生存，开源节流，增收节支，企业经营发展状况良好。三公司管理模式公司自成立以来，始终坚持管理出效益经营理念，不断创新管理方式，加大科技投入力度，引进生产高级管理人员，企业得到了长足发展。公司实行董事会领导下经理负责制，下设了财务部质量技术部信息部销售部生产部办公室等部门，分工明确责任到人，对员工实行绩效考核制，健全各项规章制度。四公司技术实力公司常年与湖北工业大学湖北民岗前培训，培训合格者方可上岗。同时，有计划有目选送技术骨干进行新技术新工艺培训深造，不断提高工艺设计和加工技术水平，从而生产出更多名优特新产品，进而增强市场竞争抗衡能力。加强养殖户技术培训，即每年以定期脱产方式组织进行养殖管理机械操作学习，不断吸收外地先进管理经验，提高各项技术操作水平。针对本企业特点和企业未来发展目标，公司按照质量管理体系，制定并规范了内部管理制度和工作流程，已制定质量管理手册员工手册部门设臵职能职责分工制度人事管理制度技术管理制度业务管理制度财务管理制度行政管理制度劳动安全管理制度等，从制度上保障公司运作机制规范化。公司法人治理结构较为完善。股东大会是公司最高权利机构，下设董事会和监事会，总经理和副总经理由董事会聘任。公司经营实行董事会领导下总经理负责制，层级负责。各机构制衡制度完善，企业运作规范。第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论本建设项目经可行性研究后认为项目立项依据准确充分。从项目区内气候地理水土资源等条件看，是高品质养殖极佳地带项目区内交通便利，已先后通过多年自然选育，具备基本质量评价依据，是客户认可发展方向。项目区农户作业水平和习惯得天独厚，是项目最扎实群众基金。项目市场前景越来越广，市场价值越来越大由于农业长周期规律，必须稍提前，才能满足发展需要事实上，这个项目实施已经是迫在眉睫，必须尽早转化生态优势为经济优势。项目资金落实符合项目业主实际，符合产业发展实际。能够通过本项目建设，提供就业机会，增加农民收入，实现项目区内脱贫致富，带动全州扶贫工作，对全州脱贫致富具有促进和示范作用。总之，项目实施能够更好地维持生态环境优势，发展无公害食品发展有机农业。项目实施对市经济腾飞起着至关重要作用，能增加贫困农民收入，改善贫困经济状况生活条件生态环境保护，项目十分必要。由于项目区内部分农户还处在贫困线上，还没有走出贫困广大人民迫切希望上级政府给予扶持和帮助，给他们创造和提供个良好脱贫致富机会。为此特建议项目资金能及时到位，抢先占领绿色食品生产经营现代化制高点，确保项目运作效益。本项目在市场管理资源政策环境投资等诸多方面具有完全可行性山区农业培育龙头产业和龙头企业是农业产业化在贫困地区实施关键，项目实施极大地带动农民致富，具有很好社会经济政治意义，项目具备快速实施必要条件。因此，项目具有实施充分必要条件，应与尽早实施。二问题与建议畜牧产业是农村经济支柱产业，由于国家对农业重视，粮食价格提升，如果养殖收入低管理资源政策环境投资等诸多方面具有完全可行性山区农业培育龙头产业和龙头企业是农业产业化在贫困地区实施关键，项目实施极大地带动农民致富，具有很好地社会经济政策意义，项目具备快速实施必要条件。该项目既有地方特色，又有竞争优势，生产流程简单，技术操作容易，工艺条件先进成熟。属劳动密集型和资金密集型产业，并且有稳定客户包括交货渠道，附加值和回报率很高，市场风险小，发展前途广阔，是贯彻农民增收地方增加财力重要项目，项目可行。项目实施能够更好地维持生态环境，发展无公害产品发展有机畜牧业，项目实施对市经济腾飞对贫困农民增收，改善贫困经济状况生活条件，有着积极作用，项目十分必要。因此，项目具有实施充分必要条件，应予尽早实施。四存在问题与建议为解决畜禽养殖，扩大规模，力争达到每年万只要求，请市政府加大技术指导力度项目业主现已形成年加工万只规模，为了加大企业规模经营，企业要求政府及金融部门在资金上技术上给予定倾斜和支持。第二章项目背景和发展概况项目提出背景国家或行业发展规划根据国家产业政策，大力发展绿色食品加工业，稳定发展绿色食品至有机食品，转移农村富余劳动力，增加农民收入又扶贫开发新产品，符合中央和省州市有关产业政策。二项目发起人以及发起缘由畜客于粮食和其它经济作物种植收入，可能会影响到养殖户发展养殖积极性。本项目快速成长受制于资金短缺困难山区农民