有关资料显示，日方实施进口强制检查冷冻菠菜，以上从中国进口。从今年月出口到日本蔬菜品种来看，受影响最大是菠菜，出口量比上年同期下降幅度超过了三分之。因此蔬菜出口要想突破国际市场绿色壁垒，顺利进入发达国家市场，必须解决质量问题。建立农产品安全质量法律法规体系出口蔬菜产品监测体系和快速预警机制，收集研究国外检验标准和安全卫生法规，对出口蔬菜农药残留等加大监管力度，积极应对国外绿色壁垒，已是当务之急。随着无公害食品行动计划实施，蔬菜质量将会逐步提绿色安全标准种植为卖点，以市中高端市场为着眼点，并充分利用红螺食品有限公司现有完善市场营销和市场策划团队主攻中高端市场。是在各大超市商场建立专卖店个。统店面形象设计，打造品牌。二是在大型批发市场建立圣女果批发销售网点个。三是建立观光采摘园区，直接销售。二项目评估通过对新发地等大型批发市场果蔬产地价格及销售方向市场调查发现，批发市场果蔬大部分都是从外地进货，导致供货价格普遍较高。如果由我们公司作为供货商或是在市场内部建立批发销售网点那么我们供货价格比新发地价格要低，作为本地批发这样就可以争取到更多机会，对于我们以后销售来说这是个极大优势。本项目基地建设位于京承高速公路怀柔段沿线。怀柔历来是林果产业发达区县，亦是京城人士入山旅游观光采摘理想之所，怀柔区政府已成功举办多届怀柔板栗节已成为众多中外游客热衷观光采摘盛会。京承高速公路怀柔段南与顺义区农业观光走廊相连，北接怀柔众多旅游景区，是人们驱车入山渡假最佳路线。此线贯通大大缩短了城区与市郊距离，是大都会繁忙人们亲近自然快行线。我公司将充分利用这种得天独厚区位优势，通过市场策划广告宣传与旅行社组织挂钩等手段，积极吸引市内外游客观光采摘，增加鲜果附加值。通过圣女果产品深加工，使传统产品得以升级，可促进食品行业发展。通过专卖店柜建立，可以挽救中华传统食品文化，使传统文化在新时期增加新内涵，获得新发展机会，提高现有品牌产品竞争力，提高企业经济效益，解决社会负担。第六章投资估算与资金筹措投资估算该项目总投资由固定资产投资和流动资金两部分组成，总投资共计万元，其中固定资产投资万元，主要用于基地建设设备购臵及网点建设，流动资金万元，主要用于圣女果收购及产品包装设计制版印刷费用。具体资金投入安排如下项目单位数量单价元金额万元基地建设费用技术培训指导人二运输及仓储设施运输设备厢式货车辆仓储设备液压叉车辆塑料箱个三深加工生产所需设备果粒刺孔机台全不锈钢真空浸渍锅口全不锈钢浸渍槽个全自动枕式包装机台气调包装机台检验设备套四销售专柜及批发网点费用销售专柜费用柜台制作费个批发网点费用装修装饰费用个其他费用个总计二资金筹措本项目资金来源主要有两个渠道是企业自筹万元，二申请财政支持万元。第七章效益分析项目完成后企业每年可增加销售收入万元，增加利润万元，增加税金万元，出口创汇万美元。项目建成后，将扩大农产品深加工产业发展，带动怀柔地区农民致富，可带动农户户，每户可增加收入元，解决劳动力就业余人。项目建成后，增加了蔬菜附加值。适应了市场需求。生产圣女果脯便于食用储藏和运输，出口创汇和满足人民生活需要，通过圣女果脯加工可激发农民种植蔬菜积极性，使农民增收，发展农业产业化经营，对培育有竞争力市女果脯加工容易操作，产品保质期长，加工成果脯后受农产品市场波动影响小，见效快，经济效益高。加工系列产品深受日本韩国美国及加拿大等国客户青睐，产品畅销，有极大市场潜力和广阔市场发展空间。但地区没有成规模，高品质该类农作物种植基地，且多为夏季种植，在产销旺季般为冬季市场优质圣女果原料更是凤毛麟角，仅能供给鲜果市场，且价格较高。为了解决这种矛盾，我公司多在夏季大量收购圣女果原料，利用大吨位气调库冷藏然后逐批生产。这种生产方式虽然在定程度上缓解了原料上压力，但却造成生产上和库位上双重压力，而且夏季贮存鲜果市场冲击力不大，附加值低。然而，制约圣女果脯能发展成为国内市场乃至国际市场顶级品牌产品根本原因还在于散种散收原料缺乏统种植标准，品种优良规模种植和科学化专业化管理。导致该产品收购原料品种不，等级参差不齐，原果质量低劣，后续生产时费工费时，且很难挑选，严重制约了与我公司现有生产能力相匹配规模化生产。由于农产品深加工产品质量直接取决于原料优良程度，因此缺乏基地化种植原料供给，给我司始终坚持质量上乘，始终如质量方针制造了瓶颈，也与我们倡导绿色安全营