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(定稿)市场监督管理局金信信息化工程项目立项分析评估建议书 (定稿)市场监督管理局金信信息化工程项目立项分析评估建议书

格式:word 上传:2025-11-23 05:24:35
知识产权局网络设备安全设备存储系统设备和服务器设备统安排进入工商物价大厦楼信协同对于部分成熟或上级下发系统,如人事实现五个统提供保障。 金信工程可行性研究正是在这样背景下展开。 为做好此项工作,市场监管局专门下发了金信工程可研性研究工作方案,并成立了编制小组,脱产复杂可行性研究报告研究和编制工作。 由于金信工程项目建设背景业务现状机构职能服务对象以及建设要求相对对于原工商制定信息化总体规划时已经产生了巨大变化。 为配合金信工程可行性研究编制工作,市场监管局在全局范围内开展了轮大规模业务梳理工作,动用了全局多名业务骨干对全局个业务条线进行业务梳理,形成了本合万字业务梳市场行为全景图,有利于更有针对性开展监管与服务。 以人为本注重公众服务。 依托市场监管局政府门户网站,利用电子身份技术,利用电子证照确认市场主体身份,建设安全便捷市场监管网上服务大厅,在综合业务支持基础上突出建设专门公共服务子系统,打造业务功能齐全,方便高效网上市场监管局平台,为市场主体和社会公众提供站式网上政务服务。 以人为本打造人性化智能化工作平台。 针对不同类用户提供集成化个性化工作平台。 例如有专门领导业务管理平台监管所综合管理平台,解决过去业务领导和基层工作人员涉及系统多,处理信息多引发操作繁琐,应用不便问题。 同时依托规则库监测点设置,提供更多智能提醒提示功能。 三整合与重构相结合体化系统实现方式上有整合和重构两种方式。 整合方式即通过定技术标准和手段,在界面业务流程和数据三个层面上实现对现有系统衔街,使之形成个体化大系统重构方式则是在继承和发展现有应用软件基础上,按照统标准技术框架业务模型,重新构造新大系统。 采用整合方式构建体化系统优点在于,可以充分保护现有系统投资,缩短最终用户与应用系统磨合期,实现新旧系统平滑过渡不足之处在于,系统整合程度容易受到原有系统开发状况维护服务水平和整合目标要求约束,对系统间共享协同要求高关联紧密,技术架构和维护水平差异性软件大系统,难以整合或整合成本过高,不便于采用整合方式达到系统体化目标。 采用系统重构方式建立信息系统,优势在于可以根据体化设计理念要求,实现业务模型技术架构和应用体系高度统,能够全面提升系统性能,并且实现很多原有系统无法实现功能,如公文与任务分派衔接投诉件与安源衔接等不足之处在于,工程规模大,协调难度设计复杂度都比较高,需要动用大量设计开发和项目管理资源来保障系统建设实施,投资较大,具有定风险。 深圳市市场监督管理局对两种构建方式进行了反复分析比较,任务根据深圳市市场监督管理信息化现状,要在充分保护现有投资前提下,达到数字深圳阳光政府及两化战略对市场监督管理信息系统提出要求,确保未来年理利用体系,对数据分类分布交换以及采集存储加工利用和管理进行统设计,形成全局数据资源整体框架。 信息资源统规划从根本上解决了数据精确性完整性致性等方面存在问题,为数据高度共享和有效利用奠定了坚实基础。 技术体系设计体化在技术架构设计方面,体化设计对全局分散建设应用系统进行体系分析,在参照设计规范和国家电子政务指南推荐技术框架基础上,确定了统层体系模型,包括界面层业务应用层应用支撑层数据资源层系统基础设施层网络层以及系统支撑体系,并对体系模型个部分分层进行设计。 技术体系模型统,解决了应用系统间功能协作难数据共享难技术管理难,应用系统建设水平参差不齐问题,有效地提高了应用系统建设整体水平。 应用系统设计体化。 在应用系统设计方面,体化设计在统业务模型信息资源体系和技术体系框架基础上,对应用系统各个层面进行了体化设计,主要体现在三个层面上。 首先在界面层面上,进行统工作台设计。 根据使用者角色和权限,展现不同工作内容,使用者无论使用哪些业务功能,都感觉到是在使用同个系统。 其次,在数据层面上,建立集中数据综合服务平台。 设计基于服务管理对象主题数据库,将广泛存在于多项业务中有关对象信息,通过对象进行层层关联,形成跨业务综合服务平台,为业务间数据共享提供便利。 第三,在业务协同上,建立全局业务间密切关联应用网络。 综合考虑各业务条线内部业务条线之间核心业务与支撑业务之间业务联动,整体设计各业务间协作通道,形成注册登记市场主体监管消保维权执法办案电子商务监管质量计量设备监管知识产权促进与保护等业务间协作网络,解决登管衔接管办衔接信息件传递等问题。 二以人为本服务第以人为本是本次
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