施没有如期落实，导致投资项目不能发挥应有效益。防范措施对工程所在地各种约束和相关条件进行认真踏勘和测量，详尽掌握地质条件水文地质建筑材料供水供电配套条件，使风险降低到最低。管理风险风险因素项目管理和资金管理脱节。项目缺少有效跟踪监督。防范措施加强项目全过程监管，确保资金合理使用。根据风险等级划分，本项目风险等级为般风险。为降低和规避项目风险，采用风险控制对策，将可能发生风险控制在最小程度内。申，即年月至年月。实施进度计划年月初至年月底完成项目前期工作，包括可行性研究报告编制评估及审批工程招标制定项目实施方案设备采购及拆迁等。年月初至年月底完成施工及竣工验收。年月初至年月设备安装调试，人员培训。年月正式投入使用。实施进度计划详见表。项目实施进度计划表表序号工作项目年月项目前期工作完成施工及竣工验收设备安装调试，人员培训投入使用项目总投资及资金筹措方案投资估算投资估算编制依据设备价格部分由厂方报价，部分按同类设备市场询价。参考本地区同类建筑工程和设备安装工程造价。本溪市建筑安装工程各种政策性收费标准，国家省和市有关政策性文件。投资估算项目投资总额为万元。投资估算详见表。资金筹措项目投资总额万元。资金筹措为全部自筹。投资估算表表单位万元序号工程或费用名称工程费用设备购置及安装其他费用合计第部分工程费用冷库货场及道路公用工程二第二部分其他费用建设单位管理费勘察设计费工程监理费办公及生活器具购置费其他费用第第二部分费用合计三第三部分预备费用基本预备费涨价预备费四流动资金五总投资财务评价评价原则及依据财务评价原则及方法按照国家计委和建设部二三年颁布建设项目经济评价方法与参数第三版要求进行，并根据其要求编制有关财务报表。国家现行财税政策及生产项目有关规定。项目相关资料。基础数据本项目建设投资万元，流动资金万元，项目计算期为年，其中建设期年。正常年份总成本费用分析燃料动力万元年工资及福利费万元年修理费万元年折旧费万元年管理费用万元年总成本万元年达产年平均值固定成本万元年达产年平均值可变成本万元年达产年平均值经营成本万元年达年平均值盈利能力分析经营收入及税金年平均销售收入万元年平均销售税金万元利润总额及分配年平均值利润总额万元年财务评价指标通过对损益表，现金流量表全部投资计算，考察以下财务评价指标。全部投资回收期年税后，含建设期清偿能力分析通过对资金来源与运用表资产负债表贷款偿还表测算，考察项目计算期内各年财务状况及偿债能力。资产负债率流动比率速动比率盈亏平衡分析是以经营能力利用率表示盈亏平衡点，该项目盈亏平衡点为。风险分析项目存在主要风险及防范措施资金风险风险因素资金不到位，使得原资金筹措方案无法落实，直接影响工程项目实施和完成，项目效益目标难以实现。防范措施广泛拓宽筹资渠道，注重开发多元化融资方式。确保资金及时供应。设立融资平台，加强项目贷款管理，确保合理有效使用资金，按时足额偿还贷款。工程风险风险因素不能严格按照计划批复实施工程项目，随意改变项目计划或改变项目建设内容。防范措施本项目建设符合土地利用总体规划城市总体规划区域发展规划以及各项专项规划符合国家产业政策区域发展政策和国家银行信贷政策符合国家宏观调控政策，系人电话传真单位地址，货物名称性质规格件数托运要求结算方式等内容以受理台帐形式，登记到中心计算机中去。财务结算根据收货时货物情报件数规格重量运费核定项目等自动计算运费，生成运单文件，以备后处理。货物追踪包括核查收货时间发货时间中转时间到达时间等。配载作业登记与配载管理发货配载明细登记表，将前天已受理业务配载情况包括安排运力和配载细节登记于表上，同时向承运车辆或装卸方开具配载调运单用作系统内部结算凭证。综合统计定时统计业务进展情况，以票据方式，形成原始票据财务结算货物追踪，配载作业等内容综合统计表，以备查考。返程货运信息系统组织与其他城市之间返程运输财务结算货物追踪配载作业登记等。货运交易货运代理及信息发布系统该系统通过互联网呼叫中心电话网交易场所构筑起开放实时全方位立体货运信息交易平台通过