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(定稿)农业生产资料连锁经营服务网络(配送中心)改造项目立项分析评估建议书(完整版) (定稿)农业生产资料连锁经营服务网络(配送中心)改造项目立项分析评估建议书(完整版)

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产资料公司成立于年,多年来直是全县农资经营主渠道,承担着全县各乡镇农村农业生产资料供应业务。公司贯坚持以诚实信用为经营原则,在全县广大农民中建立了良好经营信誉,具备了较强经营实力。经营理念县惠农农资连锁有限公司是按照现代企业制度设立股份制有限责任公司,从体制上解决了原来集体企业存在大锅饭现象等弊端,企业呈现勃勃生机。公司严格按照现代企业制度要求实行规范化管理,在农资经营及为农服务各环节都建立了严密管理制度,严格按制度办事,确保服务到位,保证商品安全和货款及时回笼。公司拥有支业务精通吃苦耐劳勇于创新业务经营队伍,在全县农资经营行业影响力不断扩大,目前已经草蚕桑茶叶白莲五个区域特色产业。目前建立了全国最大红薯加工基地和全省最大席草蘑菇生产加工基地。全县各级组织以新农村建设为总抓手,不断发展新产业,调整调优经济结构,实施工农联动城乡互动战略,转变观念,理清思路,力促由农业大县向农业强县强劲迈进。全县农林牧渔业总产值亿元,按可比价计算增长。年,全县农机总动力达万千瓦。全县已形成村品专业乡镇个,农村合作经济组织个,年产值超万元农业龙头企业家,带动农户万户。年县财政投入新农村建设资金万元,全县拆除旧房万平方米,硬化道路余公里,改水户,改厕户,个省扶建设点村庄整治项目全面完成,圩镇面貌明显改观。项目改造必要性随着县农业产业不断发展,农资经营市场也得到了相应发展,但由于历史原因,县供销社农资经营市场发展却未形成较为规范经营规模及经营网络。由于农业生产资料市场需求,利益驱动,相继出现了不少中小个体经营户参与农资经营,使得农资经营市场出现了前所未有繁荣景象,实现了市场充分竞争和所谓市场经济自我调节局面。利润驱使和市场恶性竞争,导致了不少假冒伪劣坑农害农事件时有发生,甚至有些影响了社会和谐发展。同时由于历史原因,老牌经营农资县供销社则出现了仓储设施荒废经营网络瘫痪或消失,甚至是原有供销社资产流失,被轮流为当地农资经营边缘和弱者。因此,要想改善县农资经营市场现状,发挥供销社农资经营传统优势,较好地保护和充分利用供销社原有资产,实施县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造,重塑供销社农资连锁经营服务网络,规范县农资经营市场,更好地为农民服务,是县农资经营市场发展必经之路。项目计划利用年左右改造时间,完成县农资连锁经营服务网络从现阶段空白瘫痪到完善健全基本覆盖全县历史目标。通过项目改造,实现县供销合作社农资连锁经营服务网络科学合理布臵。本实施报告仅为年月至年月间已经实施部分项目报告。项目投资规模与资金来源县农业生产资料连锁经营服务网络升级改造项目计划利用年左右时间,实现网络完善健全和健康发展。本节反映项目投资与资金来源,为项目年计划投资资金规模和项目投资资金来源情况。县农业生产资料连锁经营服务网络配送中心改造项目,项目总投资为万元,其中用于网络改造和发展投资为万元,设备购臵及电子信息化管理系统等费用万元,改造建筑物投资万元。项目资金来源主要为自筹地方财政配套及申请上级扶持资金等,其中自筹资金万元,县级财政配套万元,申请上级扶持资金万元。扶持政策县农资连锁经营服务网络改造项目,作为县政府重要民心销经字号新农村现代流通服务网络工程专项资金管理办法财建号中华全国供销总社供销合作社薄弱与空白县经营服务网络振兴工作方案供销经字号关于组织申报年新农村现代流通服务网络工程专项资金通知财建便函号赣财建号县国民经济和社会发展十五规划纲要县人民政府办公室抄告单宁府办抄字号建设承办单位提供相关资料。研究范围报告编制范围包括项目基本情况项目承担单位基本情况项目实现目标项目实施主要内容和特色项目支出情况及项目经济效益和社会效益。第二章项目基本情况县基本情况县位于省东南部,赣州市东北部。东经,北纬。东邻石城县广昌县,南接瑞金市,西连兴国县及吉安地区泰和县万安县遂川县等县,北毗乐安县宜黄县永丰县,西南接于都县。全县人口万,居赣州市第三位,其中县城人口万,现辖乡镇。其南北长公里,东西宽公里,总面积平方公里。县城距省会南昌市公里,至赣州市公里。据年统计,全县有耕地面积万亩,林业用地万亩,水面万亩,属典型丘陵山区,概称七山半水分田,分半道路和庄园。境内北部多山,中部丘陵起伏。西
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