1、“.....公司瞄准了有巨大市场需求和广阔发展空间且国内空白结构用单板层积材项目。通过本项目建设，可以充分发挥企业整体优势，拓展公司产业链，增强企业竞争能力和可持续发展能力，促进公司全面发展。大连科冕木业股份有限公司木材综合利用项目拟采用国内外先进技术和设备，生产市场上需求人造板产品，年可向市场提供近万立方米优质人造板，满足市场对人造板需求。拓展公司产业链......”。

2、“.....大连科冕木业股份有限公司在品牌销售网络盈利能力技术和人才等方面已拥有定实力和储备，成为家在行业内拥有较大影响力和知名度木地板生产企业。通过本项目建设，可以充分发挥企业整体优势，拓展公司产业链，使公司不断加大，项目在建设期建筑材料涨价可能性在加大。经营风险在组织现代化大规模生产过程中，来自企业外部环境对生产影响不容忽视......”。

3、“.....社会协作条件好坏等。由于木材综合利用项目对原材料和能源稳定供应依赖性很大，原材料和能源成本在整个生产成本中占有很大比重，原料辅助材料能源恰当安排将直接影响企业正常生产和产品成本控制。市场风险市场风险将是企业面临最大风险。投资者不断进入，市场份额争夺会更加激烈，金融危机相关产业发展低迷消费需求下滑，都将导致市场竞争日益加剧......”。

4、“.....在整个过程中可能面临通货膨胀利率提高汇率变化国家调整财政金融和产业政策而导致企业非管理原因增加投入，减少收益风险。风险规避根据项目建设目标制定详细实施计划，加强管理团队建设，协调好各方关系，利用公司灵活机制资金优势和良好发展前景招揽更多更优秀专业人士加盟到公司，使公司管理水平达到新高度以适应项目建设和企业生产经营需要。面对市场激烈竞争......”。

5、“.....在产品质量和品牌上下功夫。生产和销售比其它竞争者更好更优更适宜消费者产品。只有优质才可能达到优价，从而减小价格异常波动给项目带来不利影响。为使项目能够长期获得充足稳定原料来源，要采取有力措施，尽可能与原料生产者签订长期供货合同。在其它辅助材料和能源供应问题上，应与有定实力和信誉厂家或公司长期签定相关供货协议和供货合同，减少不稳定因素......”。

6、“.....要加强生产管理，严格控制成本，使产品能保持合理利润空间，减小项目风险。由于通货膨胀汇率变化利率提高国家调整财政金融和产业政策而导致财务金融和政策风险超出了企业控制范围，很难预测，大大增加了风险管理难度。应对政策风险最有效方法就是苦练内功，增强实力，使企业有更强抗风险能力......”。

7、“.....投资建设年产万立方米中密度纤维板生产线年产万立方米单板层积材生产线。项目拟建地点为江苏省泰州市高港区永安洲工业园，所选厂址在地理位置土地面积地形地貌原料供应电源水源交通运输消防安全等方面均具备项目建设所要求基本条件......”。

8、“.....保障项目所需原料供给是项目顺利实施关键因素，建议建设单位协调好各方面工作，确保原料供给。预计未来几年内，随着人造板市场进步繁荣，其竞争将越来越激烈。建议公司加大人造板市场开发力度。同时加快下游产品开发......”。

9、“.....林产工业规划设计院从敏感性分析来看，产品销售价格和经营成本对本项目经济效益影响较大，建设单位应以市场为向导，加强生产及销售各个环节成本控制，加强对市场研究与把握，对项目可。本项目中密度纤维板目标市场主要为中厚板市场，主要用于家具制造室内装修及车船装修等。单板层积材特点及用途单板层积材简称，是以中小径原木为主要原料，旋切或刨切制成厚单板，干燥涂胶后......”。