崇高历史使命。教育部十二五规划纲要提出义务教育阶段不得设置重点学校和重点班。在保障适龄儿童少年就近进入公办学校前提下，发展民办教育，提供选择机会。这些法律法规，为民办教育生存提供了法律依据，同时为民办学校发展起到了不断推进作用。近年来，地方政府，也充分认识到了积极发展民办教育重要性，通过政策引导等手段，鼓励和帮助民办教育扩大规模，加速发展。江西省中长期教育改革和发展规划纲提出改善民办教育发展环境。依法落实民办学校学生教师与公办学校学生教师平等法律地位，保障民办学校办学自主权。清理并纠正对民办学校各类歧视政策。制定完善促进民办教育发展优惠政策。各地要把民办学校用地纳成项目建议书编制及报批立项年月至年月，规划编制，完成可研报告年月至年月，分批征收建设用地年月，施工图设计及审查批准年月，施工招标，年月至年月，房屋建筑及配套设施施工年月，工程收尾及竣工验收。第八章资金筹措项目总投资万元，资金筹措如下县专项扶持资金万学校自筹建设资金万元向银行申请贷款万元。项目建设期为年，建设资金按每季度比例投入。第九章项目组织与管理组织机构项目管理组织本项目由玉山县私立鸿山学校负责组织实施。为保证项目有效实施，建议成立由教育城建等部分负责人组成扩建协调领导小组，负责扩建项目建设事宜。实行项目法人责任制，负责项目前期准备实施和运行管理工作。项目工作小组负责项目计划财务物资宏观管理建设工程检查验收资金到位配套使用情况等，并定期向教体局汇报项目实施进展情况。严格执行国家有关建设资金管理办法，专户管理专款专用，并由专人管理，严格执行财务管理制度，确保管好用好各项建设资金。详见项目组织机构图项目组织机构图二项目管理项目实施管理工程设计建设监理等均按照国家规定方法进行招标。签订设计建筑施工等合同，严格监督工程质量和检验设备质量，使工程保质保量按期完成。项目财务管理设立项目专用账户，专款专用。做好工程预决算，做到手续齐全，收支账目相符，精打细算，节约项目投资。项目管理职责项目建设领导小组职责按上级有关要求，积极落实各项工作协调部门间工作关系考察评审督促本项目建设方案制定项目指导原则和项目相关政策采取有效措施确保项目顺利实施，项目管理组项目负责人资料整理后勤保障质量监督外部协调投资控制实现项目目标。项目建设办公室职责制定项目实施计划制定和修改项目培训项目管理项目财务信息管理计划根据领导小组指示，协调各方关系组织实施管理各类项目业务会议，安排项目土建工程实施设备采购合同签订财务结算组织实施各类调查和经常性项目检查监督，组织和安排评估和评价。三项目监督项目监督与评价是保证项目顺利实施重要手段，由项目建设领导小组负责组织实施。监督与评价组织项目建设领导小组负责成立项目监督评价管理小组，由建设领导小组成员中发改委教育局城建委等部门负责人及有关专家组成，按照项目所确定目标实施方案实施计划管理制度及国家有关规定进行监督与评价。监督方式监督方式为经常性监督和阶段性监督。经常性监督经常性监督即对项目活动各个环节进行监督检查，如项目建设实施计划落实情况，资金到位和使用情况，教学条件与日益扩大教育需求存在着以下矛盾是校园面积过小，生均占有活动空间不多，不利于学生身心健康发展二是由于教室数量少，班级学生容量大平均每班超过人，另方面，多媒体教室实验室又相对匮乏，不利于达到最佳教学效果三是教师办公室及生活用房紧缺，难以为广大教职工提供有力后勤保障。该项目单位校园扩建工程就是基于以上背景提出。第四章项目建设条件自然条件文成镇地属中亚热带区山地低温区。雨量丰沛，平均无霜期天。日照平均年日照时数为小时。其中月份日照数量多，月份最少。气温年平均气温。降水年平均降水量为毫米以上，雨量充沛，水源丰富。④风镇域常年风向以东北风为主导风向，常年平均风速为米秒，东北风和西南风极大风速为米秒地质条件文成镇为侵蚀堆积河谷地形，地势平坦，地面覆盖物级阶地为砂土砂卵石等，二级阶地为粘壤土和砂粘土，下部为砂卵石层。本项目经玉山县建设工程勘察公司勘察后结论如下场地土层属第四纪河流冲积成因，层理清晰，层位较稳定平缓，同层在水平方向均匀。场地地下水位埋深较深，可不考虑其对建筑基础影响。场地土层属中软场地土，场地类别属Ⅲ类，基本地震强度为度，属有利建设地段。建议选择层粘土为天