研究报告的编制依据综合评价和论证结论第二章项目背景及必要性项目建设背景项目区农业产业化经营发展现状项目建设的必要性及目的意义第三章建设条件项目区概况项目实施的有利条件第四章市场分析与销售方案产品市场分析产品生产及销售方案销售策略和营销模式销售队伍和销售网络建设第五章项目建设方案建行任务和规模核准通过，归档资在各个环节建立起完善规范约束机制，以合同和形式明确各方责任权力义务，规范各方经济行为，保护各方利益，真正形成风险公担利益共享经济利益共同体。经营管理措施工程管理成立以公司董事长领头项目实施小组，对于项目工程建设，进行统管理。工程建设中，将严格按照设计标准进行施工，重点控制卫生防疫环保劳动安全等环节。对项目施工组织管理，按照有关规定，实行对工程单位进行公开招标方式，严格把资质审查关。聘请专业工程监理单位，对工程进行全程监控，保证工程质量并严格成本控制。生产管理公司无偿为农户制定全程肉饲养日口粮配方，并统指定饲料厂提供符合无公害饲料标准添加剂和精饲料。公司按照国家有关标准制定饲养规范。从猪场选址建设到饲料选用兽药质量猪肉饲养污染处理采取全程监控，确保产品优质无公害性。罐头加工严格按照出口罐头加工企业注册卫生规范和企业产品标准进行。财务管理公司财务管理，要根据企业财务实际状况，控制生产和财务成本，最大限度地发挥资金效益，制定合理投资融资渠道和方法，保证企业经营活动对资金需要。销售管理市场营销部负责公司国内和国外产品销售，充分利用原有销售渠道，建立更完善客户管理系统，跟踪客户需求。做好国内市场调查工作，密切跟踪市场变化情况，适时调整营销策略。对销售人员定期进行培训，提高销售人员素质和技能。建立有效销售激励机制，充分调动销售人员积极性。严格应收帐款控制，保证资金及时回笼。人员来源与技术培训人员来源经营管理人员以公司原来队伍为基础，实行竞争上岗，并面向社会招聘。在行业内选聘有丰富从业经验和技术开发能力专业人员，并委托有关科研院校定向培养。工人主要面向当地招聘，临时用工主要为当地农民工。术培训对公司养殖场和屠宰加工厂工人进步进行严格技术培训，尤其是新招收工人，考核合格后才能上岗。上岗后还要定期组织培训。公司向养殖户发放规范饲养手册等技术资料，并提供咨询服务通过公司养殖场进行示范推广和现场技术培训和畜牧兽医站合作，对农户进行集中和分散相结合方式进行培训。劳动保护与安全卫生工程建设安全卫生要求湖南省工业企业劳动安全条例劳动部关于生产性建设工程项目职业安全监察暂行规定劳字号文建筑设计防火规范修订工业企业设计卫生标准工业企业噪声卫生标准职业卫生物料运输采用机械化半机械化设备，减轻工人劳动强度，改善工作条件。生成为有些省区支柱产业。近年来，以家庭农户专业养殖厂人工饲养模式正在兴起，猪羊养殖业成为调整农业产业结构，提供农户收入水平重要环。我国畜牧业结构中长期目标为年，畜牧业产值占总产值比重达到，成为国民经济中大独立产业。到年，我国畜牧业区域化专业化集成化产业化现代化水平都将有较大提高，畜产品在国际大市场中竞争力大大增强。畜牧业发展思路，应该以强化加工流通环节为重点，调整优化产业结构。养殖业重点是在提高产品质量降低生产成本提高养殖效益前提下实现总量扩张。畜产品加工业相对滞后，应着力加强这方面工作，以开发生产名优特稀产品为核心，以培植加工龙头企业为重点，从初粗加工起步，逐步向精深加工和综合利用进军。流通服务业虽有定基础，但形不成体系，功能不健全，应在加强基础设施同时，大力兴办协会合作社流通组织等多种形式社会化服务组织，为养殖户提供产前产中产后系列化服务，推进专业化分工协作贸工牧体化养加销条龙畜牧业产业化进程。三项目建设条件具备，建设基础好，前期建设工作已经开始。该项目得到古丈县政府及有关部门高度重视和大力支持，银行信贷部门也支持有加。公司已与古丈县十个乡镇签订了发展优质猪肉生产协议，与户养猪大户签订了产销合同。公司已在罗依溪镇龙潭村花果山建设优质生猪育肥科技示范场，目前工作进展顺利。猪肉屠宰分割车间和罐头加工