能拓展，使之从原来单生产性功能，拓展到示范推广教育培训休闲观光等多功能，使农业生产居民生活与生态环境得到了有机结合，从而使休闲观光活动内容成为现代农业发展新增长点。农家乐型休闲观光农业发展，不仅使直接从事休闲观光农业农户增加了收入，还有力地带动了特色农产品旅游产品生产和销售，拓宽了当地农民就业和增收渠道。休闲观光农业有经济社会教育环保游憩保健文化传承等方面功能。因此，发展休闲观光农业，是落实科学发展观扶持新兴产业发展必然选择，有利于增加农民收益，缩小城乡差别，促进经济社会协调发展，有利于增强农民就业机会，有利于人们身心健康，有利于合理开发利用和保护农村自然文保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，在组织机构设臵中应遵循因事设职与因人设职相结合原则权责对等原则命令统原则。项目由新疆华兴投资集团有限公司负责经营管理，公司将成立高效优质特色水果示范基地项目领导小组及项目实施组。实行项目组长负责制，下设办公室财务部技术部销售部。各部门设主管领导人。办公室协助项目组长工作。负责项目区计划组织实施，负责组长安排有关生产管理协调分工，有计划有步骤地进行各项工程建设规划及对外协调工作。财务部负责资金筹集投入核算和管理，生产计划执行监督，财务报表汇总，产品成本管理，资金调配及资金运转情况协调。生产部负责基地生产管理，组织采摘运输管理。技术部负责优质水果新品种新技术引进示范推广，新项目开发科学试验技术攻关，并负责制定各类水果栽培技术规程，严格实施，做产前产中产后技术跟踪服务，进行全程技术指导。销售部负责销售网络建设及产品销售。根据经营管理需要，本着高效精简合理原则进行人员配臵。以较少人员较高工作效率来保证劳动生产率提高。经测算本项目定员人，其中管理人员人，技术人员人，销售人员人。生产人员按照股田制模式和季节性雇工方式，。详见劳动定员配臵表。表劳动定员配置表为保证项目顺利实施，达到预期效果，必须使职工掌握生产经营管理等方面知识。职工主要以面向社会公开招聘，以吸收优秀员工。招聘各部门管理人员及技术人员时，应择优录用技术性专业性强，具备相应业务知识人员。通过培训使职工掌握技能，了解企业生产特点，熟悉本企业生产经营业务。项目经营管理模式本项目建成后，将通过进步改革，实现现代企业制度，实行成本核算目标责任制等经营管理模式，以实现企业生产和经营利润最大化。部门管理人员技术人员销售人员小计正副经理办公室财务部生产部技术部销售部合计经营管理措施项目组织管理项目管理机构设臵遵循务实高效精干原则，成立项目部。项目部负责项目计划财务物资等管理，建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进度安排资金。按基本建设管理程序，负责对建设工程进行检查定期向有关部门汇报项目实施进展情况。项目管理办公室负责项目具体实施，明确目标责任和奖惩制度，实行建设项目法人责任终身追究制。项目财务管理本项目资金实行专款专用。加强对建设项目执法监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门监督作用，以确保项目顺利进行及效益正常发挥。技术培训在技术引进和培训服务上，注重国内外新技术新品种引进应用和推广，根据生产需要，由技术依托单位和国内专家组成技术顾问组针对实用技术，举办各种类型技术培训班，对项目区农民及员工进行技术培训和技术服务，为基地生产提供强有力技术和服务保证。劳动保护与安全卫生本项目正式投产以前，对职工进行劳动保护安全及卫生专项培训，并制定相关劳动保护与安全措施和办法。按照国家和自治区有关规定，职工全员纳入社会劳保统筹，定期为职工检查身体，提高职工劳保福利水平。第十四章可行性研究结论与建议可行性研究结论项目建设符合决。主要体现在以下三个方面是有利于拓宽农民就业渠道，实现农村富余劳动力有效转移二是有利于带动农村经济发展，促进农业集约化发展，提高劳动生产效率三是通过职业培训或辐射带动作用能够提高农民素质，加快农村和城市劳动者体化步伐。产业园建设与发展，能有效推动农村产业化与城镇化，促进区域农业发展农村进步和农民增收，在新世纪建设社会主义新农村伟大工程中有所作为。充分利用资源优势，加快资源优势向经济优势转化需要新疆天山北麓具有热量资源丰富积温左右日照时间长小时年昼夜温差大降水量少毫米左右等优越气候特点，因此葡萄品质优良，含糖量高含酸量适中色素和香味物质发育充分成熟良好病虫害轻，可生产优质绿色无污染原料，为优质葡萄酒