万人次增加到年万人次，五年间增加了万人次，平均每年接待人数增加万人次，年均增长速度为。年区旅游业实现营业收入亿元，占十个远郊区县全部旅游收入，在远郊区县中排名第，且高于石景山区在全市排名第八。年全年接待游客万人，在远郊区县中位居第，在全市排名第五。年旅游业营业收入较上年增长，超过全市平均增速，增速在全市排名第九。全区年接待旅游人数较上年增长，增速在全市排名第七。从收入构成看，近年来住宿业旅游商业旅游景区景点旅游餐饮是区旅游营业收入贡献最高四大行业，占旅游营业收入。年区行业收入具体构成情况如下图在各行业中，收入同比增速最快是台提升旅游集散特色镇旅游整体品牌效应。推动景区合作宣传突出旅游集散功能所产生经济价值，发挥与八达岭慕田峪等周边知名景区协同优势，通过捆绑招商整体宣传等方式，加强对于投资者吸引力度。二拓宽投融资渠道投融资渠道分析基础设施与公用工程类项目投融资对于镇域基础设施工程，及影响旅游集散功能和居民日常生活公共服务环境整治生态治理等公益类非盈利项目，拟以申请上级政府资金支持为主，镇政府自筹资金为辅。产业类项目投融资对于以盈利为目旅游产业开发项目，对其中基础设施部分，拟以申请上级政府资金支持为主，地方配套为辅。对其手中经营性部分，由社会资金投资完成。土地级开发投融资通过土地级开发，按照分批实施滚动开发方式，有步骤有重点地开展土地开发工作，并结合开发收益，形成可循环可自给资金流。创新投融资与开发建设模式成立镇级投资公司作为投融资与开发建设平台，承担镇区土地级开发与旅游基础设施建设任务，采取基础开发与产业开发双轮驱动开发模式，提高镇级政府投资与开发能力。鼓励通过村民入股成立专业合作社等新型产业组织形式，在符合政策前提下提高集体土地经济价值，降低基础设施开发成本，同时为农民提供更多工作机会和收益渠道，提高农民生活水平。与银行等金融机构建立投融资合作关系，对于具有重大影响和良好前景产业项目，通过嫁接方式为企业寻求资金支持。二项目管理组织领导机构旅游集散特色镇建设是项系统工程，必须加强组织管理，建立健全组织机构，协调旅游特色集散镇建设工作相关各部门予以全方位配合。加强组织管理，成立以主管副区长为组长，区发展和改革委员会区农委区旅游局区新农村建设办公室现现长陵镇等部门主要领导参加建设领导小组。小组成员明确分工，狠抓落实，并确立奖罚制度。领导小组下设办公室，负责各项具体工作协调解决项目实施中有关问题，对集散镇建设所涉及各项目建设全过程进行监督检查和验收。其主要职责是提出项目使用功能配臵建设标准协助前期工作代理单位和建设实施单位办理计划规划土地施工环保消防园林绿化及市政接用等审批手续参与项目设计审查工作及施工监理招标监督工作监督项目工程质量和施工进度，参与工程验收监督前期工作代理单位和建设实施单位对政府资金使用情况。在项目实施中选择专业化项目管理单位，负责项目建设实施，严格控制项目投资工程质量和工期。二建设方案实施保障措施资金保障措施对政策性资金拟设立单独帐户采取专款专用方式对于经营性项目所用社会性资金拟与合作方密切配合，以确保资金及时足额到位，确保项目按期建设。施工组织保障措施各个项目施工必须选派具有丰富施工经验项目经理并配有专业管理人员组织项目管理部，保证好各方面技术质量物资供应等工作。项目部组织优秀承包施工队伍，确保施工质量。工程质量保证保障措施工程质量目标通过招投标，确定优秀施工队伍。同时，施工队应按施工合同范围和条件，保证完成规定工程任务，信守合同，按时完工。质量合格率达到，优良率达到。质量保证措施建立健全施工现场建立质量保证体系，坚持质量第指导思想，对质量工作为主，人均消费水平低乡村游档次水平较低，内容相对单，有待于进步提升。年区旅游业实现人均消费元，较年人均消费减少元，且低于全市元平均消费水平，在全市排名第九。其中住宿业年人均消费元，消费水平低于东城元人朝阳元人海淀元人，在全市位于第四旅游景区景点年人均消费元，低于密云元人，延庆元人，在全市位于第三旅行社实现人均消费最低，年人均消费元，在全市排名，与远郊区县中年人均消费水平较高平谷元人，顺义元人，差距较大。旅行社所占比重偏低旅行社是旅游业重要组成部分，年全市旅行社收入占全市旅游业总收入，旅行社也是所有旅游