年月完成施工图设计，招投标工作年月开始工程建设年月竣工验收年月办理完各项手续正式投入使用。项目实施进度表根据工程实施各阶段工作量和所需时间，对时序作出大体安排，并使各个阶段工作相互衔接。序号项目时间前期工作及准备可行性研究设计及招标二项目实施阶段三通平土石方工程基础工程上部结构工程装修工程水电安装绿化室外工程三竣工验收阶段竣工初验正式验收年年建设进度计划安排表第十二章工程组织管理组织机构项目组织机构是项目实施重要组成部分。项目建设由县卫生局负责组织实施。组织机构本着精简高效原则进行设置。成立项目领导小组人，组长人，副组长人，组员人。组长由县卫生局主要领导担任，副组长由县卫生家规定每张病床每于可排放废水量为公斤，按照张病床计算，每年排放病原体废水量为床公斤床天天公斤。固体废物废水分流系统。废水经污水处理站处理后达到污水综合排放标准级标准后进行排放。污废水处置产生恶臭废气，采用活性炭过滤处理。废气主要为车辆尾气，由于运输规模不大，影响较小。主要固体废弃物采取汇集后统由当地环卫部门送往垃圾填埋场，以填埋方法处理。医用废弃物主要为次性注射器医用材料及检验样品处理物。由医院统分类收集，交专门医用废弃物处理机构进行销毁。噪声通过建筑物墙体隔音和距离衰减能有效减弱。对进出市场车辆限制速度禁鸣喇叭。应严格遵守政府禁煤禁磷禁白通告精神。环境影响评价结论项目突出自然生态环境建设，按照国家发改委卫生部关于建设标准和要求搞好项目整体布局，优化功能分区间距及通道设置，切实避免交叉感染。营造人与自然和谐发展优美环境，并建立健全环保管理机制，对病源体废水和固体废弃物进行科学处理，使之达到国家规定排放标准。确保污水污物不污染周围环境。把镇卫生院院建成生态优美颗明珠。由于本项目建成，将使镇增加亮点，有利于改善镇容镇貌，提升镇建设档次，对树立镇新形象起到重要作用。第十章项目实施进度建设工期本项目结合建设项目预定工期，综合考虑资金落实等因素，项目建设期拟定为年。实施进度安排项目实施进度计划包括项目前期和建设期。年月至月，完成可行性研究报告编制及初步设计报批年月完成施工图设计，招投标工作年月开始工程建设年月竣工验收年月办理完各项手续正式投入使用。项目实施进度表根据工程实施各阶段工作量和所需时间，对时序作出大体安排，并使各个阶段工作相互衔接。序号项目时间前期工作及准备可行性研究设计及招标二项目实施阶段三通平土石方工程基础工程上部结构工程装修工程水电安装绿化室外工程三竣工验收阶段竣工初验正式验收年年建设进度计划安排表第十二章工程组织管理组织机构项目组织机构是项目实施重要组成部分。项目建设由县卫生局负责组织实施。组织机构本着精简高效原则进行设置。成立项目领导小组人，组长人，副组长人，组员人。组长由县卫生局主要领导担任，副组长由县卫生局分管领导担任，成员由县卫生局项目管理人员及卫生院院长担任。项目实施管理抓好工程招招标，实行公告，组织公开招标和投标。项目实行建设单位领导责任制，参建单位工程质量领导责任制和质量监督终身负责制，对项目实施全过程跟踪监理，严把质量关，严格资金管理，项目建设资金专款专用，专户存储。工程建设管理项目严格按照国家规定基本建设程序开展前期工作，为确保项目顺利实施，达到预期目标，项目建设实行法人制，对项目建设负总责并抽调精干人员组成工程建设办公室，负责日常工作开展。项目设计施工等各个环节均按照国家有关招标规定，进行公开招标，选择具有相关资质单位承担。实行工程建设项目监督理制，严把工程进度工程质量工程造价关。严格工程建设竣工验收制度和工程建设项目管部门年已鉴定为危房。年有在县委政府卫生局及镇党委政府关怀及协调下，镇供销社将其西街二号办公楼门市部及附属平房若干以万元有偿转让给医院，由医院承担其债务。在当时中心卫生院业务用房在定程度上有了改观，也基本告别了以往低矮阴暗潮湿危房。但由于房屋结构不合理，无论从通风采光上都达不到医院要求，使用起来相当不便。另外，卫生院现在开展业务地点占地面积只有平方米，面临街其余三面都紧邻民房，难以进步扩建。随着新型农村合作医疗制度深入开展，门诊病人住院病人迅猛增长，卫生院病床已经日显紧张，病房明显不足，病人怨声载道。再有，卫生院处于街心位置，由于街道狭窄，经常堵车，影响急救车出入事件经常发生。要真正发挥中心卫生院职能作用，