（德州皇明太阳能集团经营状况调查分析）

葛老师细心帮助我修改论文，提出合理化建设，使我能最终圆满完成论文写作的任务。

在此，我向葛老师表示深深的感谢，同时对为本位提供资料的皇明太阳能集团相关部门和单位表示谢意。

同时要感谢和我同经过四年大学生活的每位同学，感谢他们在学习与生活中给我的帮助。

集团除掌握太阳能光热核心技术产品四高太阳芯外，在太阳能高温发电采暖制冷海水淡化建筑节能检测技术设备等方面，都拥有国际国内领先的核心技术，自有技术比例达到，创多项国家专利，其中发明专利项实用新型专利项。

社会口碑好年，皇明荣获中国发明协会授予的功能自动化转换式太阳能开水热水两用金牌奖。

同年，获第二届中国农业博览会银质奖。

年，皇明集团被山东省科学技术委员会授予山东省优秀民营科技企业荣誉称号。

皇明公司被山东省技术委员会山东省专利管理局授予中国专利山东明星企业称号。

皇明牌型真空管太阳能热水器被评为年建设部科技成果重点推广项目全国建筑节能推荐使用的新技术新产品。

年月，皇明集团被全国产品服务质量消费者跟踪调查组织委员会评为消费者信得过产品。

年，皇明集团被共青团山东省委山东省工商局山东省个体协会授予青年文明号。

年月，山东皇明太阳能有限公司荣获中国发明协会颁发的皇明光电双用太阳能伴侣电热水器第十届全国发明展览会铜牌。

年月，皇明集团荣获中国质量协会质量评证中心颁发的质量体系注册证书。

年月，皇明集团被山东省科学技术厅授予高新技术企业认定证书。

年月，皇明集团被山东省技术监督局授予工业产品采用国际标准证书。

年月，皇明集团被评为中国专利山东明星企业。

年月，皇明太阳能荣获中国驰名商标。

年月，皇明集团董事长黄鸣当选为全国人大代表。

年月，皇明集团荣获国家级重点高新技术企业认证。

年月，皇明太阳能全面通过国家认证。

年月，绿领内刊荣获中国百佳优秀企业内刊奖，皇明成为中国百佳企业文化建设先进单位。

年月，皇明获得中国名牌产品称号。

年月，皇明太阳能获得国家免检产品称号。

年月，集团董事长黄鸣受联合国邀请，参加联合国第届可持续发展大会，成为第位登上联合国讲坛的中国企业家。

产品丰富皇明太阳能集团的产品类型比较多，主要分为太阳能光热太阳能光伏太阳能建筑三种类型。

太阳能光热包括太阳能热水器太阳能热水工程和太阳能热发电。

太阳能光伏包括太阳能光电照明太阳能光伏发电和中空组件。

太阳能建筑包括温屏节能玻璃和太阳能与建筑结合。

产品具有多层次化。

劣势价格水平高在市场上，有的太阳能热水器两千块钱就能装下来了，而皇明集团的热水器非要三四千块钱不可。

还有就是相应的配套材料皇明的要比其他厂家贵倍左右。

因此消费者尤其是广大农村消费者般不会购买皇明集团的太阳能。

因为，较高的价格限制了低收入消费者的购买欲望和购买能力。

资金短缺资金的来源较少。

虽然德州这几年经济发展很快，但从整体来看德州地区的经济还不是很发达，招商引资工作还是不到位。

由于集团自身也在开发研究新技术新产品，资金短缺问题成为制约皇明太阳能集团发展的关键所在。

人才短缺人才方面，由于德州市本身就是省内经济发展比较落后的城市之，这样就加大了对人才吸引的难度。

人才是个企业生存和发展的根本，是企业发展的重中之重。

现在皇明太阳能集团的规模正在不断的扩大，在管理技术营销等方面的人才短缺。

人才的档次较低，这就导致整体的素质较低。

机会市场需求量大随着现在世界经济的高速发展，人们对生活品质需求的提高，住宅建设消费将成为个巨大的市场，随着房地产业的迅速发展，对太阳能的需求也是越来越大。

现在有许多住在小区和企业都建设了太阳能热水工程。

近几年，又推出了太阳能建筑的新理念，这为太阳能业的发展带了动力。

而在交通方面，各级政府正在计划安装太阳能信号灯太阳能路灯等设施节省能源。

因此，太阳能业的需求市场是路看好，前途光明。

外资的流入自改革开放以来，特别是中国加入以后，德州市德城区掀起了场引进外资的高潮，许多大的外商希望找到与自己的合作的企业，尽早的进入德州市场，以取得优势地位和政府的特别优惠。

现在，德州的民营企业不但大量融入了港澳台的资金，还融入欧美等国的资金。

政府政策到位现在国家对民营企业在政策上进行了很大来必将出现很大的自己缺口，这是摆在集团经营者面前最为棘手的问题。

如果不能有效地解决资金问题，皇明太阳能集团的发展速度将受到严重制约。

皇明太阳能集团经营对策提高管理水平皇明太阳能集团要在今后的经营中加强管理，加大集团各项制度的执行力度，建立良好的员工激励机制，充分调动员工工作的积极性，增强对员工的业务能力的培训，以此增强企业的凝聚力。

同时，利用各种方式对内部管理人员进行培训，全面提高管理人员的素质，提供优厚待遇吸引高素质的管理人员，解决高层次管理人员短缺的困难。

另外，要形成有核心价值的企业文化。

企业只有突破发展策略中的常规思维和惯性思维，才能维持创新能力的不断提高。

这首先得从企业文化的创新开始，以形成创新思维。

从而使创新者总能够探索和创造机遇，在市场中处于有利地位，引导市场发展潮流。

只有这样就能使产品结构不断调整档次不断提高技术不断提升。

吸引企业所需人才，提高企业的整体素质德州皇明太阳能集团应提高经营者和管理者的文化素质和知识结构，加强市场经济观念，提高经营管理水平。

这样才能有利于制定规范的管理体系和管理制度以及长远的规划。

牢固树立以人为本的管理理念，实施个体化管理。

第，以人为本就必须尊重人的需求和愿望，尊重人才，强调人才的主体性，关心人才的自我实现与合理需求，树立以人为本，人才第的观念。

第二，人力资源管理的制度化，拥有支优秀的员工队伍，集团就能在市场竞争中充满生命力和远大的前景。

任何人从事项工作的能力和素质并不是与生俱来的，也不是毕业就能带来利润的，而是需要有个教育和培训的过程，只有培养了公司生产方面的人才，才能生产出符合要求的产品。

培训的内容是培训轮岗竞争。

轮岗是通过对有潜力的人员实行轮岗工作，让其熟悉多方面的业务知识，提高综合管理素质。

竞争是指内部岗位空缺时鼓励有条件者公开竞岗，形成管理干部能上能下的竞争机制，末位淘汰的竞争机制从另方面能够锻炼培养人才。

通过培训形式，形成的各种人才，在企业急需尤其是在人才市场上找不到时可以直接上岗。

多渠道筹措资金资金缺乏是未来皇明太阳能集团的重大障碍，因此，必须拓宽企业融资渠道。

首先，要搞好与各大银行的关系，争取更多的银行贷款第二，鼓励内部职工出资入股，从内部融资第三，搞好招商引资工作，为外部直接投资建设提供良好的外部条件第四，建议政府建立科技创新基金，通过代款贴息无偿资助资本投入等方式，扶持和鼓励科技型企业迅速发展。

未来几年，集团应该综合运用多种融资方式，解决资金短缺问题，为其快速发展提供良好的资金支持。

结束语德州皇明太阳能集团是国内诸多太阳能生产企业的佼佼者，通过以上对其外部环境内部环境和的研究分析，我们可以看到，它是通过先进的技术等优势成为太阳能行业中的领头羊，同时，也发现了在人才等方面的弱点。

总之，皇明太阳能集团在当前的竞争环境中，既有机遇，又有挑战，凭借其技术质量服务等方面的优势，在变化中不断成熟，消除不足，开拓市场，集团将会取得更加辉煌的成绩。

参考文献陈享光当代中国经济当代世界经济出版社旷锦云名牌企业战略管理立信会计出版社张延超浅谈判断企业经营状况的指标理论探讨邓成华中国企业人力资源问题研究中国学习在线董金岭现代企业管理青岛海洋大学出版社张德人力资源开发与管理清华大学出版社陈红儿，贸华丽沃尔玛与中国小商品城经营状态及核心竞争力比较经济与管理研究董金岭，王策管理学原理中国物价出版社桑百川入世与中国企业发展对外经济贸易大学出版社范黎波管理原则解析对外经济贸易大学出版社，，扶持，这使得民营企业发展速度很快。

随着民营企业的不断壮大，民营企业的生存空间越来越大，发展环境越来越好，这就为皇明太阳能集团的发展提供了很大的帮助。

消费者环保意识加强随着这几年国家对沙尘暴臭氧层空洞酸雨的关注和对加强全民环保意识的宣传，加之近年气候反常等原因，消费者对环境保护有了很高的意识，都在购买些绿色产品。

威胁业内竞争激烈目前，我国太阳能热水器销售已达万平方米，产值已超过亿元。

目前全国太阳能热水器累计总拥有量超过万平方米，同时也涌现出了上千家太阳能热水器厂家。

太阳能热水器企业大致可分为三类第类是专业太阳能厂，它们以皇明华扬亿佳能桑乐力诺美大桑宝辉煌等企业为代表，特点是具有丰富的制造经验品牌知名度第二类是由其它家用电器和热水器产品转产太阳能的企业，主要以奥柯玛光芒清华阳光等为代表第三类企业起点低，厂家众多，参差不齐，部分小作坊产品低劣。

这样块大蛋糕被越分越小，利润逐渐压缩扁平化。

中国太阳能形成的日趋激烈的竞争态势，皇明作为中国太阳能的分子，不可避免的将受到严重冲击。

国外资本的威胁我国加入后，经济环境发生了巨大的变化，经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口，企业面临着新的机遇和新的挑战。

企业要想在经济全球化的浪潮中乘风破浪，成为竞争中的胜者，就必须适应环境，与时俱进，培养应对经济全球化的企业和新竞争力。

同时，国家对外商投资还有许多的优惠政策。

虽然现在市场中外企离太阳能市场还很遥远，但我依然要提醒那种潜在的威胁是存在的，要是时刻保持高度的警惕。

做好应对各种挑战的准备。

要时刻牢记有挑战才有机遇的道理。

皇明太阳能集团存在的问题管理松散企业管理就是企业对各种生产要素进行的精密整合。

企业的经营活动涉及诸多要素，包括人员材料资金技术信息能源市场时间购销等，企业的功能正是通过管理活动把这些要素有效的整合起来使之浑为