员工培训来减少风险发生通过购买雇员保险，订立有效员工激励机制，来提高劳动生产率加强企业文化建设，建立员工主人翁精神，提高企业凝聚力供销链风险与供销商签订合同，承诺利益共享管理风险建立完善内部控制机制，明确各工作人员职责，加强监督尽量减少企业业务种类，家电汽车制造企业。杭州下沙工业区及滨江工业区家电制造企业分布于杭州各方位钢材加工开平企业废钢材收购最重要渠道之是打入工厂，直接收购到需要货源，降低了经营成本和收购风险。渠道二通过中介俗称黄牛介绍。在废钢材收购上面，般来说，中介扮演着极为关键作用，他们因些原因资金不足没有场地等从工厂中回收之后再转售给本单位。体负责对员工进行安全知识教育定期进行安全技术培区相关政策变动会直接影响到企业资金融入以及产品销售面等企业运营必要条件。经济环境利率变动如利率上升，贷款成本增加，可能导致企业融资困难等汇率变动如汇率下降，则竞争对手销价按我国货币计价将降低，从而对本企业造成冲击等通货膨胀或通货紧缩影响消费者购买力等其他科技发展对于更新产品研制和相关技术开发特别是对有机硅材料更严格控制以及其它涂料技术创新对本产品冲击要求更高。经营风险员工风险包括了采购人员验收人员技术人员和其他生产管理人员，由于他们疏忽导致风险以及各岗位主要人员离职等风险。供销链风险主要包括销售商违约退出以及供应渠道不畅通等风险。根据杭州制造企业以及钢材企业数量，我们可以分析得到，杭州市废旧钢材数量是较多。但由于废旧钢材回收渠道建立和健全需要定时间，在项目建成初期，废旧钢材回收量可能难以满足采购商要求，导致项目能力闲置。管理风险目前，对废旧钢材回收和销售管理还没有成熟模式和经验，需要在创业途中慢慢坚持不懈摸索出符合企业和行业特点管理模式。产品自身主要体现为产品质量不稳定。市场风险市场容量对市场容量调查所采用方法不合适，没有准确地摸清市场对产品容纳程度，使得产品设计能力超过了市场实际需求而增加公司投资风险。市场竞争力风险随着项目展开后，面对激烈竞争威胁，企业如何占领市场分额并最终实现经营目标，是企业必须认真对待重大问题。价格风险废旧钢材价格风险受产品成本质量与声誉消费者收入等影响。另方面，废旧钢材行业竞争激烈，消费者议价能力很强，这也是产品个潜在价格风险。财务风险融资筹资过程中风险风险筹资费用很高，而且受政策限制较多，加大了筹资不确定性资金偿还过程中风险主要受利率影响，有极大不稳定性，增加偿债风险资金使用过程中风险主要表现为短期资金风险和长期资金投资风险风险规避环境风险政策环境发生概率较小，在当前形势下，国家鼓励发展经济和高新科技产业投入，般不会出现对企业发展限制。只需合法经营就可。经济环境密切注视并积极预测经济环境变化，及时采取相应对策其他密切关注并利用技术研发和营销组合积极引导经营风险价格变动与供应商签订合同，承诺给于其定利益，随着企业规模扩大，以企业声誉将能保持个强势讨价还价能力针对采购人员验收人员疏忽导致废旧钢材质量数量不当，公司将订立人员奖罚机制。员工风险企业将才用签订劳工合同来增强人员稳定性采用加强员工培训来减少风险发生通过购买雇员保险，订立有效员工激励机制，来提高劳动生产率加强企业文化建设，建立员工主人翁精神，提高企业凝聚力供销链风险与供销商签订合同，承诺利益共享管理风险建立完善内部控制机制，明确各工作人员职责，加强监督尽量减少企业业务种类，健康发展。第，国家各项政策支持和政府众多部门关注，为废钢铁产业发展提供了根本保证，是加快产业发展，做大做强产业规模最好时机第二，废钢铁加工配送示范基地样板作用，带动了全行业发展第三，在国家相关部门大力支持下，行业准入标准和行业产品标准制定和修订工作已纳入日程，年将出成果，贯标和培训已成为全行业项重要工作。竞争分析优势产品生产成本优势产品扩展潜力巨大适应性强经营战略社会经济效益明显劣势大学生创业资金有限管理经验缺乏初期公共关系薄弱机会威胁主要竞争对手存在主要问题有企业发展容易局限在地域范围。废旧钢材行业人才匮乏，大都是岁以后在做此行业，人才连接不上。现在国内做生意都要求企业化，废旧钢材行业绝大数都是个体经营，员工都是为短工，导致其不能快速壮大和快速发展，企业化瓶颈突破不了。即使有废旧钢材企业进行工商注册，组建公司在发展方面缺乏战略思想