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(美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建)(最终版) (美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建)(最终版)

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学出版社,年月。复旦大学何炬,供应链管理中的供应商选择机制,科学与科学技术管理,年第期。邵晓峰季建华黄培清,供应链中供应商选择方法的研究,数量经济技术经济研究,年第期。段永瑞田澎张卫平,基于的供应商选择方法研究,上海交通大学安泰管理学院,工业工程与管理,年第期。宋玉卿,供应商管理提高采购供应工作效率之源,中国流通经济双月刊,年第期。龚颖彩梁显刚,供应链管理下的供应商管理分析,管理现代化,年第期。陈琦安茜张文杰,供应链管理中供应商的评价与选择,现代管理,年第期。供应商管理新动向构筑战略供应关系,中国乡镇企业,年第期。何海军陈壁辉,谈供应链管理中供应商管理,经济与管理,年第期。王晗黄明,供应链管理中供应商选择问题的研究,大连铁道学院学报第卷第期,年月。闻敬谦李青,企业供应链中供应商管理系统研究与发现,计算机工程与应用,年月。温德成冯凡,供应商选择的模糊综合评价,世界标准化与质量管理,第期。龚颖彩梁显刚,供应链管理下的供应商管理分析,管理百科,年美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建第期。李志勇王顺洪,基于模糊综合评判的供应商选择方法,北京工业大学学报,第卷第期,年月。常良峰胡建忠,供应链中供应商的合理选择,中外科技信息,年第期马丽娟,基于供应链管理的供应商选择问题初探,工业工程与管理,年第期。蔡国平,浅论供应商管理,机械管理开发,年月第期。杨启凡方道元,数学建模,浙江大学出版社,年第月第版第次。关于调整进出口经营资格标准和核准程序的通知,商务部,中国科学院网,年月日,供应链与供应商的采购合作关系分析,海归网,曾红颖等著,发展的刻度,中国水利水电出版社,年月。美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建附录调查问卷中文版关于跨国服装企业关键供应商选择因素的重要性调查问卷各位先生女士感谢您在百忙之中参与浙江大学工商管理学院关于跨国服装企业关键供应商选择因素的重要性的问卷调查。我们希望通过这次调查,了解您对影响跨国服装企业关键供应商选择因素的重要性程度的看法,并由此建立个适用于跨国服装企业的关键供应商选择的模型,以帮助跨国服装企业建立科学的关键供应商选择和评价机制。此调查仅作为学术研究,不用作其他商业用途。非常感谢您的参与,浙江大学工商管理学院您的公司您公司主要产品的档次高档中高档中档中低档低档您的任职部门您的职位您在该职位的任职时间您在服装行业的从业时间您公司对关键供应商进行定期评价吗是否如有定期评价,您公司由哪些人员通过哪些方法对供应商进行评价具体评价那些方面总表请您填写各因素对关键供应商选择和评价影响的重要程度,代表不是影响因素,代表有影响但不重要,代表不太重要,代表般重要,代表很重要,代表极端重要,您可以在每个分值下打勾。也可以填写介于两个重要性指数之间的分值如,等。美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建表母因素质量成本速度创新准确度柔性生产能力财务状况信誉与兼容性服务企业外部环境分表请您填写各子因素对母因素的影响程度,代表不是影响因素,代表有影响但不重要,代表不太重要,代表般重要,代表很重要,代表极端重要,您可以在每个分值下打勾。也可以填写介于两个重要性指数之间的分值如,等。同时您可以在每个表格的最后三行补充填写其他您认为的对主因素有影响的子因素并打分。表质量样品质量生产质量设备能力生产管理水平客户投诉退货水平美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建表成本价格地理位置样品质量生产质量设备能力生产管理水平付款方式表速度打样周期生产周期设备能力技术研发能力与速度企业管理水平表创新技术研发能力与速度设备能力美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建表准确度生产数量准确率信息准确度单证准确度出货时间准确度表柔性时间柔性弹性数量柔性弹性订单变化接受率设备能力表生产能力设备能力生产管理水平表财务状况资产负债结构损益情况财务状况变动情况美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建表信誉与兼容性企业信誉劳工关系记录企业文化与本企业兼容性企业战略方向与本企业兼容性与本企业合作时间与合作意愿表服务交流反馈能力响应客户反应能力解决问题和争议能力服务标准化表企业外部环境政治稳定性及相关的经济政策自然地理环境货币汇率变化情况美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建附录二调查问卷英文版,,,美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建,,美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建,美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建附录三用语言编写的基于层次分析法的计算程序评价指标权重的计算程序公司决策层对基层员工重要性进行打分公司决策层对中层员工重要性进行打分公司决策层对高层员工重要性进行打分基层员工评分权重中层员工评分权重高层员工评分权重各层次人员的权重向量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,主因素三阶层分数评价矩阵加权主因素矩阵,构造主因素重要性比较矩阵求出主因素比较最大特征值,求出主因素全部的特征值和特征向量求出主因素特征向量的转置美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建,求出最大特征值对应的特征向量求出各主因素对目标的影响权重,,,,,,,,,,,,质量因素三阶层分数评价矩阵求出各子因素对信誉与兼容性因素的影响权重美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建,,,,,服务因素三阶层分数评价矩阵加权财务状况因素矩阵,构造财务状况因素重要性比较矩阵求出财务状况因素比较最大特征值,求出财务状况因素全部的特征值和特征向量求出财务状况因素特征向量的转置,求出最大特征值对应的特征向量求出各子因素对财务状况因素的影响权重,,,,企业外部环境三阶层分数评价矩阵加权企业外部环境因素矩阵,美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建构造企业外部环境因素重要性比较矩阵求出企业外部环境因素比较最大特征值,求出企业外部环境因素全部的特征值和特征向量求出企业外部环境因素特征向量的转置,求出最大特征值对应的特征向量求出各子因素对企业外部环境因素的影响权重计算实例质量三公司得分质量三公司最终加权的分美国蓓丽多服装公司战略性供应商选择和评价体系的构建成本三公司得分成本三公司最终加权的分速度三公司得分速度三公司最终加权的分创新三公司得分创新三公司最终加权的分准确度三公司得分准确度三公司最终加权的分
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