建筑布局应与相对立基均应因地宜，充分顺应和利用山地地形，尽量减少对原有地物与环境损伤和改造。银瀑湾项目各类建筑应服从风景环境整体需求，不得与大自然争高低，在人工与自然协调融合基础上，创造建筑景观和景点。从形式尺度比例和质感等方面巧妙营造具有层次性休闲空间，以满足居民各种活动领域感归属感和安全力，消费观念先进，代表了社会发展主流，所以项目主力客户群应定位于岁这年龄段，我们正进行环境设计外檐风格选择形象宣传等方面要注意迎合这年龄段人群特点。从收入上划分主力客户群应是拥有稳定未来收入职业经理层和百领阶层，这部分人群事业蒸蒸日上，对未来信心十足，是社会有生力量，他们向往综合素质要求，使人们在其中自然舒适生活与活动。对银瀑湾项目各类建筑性质与功能内容与规模标准与档次位置与高度体量与体形色彩与风格等均应符合百花岭风景名胜区规划。环境设计理念总体环境规划在强调整体性和协调性基础上，体现相对均好性，追求自然高雅风格。把环境设计与建筑单体设计有机结合起来，互相影响互相渗透。景观规划兼顾平面和竖向变化，丰富空间层次，体系彼此内在联系。产品设计理念产品设计以提高产品性能价格比为原则，从室内外空间环境营造关键建材等各方面综合考虑，标准明显高于琼中现有酒店标准。度假居住功能区规划度假居住功能区主要规划是针对旅游度假型房地产项目而言，目是为了接待旅游度假者居住。度假居住功能区规划项目类型有别墅区酒店区公寓区及其他形式房地产物业区。前期相关手续办理按相关工作流程，适时逐步办理，具体方案省略。第七部分起步区经济分析单方成本估算单方成本是指依据珉华银瀑湾项目建设配置说明内容进行单方估算成本，包含单方土地成本核算工程建设总成本核算等。起步区实际投资估算分析即根据单方成本估算进行逐向分解，具体详见可行性研究报告。销售价格分析通过前期对海南市场乃至全国整体市场调查与研究，周密项目素质分析，我们有理由得出结论以前面所论述项目定位规划环境设计思路高品质生活配套设施，并辅以高效市场推广策略，起步区产权式酒店平均销价水平完全可以达到元平方米。起步区成本收益分析起步区总成本土地费用土建工程费用安装工程费用其他费用。销售收益要注重敏感性分析，本节成本收益分析详见可行性研究报告。资金预测详见资金流量表详细作好启动资金资金回款计划安排，充分考虑资金需求预测及融资途径，具体详见可行性研究报告。第八部分起步区好位置和便利交通条件，有很大发展空间。在建设国际旅游岛提升为国家战略背景将为其带来较大发展机遇。综合评价从前面综合分析，我们不难看出，银瀑湾地块具有交通便利可塑性强发展后劲强特点，从而凸显该地块开发价值。为了珉华银瀑湾项目运作成功，我仍需注意以下焦点问题地理区位价值低，项目周边人文环境般，如何提高区位价值聚敛人气是首要问题。建筑产品易模仿性加大了产品寻求强烈差异化困难，周边众多建筑项目综合素质般，所以，在项目操作上从空间建筑环境三方面寻求突破，配套环节适度超前，强调高雅与美感，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握以我为主开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个珉华银瀑湾项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以高等收入阶层为主流消费群体客户群定位。高等收入阶层应该是有定经济基础，家庭月收入在元以上，具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势，以高等收入阶层为主流消费群体关策划方案第十部分结论及附件综上所述，琼中县将掀起轮旅游热潮，丰富旅游资源浓厚黎苗文化诸多旅游景点有利于珉华银瀑湾项目整个环境营造和人气集聚。经过我们详细调查研究，我们认为，珉华银瀑湾项目区域位置凸显技术方案可行开发成本合理社会效益显著。为此，我们向有关