即可将原来蒸空模锻锤改造成全液压驱动电液模锻锤。改成全液压驱动电液模锻锤以后，不改变原蒸空模锻锤操作方法，能更好满足锻造工艺要求，可进行墩粗拔长滚料预锻终锻和多工位锻造，能实现重打轻打连打悬锤和任意位臵急停动作，并可通过设备运行参数气液压力调节，实现打击能量适量调节，克服了原蒸空模锻锤需要依赖蒸汽锅炉系统固有弊病，做到了有电就可开机打锤，操作灵活，使用方便。全液压驱动电液模锻锤主要特点是高效节能注重环保技术先进性能可靠操纵灵活维护方便。二企业基本情况企业简介湖南锻造有限公司含全资子公司涟源华龙车轴有限责任公司地处娄底西郊，占地面积万平方米，是收购原湖南省理车间计量装臵燃料油流量计标杆计量温度表热电偶无纸温度记录仪独立安装电表。其它各车间独立安装电表变电所总用电安装电表。压风站水泵房独立安装电表。主要用水点安装水表。外供安装电表能源计量管理情况公司为了节约能源降低消耗科学管理合理利用从计量器具购进安装使用检定维护维修抄表等都有定规定和制度，责任到人，公司能源计量主要是燃料油原煤电蒸汽水。公司技术部能源办按着设计图纸要求对计量器具购进从选型参数数量规格出厂地质量等进行督促验收，合格才能投入使用。安装试用，验收合格后，使用单位仪表工按着图纸安装要求进行检查，操作工维护维修人员对计量点进行巡回检查，发现故障及时维修好，使计量器具达到使用要求。中心理化室计量室人员应定期对计量器具进行周期性检定，使计量精度达到要求，并标识检定后使用周期。设备部使用单位计量室对计量不准确通过维修检定仍不能达到使用要求计量器具，要上报更新计划，审定确定及时购买更换。各能源消耗计量点要有专人管理专人抄表，数字准确及时上报车间统计再以报表形式上报能源办生产部综合统计。计量器具使用管理由各生产车间指定专人负责，设备部对维修维护负责，计量室对检定负责，采购部对所购进质量负责。对新建扩建技改项目需配备能源计量器具，其规划应由技术部能源办公司领导批准才能实施。仓库管理人员收料员对外购能源原煤燃料油汽车电子磅衡称量验收，单据凭证数字清楚准确。考核从计量器具购进安装使用维护管理检定抄表都有考核细则，与工资挂钩。由能源办收集数据，整理平衡，经济分析作为能源消耗考核依据并上报综合部财力部督促落实。节能减排岗位培训公司没有专职节能减排人员名，各生产车间没有兼职节能减排管理人员名，公司综合部对各专职兼职人员素质有定要求，定期进行节能减排培训，凭合格证上岗，提高了各专业人员素质。八项目实施计划项目实施周期为年月年月，计划两年时间完成，第年时间完成锤改造锤改造锤改造，第二年时间完成锤改造另台锤改造锤改造。项目改造第期工程第期工程于年月已完成，进入投试生产阶段，通过个月生产情况，效果很好，达到了预期目。项目改造第二期工程目前正抓紧二期改造项目完成进度到年月全面完成改造任务。改造项目责任人总经理负责项目改造全盘工作，技术副总负责项目改造技术工作，生产副总负责项目改造项目实施组织工作。九投资估算与资金筹措投资估算及资金筹措序号项目改造内容估算费用万元备注投资估算液压站房屋建设冷却设施基础工房地面小计锤改造设计费模锻锻锤设备改造费模锻锻锤设备改造费模锻锻锤设备改造费模锻锻锤设备改造费模锻锻锤设备改造费其它配套设备其它费用小计二资金筹措自筹资金贷款申请专项资金合计十效益分析产品生产能力项目改造后，由于各项设备设施工作效率提高，模锻件产品年产量可达到吨。产品成本估算利润表原材料采购价格及动力价格表项目单价不含税营规模。年完成产品产量吨，实现工业总产值亿元，销售收入亿元，年预计完成产品产量吨，实现工业总产值亿万元，销售收入亿元。项目改造情况针对模锻设备老化，产品成本高，污染物排放大，劳动生产条件较差，公司通过调研及论证。于年月开始对蒸空模锤实施技术改造，投入资金多万元，计划年月全部改造完毕，改造时间为年，目前已改成了台全液压驱动电液模锻锤，台全液压驱动电液模锻锤，台吨全液压驱动电液模锻锤，经调试生产效果明显，达到了节能减排目，另三台蒸汽锤正在改造当中。发展目标规划公司近四年分两个阶段第阶段年底完成蒸空模锻锤技术改造，并为加热用燃料油改造为清洁能源天燃气，做好改造前期土建及可行性论证工作，为后期改造做好准备。第二阶段年年对模锻生产设备进步