较好应用基础和广泛市场。中药标准化提取物是中药制剂进入国际医药市场先锋，其市场意义除经济效益之外，更为重要是可以诱导民众认识和接受中药，培育中药产品消费市场。人参提取物扩大和加深了中药在国际上影响，培养中药国际意识，为中药国际化奠定基础。人参提取物是科学中药浓缩颗粒，在现代中药饮片应用中，真正实现了安全有效稳定可控和方便，优越于简单中药浓缩颗粒。本项目是以现代科技对中药用药方式改革，将扩大传统中药在现代社会应用是对中药饮片工业改革，实现了中药汤剂工业化生产，是对中药丰富和发展人参种植落后生产经营方式，促进人参种植业逐步走向和规范化经营之路，提高人参原料质量，缩小我国人参与韩国价格差距。第十章项目组织与管理组织机构与职能划分机构设置与职能划分劳动定员全公司劳动定员共计名，其中管理干部名技术名生产操作及辅助人员名。二项目经营管理模式项目管理设立管理设立项目管理指挥部，设专职组长负责，下设项目管理办公室，主要针对项目建设中工程管理财务管理施工管理施工监理竣工验收等方面进行全面管理项目完工后，联同项目主管部门起对项目进行联合验收。项目投产后，在管理体制上，实行管理模式企业上，管理手段现代化，管理措施科学化。经营管理采取定额承包方式。确立各部门目标，发展规模管理标准资金物资使用标准由公司统制定，确保企业经营管理科学化和规范化。并通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥基地带动作用，掀起广大农户规范化种植人参积极性。三经营管理措施工程管理项目建设成立工程指挥部，确保工程质量和工程进度，对于项目工程设计和工程施工，采取招投标方式确定设计单位和施工单位，并派驻专业工程技术人员严格按设计标准对施工现场进行监督管理。生产管理生产管理重点管好质量和消耗，制定科学严谨原材料采购标准生产操作规程和原材料消耗定额。为确保产品质量，首先，要严格控制住原辅材料质量，不合格原辅材料决不采购，其次，要严格执行工艺操作规程和消耗定额，确保工艺参数和投料准确，并认真做好考核记录。财务管理措施项目建设资金由公司统管理，公司财务部负责建设资金使用和对资金使用情况检查审核。并单独立帐单独管理，专款专用，完工后由项目主管部门进行竣工验收。销售管理措施在原有销售部门基础上，增设项目产品专职销售人员，负责制定目标明确方案和措施，保证项目产品销售，并根据市场变化及时调整营销策略。形成较健全营销网络，辐射全国各大中城市和地区。四技术培训人员来源本工程主要管理人员技术人员部分来自原公司，并在省内以至国内招聘高级人才，工人当地择优招聘。人员培训本装置自动化水平较高，生产操作严密，对操作人员和管理人员都有较高要求。操作工要求具有高中以上文化程度，并在装置投产前进行短期全员培训，使各岗位人员熟练掌握生产流程操作规程等。具体安排如下集中进行为期二周时间学习各种规范规程工艺等专业知识全体操作人员经考试考核合格后持证上岗。五劳动安全与安全卫生职业安全卫生防护措施对自然条件中危和参业经济效益，走人参等中药材深加工之路已成为必然选择。为了改变中国中药材加工业低效运行落后局面，积极推动技术创新能力与产业技术水平提高，推进农业产业结构优化升级，培育新经济增长点，创立自己品牌，已成为中国以中药材为原料在药材提取行业当务之急。国家食品药品监督管理局已将人参提取物列入药品监管范围。美国食品及药品管理局也计划在年将人参提取物列入监管范围。为了与医药接轨，适应国际市场需要，公司决定下大力气开发长白山区自然资源，开发人参提取物，用传统中医理论及现代化科技手段，研究主要药效物质基础，筛选其有效性成分或组分，确定其结构及生物特性，建立快速高效中药化学成分提取分离鉴定方法，研究批含有高效成分，药理活性强，应用开发前景好，利用按要求进行栽培人参等中药材，按要求进行生产加工人参取物，扩大国际市场占有分额，满足国内外市场需求，为国家中药现代化建设多做贡献。二项目区农业产业化经营发展现状东北长白山中药材资源极其丰富。中药材有多种，占全国总量以上，其中人参西洋参五味子细辛北芪淫羊藿刺五加等多种中药材产量居全国之首，驰名中名。例如人参产量占全国产量，仅吉林省县年产水参万公斤，西洋参万公斤。人参西洋参是吉林省长白山区农村经济支柱产