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(定稿)医疗器械器材、医用卫生材料生产项目立项分析评估建议书(完整版) (定稿)医疗器械器材、医用卫生材料生产项目立项分析评估建议书(完整版)

格式:word 上传:2025-08-11 15:28:44
同开发国际市场。四项目内容潜江公司新建万平方米达到十万级净化级别标准化医用卫生材料生产厂房,引进先进自动化医用卫生材料生产设备和包装生产线,形成年生产能力个尺集装箱医用卫生材料生产规模,实现年出口创汇万美元,年销售收入万元人民币目标。项目总占地面积亩,选定在湖北省潜江市园林民营科技工业园为项目地址。项目总投资为万元,其中固定资产投资万元设备万元厂房万元土地亩出让金万元,配套流动资金万元。五项目实施意义项目实施是国际医材市场发展对企业产品迫切要求,它实现,将对于加快江赫医材工业高速发展,增强江赫医材国际竞争力,加快吸引国际合作步伐,改善江赫医材经营环境与投资环境,提高创汇能力和我国医材立专门医用材料开发研究中心,组建支高素质医用材料研究开发队伍,其成员由研究生和博士生组成。二市场发展传略目标海外市场年以前实行在海外设立四个销售分公司,海外市场占有率以每年递增扩张目标至年止,海外市场占有面要达以上,销售额达到万元。国内市场年以前建立营销网络个,寻找有实力代理商个,市场占有率年以前达到,之后每年以扩张,要在年以前力争达到以上销售额达到万元人民币保证水平。销售额增长目标单位万元年份销售额目标三产品开发战略目标年以前实行非消毒产品向消毒产品全部转化年完成全棉弹性绷带生产技术开发,形成批量生产年研制完成医用卫生材料治疗疗伤功能作用年依据医疗发展要求,开发高新技术医用材料。四质量发展战略目标在年以前,完成所有产品论证。第二部分企业组织管理公司管理模式公司于年改制后开始实行股份制经营体制,严格按照公司法及公司章程进行公司制运作,严格实行决策层与经营层五分开制度。由董事会行使决策权并对股东大会负责,监事会行使监督权。公司总经理由董事会聘任,实行在董事长领导下总经理负责制。公司各管理部门生产经营部门负责人由公司总经理聘用。二公司管理制度公司制度完全按现代企业制度及管理要求建立,融入了企业文化精髓,具体概述为以下三个方面按企业管理子系统建立各项管理制度,包括计划生产设备质量劳资安全等方面。二按定编工作岗位生产岗位建立岗位责任制。三以优质高效创新增效为中心激励制度。三组织机构设置公司按现代企业管理制度和行业生产特点设立组织机构,具体详见下图股东大会董事会监事会董事长监事会主席总经理副总经理副总经理副总经理副总经理国内销售部海外销售部生产部采购部产品研究开发中心公司办财务部企管办质教部注车间为脱脂纱布生产车间二车间为机折纱布片和牙科片三车间为腹部垫车间四车间为无纺垫车间五车间为消毒包车间六车间为绷带车间七车间为脱脂棉制品车间。四岗位定员岗位定员表序号岗位设施定员公司高层管理人员公司办企业办财务部生产部采购部质教部产品研究开发中心国内销售部海外销售部车间二车间三车间四车间五车间六车间七车间车间二车间三车间四车间五车间六车间款万元。流动资金投入万元,通过年至年两年综合效益增值,销售利润和折旧折旧返利润及贸易补偿万元年底等多种渠道自筹到位实际自筹流动资金能力为万元以上,完全能够满足生产资金循环。第十部分为了使项目更好运行,要切实预测到项目实施后风险所在,并提出合理规避方案,力图将风险降到最小。第十部分项目建设周期为年,计划在年月至年月内完工并投产运行。第部分公司基本情况企业简单描述潜江公司是于年月由原潜江市医用材料厂改制成立家民营股份制企业。是家具有年历史,集织布脱脂漂白医用材料深加工为体外向型医用专业生产企业,产品全部自营出口。公司注册资本万元,固定资产万元,主要生产区占地面积亩,现有主体厂房平方米,拥有员工余人。现有各类织布机折叠机缝纫机以及包装机等医用卫生材料生产设备多套,年医用卫生材料深加工出口个尺集装箱,产品包括各种尺寸和规格带和不带线消毒和不消毒白色蓝色绿色脱脂纱布卷纱布片腹部垫纱布球无纺垫弹性绷带三角绷带牙科片喉管垫手术垫等等。具备了按英国药典美国药典欧洲药典等国际标准进行独立产品质量指标测试手段技术和能力,拥有微生物实验室,能独立进行包括大肠杆菌金黄色葡萄球菌等在内所有相关测试和控制。公司经过近年专业医用卫生材料生产与完全型对外贸易,已在欧洲北美及东南亚等国际市场上享有良好质量信誉,建立了广泛稳固外贸诚信客户,年实现出口创汇万美元以上,公司医材品种齐全产量初具规模工艺娴熟生产布局合理生产设备精良检测程序规范质量保证
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