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(新建项目)中国石油天然气股份有限公司物资分类与编码项目可行性论证立项报告(立项阶段) (新建项目)中国石油天然气股份有限公司物资分类与编码项目可行性论证立项报告(立项阶段)

格式:word 上传:2026-04-12 14:30:14
形式电子商务与电子商务与财务结算核算系统有机地结合起来而系统集成和信息共享,又可以整合企业业务流程,实现企业内外业务间无缝衔接,缩短业务处理周期。物资分类与编码在企业现代化管理过程中,发挥着举足轻重作用。研究范围中国石油目前物资分类与编码应用情况物资分类与编码规则制定各类物资物资编码物资分类与编码网站建设编制原则统规划设计和管理中国石油对物资编码要有统编码结构,原则和规范,并进行统管理。规范性制定物资编码符合国家有关信息安全方面政策法规,符合石油工业标准规定。先进性以当今世界先进并且成熟商务解决方案设计方法来构建系统。经济性和实用性在系统设计和建设中,充分考虑现有资源延续性及投资保护,从实用性经济性出发,着眼于近期目标和长远发展,在满足系统功能和性能需求前提下,采用较为经济解决方案,同时要求,当系统性能需求提升时,可以方便灵活对软硬件结构进行升级和扩展。安全性和保密性系统会通过网络来实现石油物资编码信息查询和更改,安全性对于整个系统运行非常重要,技术上可以从以下方面加以保证用户权限口令鉴别文件存取权限控制使用协议进行数据加密采用防火墙技术进行访问控制可扩展性系统设计应具有良好扩展性和升级能力,采用具有良好升级和扩展性应用程序设计框架,保证系统在开发运行中,很容易进行功能和系统性能扩展和升级。运营管理方便性使用图形界面,为系统管理员提供基于界面管理系统,方便系统管理员在中心集中监测管理配臵整个系统。同时,客户端使用浏览器模式,不需安装客户端程序,使系统维护和运行支持工作大大简化。易用性基于客户界面,在功能设计和服务内容安排上,方便用户操作,简化系统实施与技术支持。遵循标准规范石油工业物资分类与代码研究结论物资编码是现代物资流通过程中信息载体,贯穿物流全过程。建立中国石油物资分类与编码,有利于物资编码使用。使用物资编码,可以大大简化计算机应用系统对业务数据处理,整合业务流程,实现业务间无缝衔接,缩短业务处理周期,降低企业营销成本,从而提高企业效益和企业现代化管理水平,增强企业在市场中竞争力。存在问题和建,除分类外还必须使编码具有唯标识具体物资产品功能。物资分类与编码是电子商务建立基础,也是迈向信息管理现代化必经之路。信息管理现代化科学化是当今社会发展大势所趋,谁最先掌握使用并推广之,谁将执其牛耳掌握主动权。中国石油行业物资编码应用情况石油工业物资分类与代码行业标准,基本规范了物资分类与命名,涵盖物资品种比较齐全,共计个大类这个标准完成了物资分类和命名,没有给出具体物资明细码,作为物资编码还需做很大工作。各单位物资编码应用情况石油行业重组后,现在中油集团中石化炼化企业原先是使用中石化物资编码体系原中油企业,由于物资编码体系没有给出具体物资明细码,因此各单位根据本单位实际情况自行确定明细码位长和编码方法。也就是说现在中油集团所使用物资编码体系标准物资编码码长不统,因此信息处理方式和平台也就存在着差异。要实现信息共享,必须要做大量互相转换工作,并且容易出错。这种物资编码混乱局面,在中油企业内部存在,是企业信息化规范化标准化发展巨大障碍,非常不利于企业现代化管理水平提高。需求和差距分析编码需求为每类物资制定型号规格和计量单位书写规范及低位码编码规则制定出中国石油所有企业所生产经营物资产品编码。编码网站应用需求用户类型目前,中国石油尚未建立遍布所有下属单位专有网络,因此,有些下属单位如销售公司还不能通过公司专有网络访问公司总部资源,物资编码系统核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,第章总论编制依据中国石油信息技术总体规划第ⅠⅡⅢ卷,年月中国石油企业资源计划方案设计及关键技术前期研究专项合同,年月电子工程建设概预算编制办法电子设备安装工程费用定额,年。研究目标和项目背景研究目标对中国石油的物资进行详细科学的分类制定统的编题解答。业务管理员人操作人员任务审查编码申请,核验以后,批准或否决申请,并答复申请人。第章项目实施进度安排项目筹建机构中国石油科技与信息部负责项目筹建。项目组织结构见下图。物资分类与编码项目组织结构实施阶段物资分类与编码项目实施分为如下阶段需求分析制定工作规范制定物资编码规范网站建设编码数据库建设实施计划进度表实施计划进度见下表。物资分类与编码项目专家组网站开发组物资编码组文档组评审组实施计划进度表序号阶段月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十月十二月需求分析制定工作规范制定物资编码规范网站建设编码数据库建设培训培训目物资编码规范培训使得物资分类与编码项目成员深入了解物资编码规范。物资分类与编码网站使用培训使最终用户更好地使用本系统。培训专业及人数物资编码规范培训人物资分类与编码网站使用培训人培训计划物资编码规范培训天物资分类与编码网站使用培训天培训计划见下表培训计划表序号培训内容第周第二周物资编码规范培训物资分类与编码网站使用培训第章投资估算投资估算编制范围及主要工程量项目投资包括物资编码编制费网站开发费资料费培训费设计费评审费等以及预备费。物资编码编制费包括物资编码分析设计编写修改文档编写印刷,开发环境配臵能耗房屋设备等等。投资估算编制依据该投资估算依据信规部号关于发布电子工程建设概预算编制办法电子设备安装工程费用定额及中国石油有关规定编制。投资估算结果工程总投资工程总投资万元其中直接材料费万元设备购臵费万元其他直接费万元不可预见费万元预备费万元直接人员费用万元详见表。中国石油物资分类与编码投资估算总表单位万元序号项目分类核算费用工作量核算标准小计直接材料费系统软件工具软件资料购臵办公耗材印刷出版费化验分析费化验分析项目名称燃料动力消耗费设备购臵费设备名称及型号小型样机试制费样机名称现场试验费其他直外协费第三方调研费接费培训费会议评审费数据库与网站建设不可预见费设备房屋占用费设备名称房屋用途直接人员费用按全工时人数合计第章投资效益分析建设物资编码规范和编码库,是电子商务基础,会大大缩短电子商务实际应用时间。从而尽早从电子商务中获得收益。建设物资编码规范和编码库,规范了物资编码也会使得实施更加容易。从而尽早从中获得收益。建设物资编码规范和编码库,避免了信息编码相站站应用需求用户类型目前,中国石油尚未建立遍布所有下属单位专有网络,因此,有些下属单位如销售公司还不能通过公司专有网络访问公司总部资源,物资编码系统访问用户可能是下列三种类型公司专有网络用户,定义为类用户。通过拨入总部拨号服务器,而成为公司专有网络成员用户,定义为类用户。通过国际互联网访问系统用户,定义为类用户。方案中应可以很好支持上述三种用户。从功能角度来说,用户又可以分为四类物资编码查询用户,有权限查询所有物资编码数据,无其它权限。物资编码申请用户,有物资编码申请权限,并可以查询所有物资编码。业务管理员,负责审查物资编码申请,并对各类物资编码数据进行日常维护,处理各种异常情况。系统管理员,维护系统各项功能和系统所有数据,保证数据完整与致性。系统用户用户类别业务需求环境配臵和技能要求物资编码查询用户下属公司油田公司炼化公司销售公司管道集输公司在京专业公司科研机构基于物资编码查询查询结果批量下载使用浏览器具备访问网络能力符合股份公司整体网络安全策略遍布全国各地物资编码申请用户基于物资编码查询查询结果批量下载基于物资编码申请提交业务管理员审查用户物资编码申请,物资编码数据日常维护使用浏览器具备访问网络能力符合股份公司整体网络安全策略分步相对集中系统管理员系统用户管理信息管理数据管理维护数据库,检查系统出现使用浏览器或客户端安装程序使用客户端管理应用程序,以客户服务器方式管理数据库系统功能用户接入网络以后,可以使用浏览器访问我们代码信息库系统服务器,系统所有商务功能和为用户提供服务,都会发生在这层面上。使用业务逻辑层思想,用多个商务逻辑组件来完成系统所需功能,可以构建个有效灵活系统。物资编码系统必须提供以下功能访问权限控制功能对系统不同用户进行权限管理,保证信息安全。物资编码申请网上提交单笔申请输入界面在用户确定物资大类之后,系统提示出符合业务编码规则要求信息输入界面,由用户输入物资信息。系统按照编码规则逻辑自动生成物资编码,方面返回给用户另方面,提交至系统申请队列,等候业务人员审核。物资编码申请审查与批准业务人员通过浏览器,查阅用户物资编码申请,逐笔审查和批准,并对用户做出相应答复。物资编码数据故障,则群集中其他成员重新分组并调整源地址范围分应用需求用户类型目前,中国石油尚未建立遍布所有下属单位专有网络,因此,有些下属单位如销售公司还不能通过公司专有网络访问公司总部资源,物资编码系统访问用户可能是下列三种类型公司专有网络用户,定义为类用户。通过拨入总部拨号服务器,而成为公司专有网络成员用户,定义为类用户。通过国际互联网访问系统用户,定义为类用户。方案中应可以很好支持上述三种用户。从功能角度来说,用户又可以分为四类物资编码查询用户,有权限查询所有物资编码数据,无其它权限。物资编码申请用户,有物资编码申请权限,并可以查询所有物资编码。业务管理员,负责审查物资编码申请,并对各类物资编码数据进行日常维护,处理各种异常情况。系统管理员,维护系统各项功能和系统所有数据,保证数据完整与致性。系统用户用户类别业务需求环境配臵和技能要求物资编码查询用户下属公司油田公司炼化公司销售公司管道集输公司在京专业公司科研机构基于物资编码查询查询结果批量下载使用浏览器具备访问网络能力符合股份公司整体网络安全策略遍布全国各地物资编码申请用户基于物资编码查询查询结果批量下载基于物资编码申请提交业务管理员审查用户物资编码申请,物资编码数据日常维护使用浏览器具备访问网络能力符合股份公司整体网络安全策略分步相对
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