世纪五十年代开发建设军垦农场，经过五十余年建设已基本形成了以农为主，工农建商综合发展现代化农场。该现有总人口人。其中农业从业人员人，农业劳动力人。年土地面积万亩，其中耕地面积万亩，棉花面积万亩，粮食作物面积万亩，青贮万亩，加工番茄面积万亩。自建以来，经过几代军垦职工开发建设，农场生产能力和经济效益有了很大提高，具有较强实力，特别是经过近几年发展和积累，场经济经历了跨跃式发展，资本雄厚。年场总资产万元，资产负债率，利润总额万元。职均收入万元，银行信誉级。加工番茄种植状况从上世纪八十年代开始加工番茄试种，年全葡萄面积亩，种植品种为里格尔屯河号屯河佳义号领导小组领导，负责项目前期准备组织实施和工程验收。项目建设实行项目法人责任制，实行工程质量目标管理与考核制度，责任落实到项目区及项目负责人。项目建成后管护项目建成后，采用垂直管理，发挥场和企业优势，实行以人为本动态管理，每个建设单位配备名专业技术管理人员，负责加工番茄种植交售及管理工作，确保质量和数量，满足加工企业对加工番茄需求。项目建成后实行多层经营管理，用项目建设进度质量产量上缴利润职均收入等指标进行考核。实行承包到人，责任到人，强化管理责任。项目运行机制项目建成后实行农业产业化经营机制，它是在家庭承包经营基础上实现农业规模经营和带动农民进入市场有效途径，也是推进农业和农村经济结构调整重要带动力量。突破了产业社区和所有制界限，改变了农业单纯从事原料生产地位，改善了农业投入机制，可以使资本和先进技术农艺措施现代装备有机地融入农业生产经营各个环节，有效提高农业劳动生产率和农民素质。发展农业产业化经营，充分发挥龙头企业带头作用，促进农业向广度和深度进军实现小规模经营农户同大市场对接，促进结构优化和产业升级。这种运行机制完全符合国家农业综合开发政策要求。资金管理本项目资金按国家番茄示范工程建设项目和资金管理办法等管理制度进行使用和管理，实行专人管理，专户存储，专款专用。加强会计核算和财务决算，定期编制财务报告，强化财务监督检查，年底进行费用决算，加强从上到下财务逐级审计。本项目实施，完全符合国家关于西部大开发发展战略要求。项目建设依据农业在新时期发展方向及战略，针对农业干旱缺水，水有效利用率低，农业产出效益差，生态环境脆弱等问题通过加工番茄项目建设工程，切实改善项目单位农业生产单局面。促进种植业合理高效发展，保护生态环境，促进绿洲经济可持续发展。项目严格按照基本建设程序，实行招投标制和工程监理制。工程设计与施工应选择有资质单位，对设计方案充分论证加强对工程施工管理，杜绝挂靠转包与违法分包，坚决禁止使用三无产品，对施工过程进行检查监督和指导。第八章投资估算与资金筹措投资估算总投资本项目总投资万元。申请国家投资万元，占总投资，场配套万元，占总投资。建设期年。第九章财务分析依据本项目财务分析依据如下国家计委建设部颁发关于建设项目经济评价工作暂行规定和建设项目经济评价方法与参数第二版，并结合本项目工程特点编制。生产资料农产品价格劳动力工资参照年价格水平估算。土建工程定额按照石河子市建筑市场现行标准估算。第十章结论综合评价和结论综合评价本项目建设主要为改善生态环境，调整种植结构和产品结构，推进农业产业化发展，提高经济效益，实现农业可持续发展，形成农业产品高效特色多种经营，同时带动垦区经济全面发展。本项目通过加工番茄种植和技术培训，培养科技人才，普遍提高职工科技文化素质，提高科学种植水平。本项目有利于农业可持续发展。加工番茄大面积推广种植，可创造良好生态环境并带动相关产业发展，实现农业可持续发展。发展真正起到以点带面示范作用。坚持集中成片，专业化管理，能提供大批量质量优良番茄酱制品。坚持高起点高标准，严把种植质量关，确保实现绿色无公害产品。坚持合理利用资源，优化产业结构，维护绿洲生态良性循环，实现农业可持续发展。坚持依靠群众，调动各方面积极性，在国家扶持下，采用多渠道多形式，筹集建设资金，保证项目顺利实施。大力推进产业化，以基地为基础，以制酱番茄企业为龙头，以体化经营为核心，以科技进步为动力，促进番茄产业链尽快形成。建设规模及内容建设规模在原有棉花地上调整新建加工番茄生产基地亩，建设期年，主要里格尔屯河号屯河佳义号石丰石番三号石番石番石番等品种为主形成基地农户龙头企业生产形式，形成规模，推广应用加工番茄标准园管理技术节水灌溉技术