（定稿）农业生产资料连锁经营服务网络（配送中心）改造项目投资可行性申请报告（完整版）

供销社是为农民服务合作经济组织，根基在农村，电装配，地面硬化整修，墙体粉刷加固，增添必备防火通风通讯计量工具配送车辆等设备。

对仓储基地围墙进行整修院落绿化等。

对原有个农资直营店县城直营店梅江镇直营店按照六统要求，进行了规范化改造，同时配备必要计量工具配送车辆通讯设备等。

按照改造后直营店标准，发展了个乡镇农资直营店实。

按照有关规范要求，发展了乡村农资农家乐加盟店个走向辉煌。

员工服务要求经营要合法管理要规范服务要优质，观念要转变学习要持久业务要精湛作风要严谨，做人要正派待客要礼貌，态度要和蔼语言要优美，仪表要端庄迎客要微笑，工作要认真讲解要耐心，解释要细致质量要保证，真假要分辨售货要负责，承诺要兑现咨询要热情，进货要检查商店要卫生，环境要共爱制度要执行，行风要展现客人要称心，公司要品牌。

股东及其构成组织机构公司制度建设为了从制度上保证企业持续经营，县惠农农资连锁有限公司紧紧姓名或名称出资方式出资额出资比例县供销合作社货币万元刘建忠货币万元温海平货币万元股东会董事会监事会办公室业务部财务部配送中心直营店总经理连锁经营部加盟店抓住企业制度建设，建立了公司股东会职权及议事规则公司董事会职权及董事会会议制度公司董事长职责公司监事会职责公司总经理职责及公司财务管理办法公司商品仓储销售资金结算办法公司职工考核制度公司物流配送管理办法公司连锁经营加盟店管理办法等涉及企业人财物各方面商品购销存各环节规章制度，并要求在日常工作中切实按照执行。

网络建设县惠农农资连锁有限公司从成立之日起，就直致力于发展全县农资经营网络建设工作，方面完善县城农资商品配送中心，方面大力发展乡镇村农资连锁经营网点，大力发展农资农家店。

年月开始，公司在县供销社大力支持下，承接了县农业生产资料公司原有部分销售网络和进货渠道，运用连锁经营模式改造传统销售网络，实行六统经营，即统标识统采购统配送统管理统服务规范统销售价格，做到资源合理配臵，货场合理流动，最大限度地降低流通成本，为广大农民朋友提供质优价廉高效农资商品和便利服务。

到目前为止，公司已建立起以公司仓储设施为配送中心农资直营店为依托村级加盟店为窗口连锁经营服务网络，已有农资直营店个村级加盟店个年月前发展乡镇直营店个发展村级加盟店个，农资连锁经营服务网络改造已经处于了起步发展阶段。

员工状况公司员工结构公司现有员工人，其中大专以上文化程度员工人，占中专以上文化程度员工人，占。

公司员工中，具有中级技术职称人，占初级技术职称人，占，同时，公司拥有类专业人才电脑工程师名。

员工业务能力公司名员工中，拥有大专以上文化程度员工名，拥有中初级专业技术职称员工名，多数员工具有从事商品流通经营管理年以上从业资历，业务能力很强，经验丰富。

并拥有名专业人才。

公司员工结构合理，整体素质较高，具备承担本项目建设所需基本人力资源条件。

现有条件公司现有条件县惠农农资连锁有限公司为县人民政府唯授权负责全县农业生产资料配送和经营单位，年公司总资产万元，年公司全年销售各类农资共计余吨，实现经济收入万元。

县惠农农资连锁有限公司现拥有支实干及技术能力强队伍，且现有农资连锁经营服务网络正逐渐向全县各乡镇延伸，农资连锁经营服务基础条件雄厚，完全有能力承担未来县农资连锁经营服务任务。

产业政策党十六大和十六届四中五中全会就加强社会主义和谐程之，也是体现政府服务三农重要组成部分，县委县政府给予了高度重视，同时给了多项土地税收和资金等方面支持，在实施项目改造时，有关部门审批手续和行政收费也给予了绿灯通行。

项目建设地址和用地明确。

乡镇农资直营店改造地址全部为乡镇集区域基层供销社内，划拨建设用地，不需购买和征用其他建房用地，只需对原有建筑进行整理改造，手续办理十分便捷。

配送中心仓储改造地址全部为公司县城现有库区，仓储中心现有仓储幢，面积约，地块面积平方米。

同时县农业生产资料连锁经营服务网络改造项目，得到了县各级有关部门大力支持，在经营税收政策方面，县税务部门给予了公司定优惠政策。

县委县政府也安排了定辅助资金，给予对项目帮扶。

第三章项目承担单位基本情况单位情况简介单位名称县惠农农资连锁有限公司单位地址