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(定稿)飞龙潭休闲娱乐度假村项目可行性立项建议报告(完整版) (定稿)飞龙潭休闲娱乐度假村项目可行性立项建议报告(完整版)

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事会,设监事两人,由董事会推举总经理人,副总经理二至三人及财务经理人,并决定其报酬。股东大会为公司最高权力机构,股东大会休会期间董事会负责公司运转。董事长为公司法人代表。公司采用事业部制管理模式。由总经理聘任各部门负责人财务经理除外并决定其报酬。由各部门负责人聘任相关人员并决定其报酬。二机构设置董事会局董事长办公室总经理办公室财务部人事部后勤部市场营销部前厅客房部餐饮部游船管理中心交通中心娱乐中心同时设旅游咨询服务中心。三人员组成及编制股东大会由全体股东组成董事长人副董事长至二人董事至人监事二人总经理人副总经理二人董事长办龙潭休闲娱乐度假村开发,不但带动了当地经济发展,而且对景区周边地区经济发展具有定促进作用飞龙潭休闲娱乐度假村开发,从不同角度为旅游产业发展,特别是边远山区和贫困地区旅游业发展和区域经济发展提供了成功典范。二生态效益飞龙潭休闲娱乐度假村开发,在使旅游者充分欣赏到大自然造物神奇之功,领略到湖光山色之美同时,可以体会到人与自然界动物植物和平共处重要性通过对飞龙潭风景区绿化,减少了水土流失,增加了当地植被品种以及植被面积,从而提高了人类自身环保意识通过对飞龙潭风景区水资源整合利用,不仅改良了当地小气候环境,而且对地区大环境有定影响,为京津地区防风固沙作出重要贡献。三经济效益现金流入门票收入票价元,可含在房价中,每日客流量人次。合计每日收入约元。按每年天计算,年收入约为万元。餐饮收入按每位游客每日创造利润约元,按以上指标年收入约为万元。住宿收入依旅游淡旺季可适当调整房价埀钓与游乐收入交通收入购物收入总收入合计万元。现金流出项目投资基础设施游乐设施服务设施票房前厅接待厕所垃圾桶办公场所办公车辆消防车辆景区工作人员食宿场所等调研费万元搬迁费消防费每年约万元。培训考察费项目管理费不可预见费合计总投资约为万元运营。主要提供各种风味中餐及山珍野味。设台球室棋牌室健身房乒乓球室洗浴中心小酒吧等娱乐休闲场所。乡居风格别墅区套左右乡居院落。每套内设床位张。突出满族文化风情特色,主要用于家庭自助式休闲娱乐。第二道坝桥作为景区内公路部分,增加观赏效果,同时解决出现特大洪水时排洪问题。第三道坝可保持现状。景区公路约公里,连接各主要景点景区及别墅区。欧式建筑风格别墅区间左右客房,共设张左右床位,主要提供西餐及欧洲韩日部分特色小吃。设定娱乐休闲场所如台球室棋牌室健身房乒乓球室洗浴中心小酒吧等。景区绿化工程在充分利用乡土树种基础上,增加些能适应当地条件名贵树种,如银杏白皮松,同时,突出对珍贵太平花为代表特色植物进行保护与培育,以达到三季有花,四季常青效果和增加生物多样性目。尤其在五十增加些开花树种以及结果树事会,董事会成员由至人组成,由董事会推举董事长人,副董事长到两人。同时设监事会,设监事两人,由董事会推举总经理人,副总经理二至三人及财务经理人,并决定其报酬。股东大会为公司最高权力机构,股东大会休会期间董事会负责公司运转。董事长为公司法人代表。公司采用事业部制管理模式。由总经理聘任各部门负责人财务经理除外并决定其报酬。由各部门负责人聘任相关人员并决定其报酬。二机构设置董事会局董事长办公室总经理办公室财务部人事部后勤部市场营销部前厅客房部餐饮部游船管理中心交通中心娱乐中心同时设旅游咨询服务中心。三人员组成及编制股东大会由全体股东组成董事长人副董事长至二人董事至人监事二人总经理人副总经理二人董事长办公室两人总经理办公室五人财务部五人人事部四人后勤部管理人员五人,工人十人左右市场营销部五人前厅客房部管理人员三人,工人二十人左右餐饮部管理人员三人厨师四人,服务人员十人左右游船及交通中心十人娱乐中心十人旅游咨询服务中心五人左右。六项目实施资金来源飞龙潭风景旅游区开发建设所需资金将采取多种途径进行筹集,主要措施有将国家投资生态水保林业农发等工程项目集中在飞龙潭旅游规划区内实施。向国家水利部河北省水利厅国家及省市旅游局争取补助资金。承德市飞龙潭旅游开发有限责任公司组织自有资金。④飞龙潭管理处自有土地出让金。招商引资及贷款。七结论社会效益通过对飞龙潭休闲娱乐度假村开发,推动了旅游地区社会经济繁荣和人类文明进步,为我们国家旅
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