权的良好氛围。通过广告媒 体等多种形式，加大宣传力度，扩大影响力，提高加工制品的知名度。 实施标准提升工程，积极采用国际国家先进标准，积极参与国家标 准行业标准的制订修订工作，促进企业核心技术和专利技术向标 准转化，实现技术标准与科研创新的互动，逐步形成先导型的标准化 体系。 第三章资源供应项目建设背景和条件 资源供应 闽北经济开发区位于武夷山市和建阳市之间，地处闽北新兴发展区 域的核心地带，作为闽北新兴发展区域的产业基地，闽北经济开发区 具有不可比拟的后发优势。开发区地处长三角经济圈珠三角经济圈海峡西岸经济圈的叠合区内，是福建沿海通往浙江上海等经济发达 地区的重要通道，既有承接经济三圈产业转移的区位优势，同时又起 到沿海向内陆拓展的桥梁和纽带作用。区内拥有航空铁路高速公 路为体的交通网络，北距武夷山机场公里，横南铁路贯穿而过， 浦南武邵宁武条高速公路的在此汇聚。正开工建设的京福高速 铁路，时速达每小时公里，位于位于兴田组团北侧。规划中的武 夷山国际机场距开发区仅公里。届时，开发区将处在福建北部立体 交通体系的枢纽中心，成为福建纵深推进海西建设的前锋。为我公司 的项目建设创造良好的条件。 杭州上海南平福州等均有原材料可购，为丙纶无纺布生产 提供资源保证。周边地区县市是我们原材料的有效补充。因此， 丙纶无纺布生产项目是非资源型项目。 二项目建设背景 随着我国社会经济的发展，人们生活水平的提高，工业消费品的 市场需求空间不断增加以及丙纶无纺布的自动化机械技术日益成熟， 丙纶无纺布与装饰美术日用品等功能性产品相互融合，产业化水 平日益提高。 以生态工业高新技术产业为先导，资源性工业为基础，传统优 势产业为支柱，努力实现非资源性工业新突破的具有区域特色的工业 体系，为实现从传统工业发展格局向现代工业格局演进打下良好基 础。我公司年产万吨丙纶无纺布全自动生产线项目作为非资源 型工业正符合，进行经济科学的批量采购，稳定原材料采购 价格 采取更为合理灵活的定价策略，跟随原材料的价格波动，合理向 下游企业转移原材料的涨价风险。 三经营管理风险的防范 加强企业组织机构建设，建立符合现代管理标准的具有充分弹 性敏感性和适应性的管理组织，加强管理者自身素质的提高，以先 进的管理理念和创新意识促进项目公司的良性发展 本公司针对高级管理人员和高级技术人员建立多种激励方式， 为所有员工事业的发展提供良好的平台和机会，使员工的利益和公司 的发展紧密相连，以较强的企业凝聚力为公司的发展奠定坚实的基础。目录 第章企业及项目概况 项目概况 二企业概况 第二章市场分析 丙纶无纺布市场前景 二丙纶无纺布的特性 三实施品牌技术标准战略 第三章资源供应项目建设背景和条件 资源供应 二项目建设背景 三项目选址 四项目发展导向 第四章项目投资内容 丙纶无纺布生产工艺流程 二总平面布臵原则 三项目投资概算 四项目投资资金来源 五项目建设进度计划六企业组织架构 第五章效益分析 财务成本测算 二量本利分析 第六章项目风险分析及防范措施 项目主要风险因素识别 二防范和降低风险的措施 三投资风险的防范 第七章社会效益分析项目评价 第章企业及项目概况 项目概况 项目建设单位福建华韵竹木有限公司 项目选址闽北经济开发区 项目负责人季文飞 项目投资总投资万元 其中土建投资合计万元 设备投资合计万元 流动资金万元 经济效益年实现总产值万元，达产利润总额万 元，税金可达万元年。 本项目丙纶无纺布条全自动生产线全部只需人，属于技术 密集型项目，项目投资强度大。 本项目盈亏平衡点较低。当项目进入正常运营后，盈亏平衡点 ，即生产能力利用率只需要达到，本项目就可保本。 产能第年按，第二合这发展战略规划。丙纶无纺布产业作为有效补充。 基础设施完善及交通水电等要素保障，也为我公司的项目建设创造良好的条吨。赋予我们历史性大机遇，促进我们的投资信心。 三项目选址 闽北经济开发区将成为福建工业发展的主战场，逐步形成以市县 工业园区为核