通便利，通讯条件好，有利于建设肉牛产业集约化商品化生产，形成县肉牛养殖示范园区。第二节项目建设主要工程设计肉牛繁殖示范户，每户种植亩皇草，养殖头基础繁殖母牛，建设立方米青贮窖个，平方米圈舍，内设料槽牛栏牛床和排粪沟。圈舍长米，高米，宽米，双坡式屋顶，半开放式牛舍，地面有斜坡，防滑水泥地面建筑。水料槽建在牛舍内牛床前面，高出牛床厘米，建设型结构，前壁高厘米，后壁高厘米，上口内宽厘米，下底内宽厘米，斜向方，斜坡有利于水料冲洗，前壁用铁管埋栏。牛床每头牛床长米，宽米，防滑，向后斜。排粪沟内宽厘米，深厘米，斜向方以利清扫。给饲道水料槽前宽米，水泥地面。青圈舍平方米元平方米万元电力安装万元饮水设施万元围墙平方米元平方米万元场地平整平方米元平方米万元饲料搅拌机台万元二肉牛周转金头元头万元三饲料周转金万元饲草头天天元万元精饲料头天万元四兽医防治头元头年万元五水电费万元六人员工资人元年人万元七其它费用万元三资金筹措项目投资万元，申请项目专项资金万元，用于基础母牛购置和育肥牛周转金，农户自筹资风险分析项目投资当成不变，收入下降时，项目财务净现值为万元，内部收益率为，当收入不变，成本上升时，财务净现值为万元，内部收益率为。两种情况下内部收益率均高于基本成本个百分点以上，因此肉牛养殖项目不会出现亏损见可行性报告表八。第十章项目实施组织与管理第节项目建设实施管理方案建立项目实施领导小组，协调示范场进行选择肉牛养殖饲养户和选点建设育肥场。确定人员负责专业户选建工作。责任承包，按技术指标建植皇草饲料地，根据图纸建设青贮窖，按技术要求完成圈舍改造。选择技术人员，根据技术指标设计育肥场建设图纸，选定施工人员按合同要求进行建设。选择专业技术人员，负责基础母牛购进，每选购头，统编号，专业户上交保险时，三人联保，凭保单发贷。项目实施村律不得留喂未经去势公牛。按项目设计方案，落实人员，分工明确，责任到人，分解任务，在项目实施不同阶段进行考核。第二节项目建运行管理方案公司与专业户和技术部门之间签定合同进行管理。公司与技术部门有关技术人员鉴定人工冷冻输配和兽医技术服务合同。项目实施后，由公司与当地牛改点人员按生产技术指标鉴定，输配品种必须系谱明确，建立档案。签定肉牛回收合同。农户以肉牛还贷，按市场价回收，输精人员向专业户输精时，每检查配种头母牛，与专业户签定份肉牛回收合同上交示范场。每年示范组织专业户进行次养牛技术培训。专业户每户组，每组选人负责，每月填报母牛养殖动态表上交场部。育肥场建立规章制度，制定岗位责任。项目专业户向示范场交售周岁肉牛时，同时每天向示范场交售鲜草或青贮料。第十二章结论通过以上项目可行性分析，肉牛养殖项目投资风险小，社会效益好，生态效益明显，经济效益大。加强组织管理措施，落实技术承包责任制，通过建设肉牛生态示范园区，有利于推动肉牛产业化建设，是我国加入后农业产业结构调整方向。县畜牧事业管理局年月日可行性报告附表固定资产投资估算表基础繁殖部繁殖母代杂交代化。二育肥肉牛生产，杂交牛周岁进入育肥场进行育肥，杂交代周岁，杂交二代。经个月天持续育肥，杂交育肥，杂交代个月龄出栏，杂交二代以上。三皇草饲料作物生产。亩产万公斤至万公斤。四产品生产计划项目专业户对育肥场销售皇草和周岁育成牛，项目建设期年。出栏周岁，第三年出售头户均头，选留头杂交代作后备基础母牛第四年，头基中母牛头，杂交代头第五年，头母牛头，杂交代头，第六年，头母牛头，杂交代头，二代头第七年，头母牛头，杂交代头，二代头第八年，头母牛头，杂交代头，二代头第九年，出栏头母牛头，杂交代头，二代头第十年，头，全部杂交二代三元化。皇草，第三年至第八年，每年交售育肥场万公斤第九年后，每年交售万公斤。育肥场育肥个月天，每年周转次，杂交代育肥天，出栏活重，杂交二代育肥天出栏活重。通过回收专业户肉牛购卖专业户生产皇草，实施配合饲育肥生产。根据专业户实际开支情况，项目实施第三年到第八年，每年育肥出栏头，第九年后每年育肥头，其中第三年至第五年，育肥杂交代肉牛，第六年育肥生产杂交代头，第二代头，第七年，杂交代头，二代头，第二代头，第七年，杂交代头，二代头，第八年杂交代头，二代头，第