备案登记，备案号晋发改工业备字号。二总经理介绍总经理现年岁，北京市人，石油化工专业，大学文化，具有强烈社会责任心和远见卓识。他根据经济社会科学发展客观规律和必然趋势，大胆提出了润滑经济摩擦学节能理论和摩擦学研究实现零磨损理论目标，是纳米润滑新材料开拓者和主要应用倡导者。现任有限公司北京健达基业纳米润滑科技发展中心总经理，中国机械学会高级会员，中国摩擦学会委员，中国节能协会理事。三公司管理团队公司为独立法人单位，执行董事为法定代表人，公司实行董事会领导下总经理负责制，各部门对总经理负责，部门实行目标管理，下设总办经营部销售公司企划部生产部研发中心人力资源部泛，企业应充分整合社会资源，维护环境和崇尚社会效益，所以从整体讲风险很小，只要在建设和运营过程中，抓住高效节能纳米抗磨剂润滑剂新型材料产品特点开展工作，并对于市场经济要点及时关注和妥善处理，可以有效地规避风险。资金风险在投资过程中如出现资金使用不当，或资金链中断将会对资金安全产生不利影响，有时甚至会使项目中途夭折。因此公司运营时应由总经理直接负责，加强对该项目资金使用科学化论证和预算化管理，将资金预算和规划以及各职能部门工作人员职责紧密地结合起来，以保障此项目能够高效地利用有限资本资源，按照规划目标快速实施。鉴此企业应建立坚实有效措施组织由总经济师和总会计师主管投资运营部，加强项目资金使用科学化论证和标准化管理。坚持专款专用，专项财会负责制。将企业资金预算，企业短期内发展规划和目标，各职能部门和人员责任有机结合起来，以保证能够高效地使用资金并超常规地创造经济效益。积极支持投资金融部门合作企业，社会资本监管机构参与项目运作资本管理，建立资金管理法律程序。二市场风险目前在国内人们对高科技先进润滑产品知识严重匮乏，先进润滑产品节能减排效果没能得到大众足够认识，国家也没有这类产品标准和政策支持。随着市场变化节奏加快，使经营者越来越难把握市场变动脉搏公司因资金不足在市场占领区域业务拓展受阻，发展速度缓慢。规避市场风险措施加大融资力度和市场营销力度，争取资金和利润，不断完善基础设施建设，招聘人才，充实管理研发领域，提高企业管理水品和新产品研发能力。进步完善市场信息反馈体系，及时把握市场动态，重点发展市场服务功能，严格按照市场需求组织研发和经营，提高市场占有率和竞争力，进步加大市场宣传力度，不断提高公司在行业内知名度和美誉度积极稳妥地推行品牌战略，使公司独特产品优势和经营方式成为独特品牌优势，以品牌优势占领市场。在产品市场导入期，投入资金加强宣传力度迅速提高品牌知名度和市场覆盖率。抓紧实施全国连锁体系构建。注重营销团队建设，通过筛松和培训，提高营销人员综合素质和执行力。采用同质化经营策略，靠近成功同类产品企业借鉴经营，在比较中发展。三经营管理风险目前企业品牌知名度有待提高，由于管理人员不足，市场监控能力内部管理与控制不足，对企业生产经营有定影响。经营管理风险规避措施本公司将进步拓展营销网络，加强市场信息网络体系建设。对内，强化企业内部管理，降低生产成本对外，加强市场监控能力，降低经营费用，塑造企业形象，创造经营手段，创造名牌企业名牌产品名牌网络名牌员工。建立各层次工作人员岗位职责和目标管理体系，完善企业各项规章制度加强了企业文化建设积极引进高素质管理人才奖惩分明严格纪律建立有效激励机制，将高层管理人员，技术人员，骨干力量个人利益同公司利润有机地结合起来，充分调动工作人员积极性。四行业风险从国内市场整体上看，受经济危机影响，传统润滑油行业受到定冲击，且传统润滑油市场竞争激烈，被美孚壳牌长城昆仑等知名品牌占据了大部分市场份额，国家对高效节能纳米抗磨剂润滑剂新型材料生产项目部分市场得到了很好应用，取得了以下成绩钢铁矿山球磨机工业性应用节能煤矿皮带机应用节能汽车节能奥迪轿车最低油耗升百公里小型球磨机节能公交汽车多万公里无大修，降低尾气排放效果明显提高液压机效率。该产品没有任何副作用，可解决因摩擦磨损润滑保养不当或维修引起设备难题，特别适用于极压重负荷高温高速或长时间不间断运行，磨损严重精密度要求高机械设备和行业，节能效益非常显著。公司创立之初就创造性提出了以实现润滑经济产业为最终目标，确立了感触科技启迪未来企业发展理念，提出了产品突破零磨损技术理论目标，确立了用最简单原理最先进技术，解决最原始问题技术行动方针，确立了发展初期质