投资决策方案进行比较和。

5、狭窄，把融资目光过多的集中在银行贷款上，较少想到利用其他工具和渠道进行融资或者对银行贷款以外的融资方式风险有交大担心，对其只能望而却步。目前许多中小型企业已经步入了规范快速发展的道路，些企业在完成了原始积累之后正面临第二次创业，还有大量起点高技术含量高的高科技企业正处于创业时期，这些企业对资金的需求也进入到更加迫切的阶段。如果融资难的问题继续得不到解决，不仅会给中小型企业经济的发展带来不利影响，而且会进步加剧正式金融体系之外的融资活动，影响弥补，很有可能造成无法挽回的后果。完善投资体系是个非常重要的研究内容，法人治理机制非常重要，要搞职权利相结合，这是我们企业发展的根本。所以，投资决策的体系定要完善。二我国企业投资决策存在的问题决策者素质偏低决策者与经营者的综合素质低，是影响投资决策与行为缺乏科学性的最主要因素。为了片面追求规模大，荣誉多。

6、生产特点,适应市场经济体制需要,体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求,在国家法律法规的约束下,企业具有独立财产权和责任的种企业制度。现代企业制度的建立，企业将作为独立的法人主体，在经营机制上发生了巨大变化，其管理模式也较传统的企业管理有本质上的差异，企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展。健全的企业制度，将更好的服务于企业投资决策。“三边”工程带来的危害是巨大的，教训深刻，要杜绝“三边”工程，方面要求投资者自觉地按基建程度办事，另方技是企业发展根本推动力，信息是企业重要资源，新思维是推动企业创新的先导。在新的社会投资环境下，我们对投资决策问题进行分析和探讨，将有利于对投资做出更好的规划和选择，促进资源配置的最优化，中小企业应该加强对投资的管理，做出正确的决策，选择合理的方案，使企业获取更多的经济利益，使其在激烈。

7、资金短缺的情况下，因为错误的投资决策，把有限的资金投入近期内没有收益的地区或领域，既不能带来收益，又不能抽回，还得付出高额利息，企业就会陷入困境又如产品为什么会滞销除了缺乏市场调查或市场信息不准等原因外，个主要的原因是把大量资金投入了无效益的领域，致使技术改造与产品创新的资金十分紧张，企业生产过时产品与质量不佳的产品不可能畅销。既而导致企业出现其他问题，如没有及时更正或失误。这样个过程应在现代企业制度下，由健全完善的法人治理结构来支撑，由严密的内部控制制度来保证。但不少企业目前的现状并未完全如此。产权不明晰，责权利脱节，投资失败与决策者经营者的个人利益不挂钩。投资成功了，企业就有经济效益，决策者和经营者荣誉随之而来，个人的经济利益十分明显可旦投资失败，决策者经营者不会受到不利的影响。这些情形对企业的良好发展是有很大的负面作用的。不按基本建。

8、设成本加强投资审计，提高企业投资效益，要实行内部审计与社会审计相结合，对于单个投资主体的项目应以内审为主，即投资者对项目法人实施基建财务收支审计。对于多个投资主体共同出资的项目，则应以社会审计为主，通过社会中介组织，客观公正地监督项目法人的财务收支行为。全方位地建立各个层级的成本控制系统，真实准确反映项目建设成本。通过分析各个阶段的成本与同行业企业相比较，从各个方面寻找差距和解决办法，维护投资人权益。结论在科学技术社会经济迅速发展的今天，企业无论是维持简单再生产还是实现扩大再生产，都必须进行定的投换。气割法是利用气割器或者普通焊枪把金属局部加热到熔化温度使之熔断。设备简单，用途广，但是切割面不平整，金属消耗多。近年来，国内外切割技术取得了突破性进展，不断有新型技术研发应用，包括新型工业燃气火焰切割等离子弧切割激光切割水射流切割等现代化切割。

9、设程序办事，就是我们常说的搞“三边”工程。之所以形成“三边”工程，主要是因为些企业负责人急功近利，希望在任期内早出成绩，出大成绩，留下好的口碑，下令些条件尚不成熟的项目开工建设。有的项目则是与国家产业政策导向相悖，抢在国家禁令下达之前上马，造成既成事实，顾不得按程序办事。还有类“三边”工程项目属于高新技术产业项目，企业生怕上晚了，自己相中的项目被别的同行占了先机，在得到地方政府的默许后，特事特办，匆匆上马。“三边”项目有的的确缩短了建设周期，但在投资上，预算超概算，决算超预算，损失浪费严重，且工程质量难以保证，有的项目欲速不达，反而愈拖愈久。三融资渠道狭窄，制约中小企业发展中小型企业融资难，是制约中小企业发展最严重的问题之，资金来源不到位不及时，金融市场不够健全，针对中小企业特点的融资方式单，严重影响了企业的投资决策。部分中小型企业融资渠。

10、门对违反基建程序的项目要敢于亮红灯，拒发开工许可证等证件，对绕过主管部门，擅自开工的，经发现，坚决查处。三精心运作，促进更多中小企业上市融资股市中小企业板设立以来，为中小企业专设了个新的融资平台，对中小企业的培育规范引导和示范作用日益显现。我市不少中小企业具有定科技含量和市场前景，特别是生物医药行业些重点企业重点产品，通过上市融资具有较大的潜力和空间。要采取切实措施，组织专门班子，对列入全市重点的中小企业进行重点帮扶分类指导，推进中小企业制度创新，提高中小企业的整体效益和质量，支持和力争更多的中小企业进入资本市场发展壮大。企业上市不仅能够通过资本市场得到足够的发展资金，更重要的是由于有现代资本市场整套严格的监管和风险保障措施，可以帮助中小企业迅速进入规范化的管理和运营状态，从而大大提高新兴企业的经营素质和市场竞争力。四加强投资审计，控制建。

11、术。下料各种方法各有特点，在选择下料方法时应根据部件要求车间条件和投资等条件综合权衡考虑。可以采用两种或者几种方法满足不同要求下料。机械加工机械加工是种用加工机械对工件外形尺寸或性能进行改变过程，实际中般指用车床铣床钻床磨床铇床等专用机械设备制作零件过程。可分为冷加工和热加工。般在常温下加工，并且不引起工件化学或物相变化花为主，林木有杨柳榆槐桐等。区域内以家养动物为优势种群，家畜有牛猪羊狗猫等，家禽有鸡鸭鹅等，野生动物有麻雀燕子蛇刺猬等，水生动物有鱼青蛙蟾蜍等，生物多样性组成较为简单。厂址投资及生产工艺该项目拟建在我公司生产厂区北，该区域建设用地面积亩，与我公司现有厂区接壤。项目概述本项目主要内容主要包括生产厂区厂房建设和配套设备购臵安装。建设地点在三门峡产业集聚区，现生产厂区总占地亩，拟新建装配车间和成品车间与现有设施配套已建成金工车间。

12、的竞争中处于不败之地。参考文献王丹丹.企业集团财务公司资金管理模式.经济视角.王棣华.试论企业财务管理制度文化.工业会计.赖旭屏.企业集团财务管理体制基本特征及理论基础.市场论坛.张雷.企业集团财务管理体制及管理体制探讨.当代财经.许春华.企业集团财务管理模式问题研究.广东工业大学.李晓玲.如何加强企业财务控制.现代经济信息.希盈.企业投资失误的类别与防范方略.当代审计.李坞昌.论国有企业的投资主体地位及相应权益.经济经纬，.庆水.企业投资决箍怎样才能科学化.经济论坛，.窦世强.决策投资失误及对策建议.经济论坛，.陈建明.完善企业集团财务控制及对策.财务与会计.高俊颖.论中小企业财务控制中存在的问题及对策.现代商业.邓平玉.论财务控制中存在的问题与解决对策.现代经济信息.黄亚丽.中小型企业财务控制研究与体系构建.现代经济信息，向，建设主管。

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