快熟悉工作要求熟悉设备性能保养使用检查和安全事项。对员工培训采取多种灵活方式，结合考试，把培训效果作为员工考试项重要内容。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司第十二章项目实施规划建设进度主设备交货期为设备订货合同生效后个月内。为项目能及早投入使用，设备安装时间为个月，试运行时间为二个月。表项目实施规划表时间月内容可研编制报批设备采购安装联合试运转投产西宁铭源中小企业管理咨询有限公司质量控制设立专门项目项目经理部聘请项目监理及建立相应质量控制体系，以确保项目施工过程中对质量监督。选择优秀生产企业和关键件供货商。本项目合作关键设备供应商均通过国际质量新万条。按每条翻新轮胎公斤计算型载重胎重，约万吨每条废轮胎平均按公斤计，万条共计万吨。根据我国橡胶工业协会统计当年全国再生胶产量为万吨。加上农民仪表工等要选聘有相关上岗操作证人员。选聘操作人员时，优先选取具有双技能和多技能人才如经过机电专业培训人，同时具有电工电气焊工操作证人，同时具有高级电工证和进网作业证人等。这样能减少人员配臵，提高工作效率。员工培训项目运行公司将根据生产运行和技术管理各岗位具体职责，在运行准备阶段，分步组织下列员工培训国内精细破碎机械设备制造企业培训。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司设备供应厂商操作培训以设备供货商为培训基地包括但不限于以下系统或设备整胎破碎机块胎搓切机精细破碎机自动化控制系统等。严格上岗考核招聘人员虽然都经过相关职业技能培训，但进入个新企业新环境后，对新设备新工艺都有个了解熟悉过程，这就要求企业对各岗位员工进行有针对性培训，使他们尽快熟悉工作要求熟悉设备性能保养使用检查和安全事项。对员工培训采取多种灵活方式，结合考试，把培训效果作为员工考试项重要内容。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司第十二章项目实施规划建设进度主设备交货期为设备订货合同生效后个月内。为项目能及早投入使用，设备安装时间为个月，试运行时间为二个月。表项目实施规划表时间月内容可研编制报批设备采购安装联合试运转投产西宁铭源中小企业管理咨询有限公司质量控制设立专门项目项目经理部聘请项目监理及建立相应质量控制体系，以确保项目施工过程中对质量监督。选择优秀生产企业和关键件供货商。本项目合作关键设备供应商均通过国际质量认证，并且均具备生产相应设备资质，拥有完善生产与质量控制管理体系。要求其它供应商具有良好资质信誉与售后服务。选择具有丰富经验安装调试队伍要求安装调度队伍具有相应安装资质和同类项目丰富安装调试经验，有较高专业技术素质和项目管理经验。做好生产人员培训工作。做好设备运行质保期内售后服务和配件供应。第十三章投资估算和资金筹措投资估算估算依据和说明本投资估算为有限公司废旧轮胎利用项目可行性研究阶段投资估算依据国石化规发号化工建设项目可行性研究投资估算编制办法进行编制安装项目费用参照化工建设概算定额并结合项目实际情况估算设备价以报价及现行询价为主，不足部分参考类似项目或项目建设全国机电设备价格汇编予以补充西宁铭源中小企业管理咨询有限公司单项项目投资估算工艺生产装臵万元辅助生产装臵及公用项目万元投资估算项目固定资产费用万元无形资产费用万项目备用费万元流动资金估算本项目流动资金为万元。项目总投资本项目总投资为万元。资金筹措本项目需筹措资金为万元，全部由企业自筹。西宁铭源中小企业管理咨询有限公司序号费用名称设备购臵费安装项目费其它费用合计项目总投资项目投资固定资产费用工艺生产装臵精细胶粉生产线再生胶生产线辅助生产装臵及公用项目辅助生产装臵公用项目无形资产费用环评费场地租赁费编制可行性报告三全额流动资金西宁铭源中小企业管理咨询有限公司表项目固定资产投资估算表单位万元铺四公用项目消耗水电万五运输量运入运出六定员人七占地面积八建设周期月九总投资固定投资万元流动资金万元十年均销售收入万元十年均总成本万元十二年均税后利润万元十三财务评价指标投资利润率税后内部收益率税后投资回收期税后年净现值税后万元折现率为第二章项目背景及建设必要性项目背景年，国家已将废旧轮胎循环利用列入了议事日程，政府第次在国务院发布关于做好建设节约型社会近期工作通知及关于加快发展循环经济若干意见文件中，明确将废旧轮胎循环利用作为再生资源利用重点行业。在国民经济发展十五规划纲要中