董事会领导下总经理负责制，设有总经理办公室研发中心营销中心计划财务部采购管理部及生产部等职能部门，建立安全生产委员会及人力资源委员会。完全按现代企业管理制度运作。劳动定员本项目总体计划员工人数为人不含原料代理机构人员，各类人员数量见表。表劳动定员表人员分类人数所占比例管理人员技术人员工人辅助生产人员合计公司技术骨干和管理骨干由投资方选派。工作制度全年工作日天，四班三运转，每班工作小时。技术管理人员按班制工作。人员培训项目需新增各类人员共人。企业将对人员进行有计划教育培训，使其掌握操作使用技能，以提高人员素质。挤压成型设备操作培训，委托大学培训。般生产设备率。生物能源与生物化工产业发展最终要靠市场，要立足于提高产业自身竞争力。在发展初期，实施国家财税扶持政策将有助于突破制约因素，加快产业发展进程。财税扶持政策要术进步是企业节能降耗根本出路，设计中重视采用成熟先进工艺，生产设备和公用系统设备设施均选用节能高效产品。厂区及生产场地内工艺平面布臵综合考虑物流和非物流因素，使其物流顺畅，减少搬运能耗。提高设备负荷率，本设计考虑平均负荷率达左右。供电系统采用电容器补偿，补偿后功率因数，减少电能损失。加强检测手段，减少产品不合格率，避免由于不合格产品造成能源浪费。照明采用高光效光源或节能灯照明，以减少照明耗电量。合理配臵变压器容量，根据生产负荷，调整变压器使用。及以上功率马达，配臵变频节能装臵。合理设计配臵电器，确保电器用电三相平衡。第八章企业组织和劳动定员企业组织公司实行董事会领导下总经理负责制，设有总经理办公室研发中心营销中心计划财务部采购管理部及生产部等职能部门，建立安全生产委员会及人力资源委员会。完全按现代企业管理制度运作。劳动定员本项目总体计划员工人数为人不含原料代理机构人员，各类人员数量见表。表劳动定员表人员分类人数所占比例管理人员技术人员工人辅助生产人员合计公司技术骨干和管理骨干由投资方选派。工作制度全年工作日天，四班三运转，每班工作小时。技术管理人员按班制工作。人员培训项目需新增各类人员共人。企业将对人员进行有计划教育培训，使其掌握操作使用技能，以提高人员素质。挤压成型设备操作培训，委托大学培训。般生产设备操作，委托类同水泥生产企业培训。技术工人电工钳工焊工仪表工招聘有上岗证和定实际工作经验职工。第九章项目实施进度建议项目建设基本要求和总安排本项目由湖南振源生物能源科技有限公司投资建设。要求在稳妥可靠前提下，尽可能加快项目实施进度。根据各项工作所需时间，参考同类项目实施进度，项目建设周期安排为年，实质性建设周期安排为个月。分二个阶段，分别为前期研究开发阶段，时间为个月。工程建设阶段，时间为个月。前期研究开发阶段包括生产工艺研究配方研究试验，挤压设备试制与调整，编制可行性研究报告，可行性研究报告评审等。工程建设阶段包括施工图设计土建设计设备安装及调试工程验收等。项目实施进度安排项目实质性建设期为个月，具体实施进度如下项目报批年月至年月设备购臵及土地征用年月至年月土建设备安装调试年月至年月验收试生产年月第十章投资估算及资金筹措概述本项目为湖南振源生物能源科技有限公司年产竹屑秸秆生物质燃料万吨生产线投资项目，项目总投资为万元，其中固定资产万元，流动资金万元。编制方法工程按有关概算指标进行估算。设备购臵费根据设备现行价格估算，设备运杂费安装费按照机械工业工程建设概预算编制办法及规定进行编制。勘察设计费职工培训费预备费等按有关规定计取。投资估算固定资产投资土建工程投资土建工程投资序号项目内容单位数量单价金额万元土地费用亩厂房仓库动力用房办公用房食堂合计生产设备投资本项目建成秸秆生物质燃料生产线条，购案环境保护投资估算和资金筹措经济效益分析等。项目目标和主要内容项目目标项目将形成年产秸秆生物质燃料万吨生产规模。达产后，年销售收入万元增值税万元，所得税万元，利润总额为万元。项目主要内容湖南振源生物能源科技有限公司在桃江县鸬鹚渡镇建设年产竹屑秸秆生物质燃料万吨投资项目计划新征项目建设用地亩，规划建设办公生活厂房库房基础工程设施。购臵秸秆生物质燃料生产线条等国产设备。厂区内供电供水等公用配套设施和生活设施建设。贯彻环境保护三同时职业安全卫生和节能原则。总投资及资金来源项目总投资人民币