1、“.....甚至连名贵药材茶叶等在国内也纷纷采 用高档木盒包装，市场前景极为广阔。 因为木是人类生活中不可缺少的，许多重要的天然材 质，从古至今，只是产品根据时代在变，而到了现在，它在提 高人们生活中已起到了不可替代的作用。 目前做高档木制品包装厂商很多，但真正能达到精品 标准的厂商却屈指可数。 据统计......”。

2、“.....规模大，品质 好的只有家台资企业和家港资企业，超越我司，而其中 又以广东肇庆乔丞为首，他们在台湾开厂年，大陆年， 这批台港资企业拥有着大量的世界级客户，虽然目前他们较 稳定，但隐藏在他们背后也有很大危机。 他们的思想和服务意识并不是想象中的高。 以前是 客人求着他们做，因为他们的品质好，其他中小型工厂做不到......”。

3、“.....他们的服务意识相比较之下还比较差。 二他们运营成本高。 是因为台干多，薪资高，差旅 费应酬费及其他待遇成本高二是因为组织架构太过复杂化， 造成干部许多重叠，提高了行政成本，而且还导致企业运营速 度员人 详细人员配置见附表三劳动定员汇总表 二人员培训 采用社会公开招聘，普工具备相应专业和工作经验......”。

4、“..... 管理人员应具备岗位专业，如计算机操作，工商管 理专业，财务专业等。 新聘人员必须全部通过初试复试，岗前及在岗培 训，合格后进行安置。 培训方式采用理论和实践相结合，理论培训请专业 讲师或企业高层管理系统培训，岗位技术如部门主管或专职 技术人员。 通过专业的教材，如书籍电子媒体等......”。

5、“.....是家专业设计制造精品木制 包装盒雪茄烟珠宝首饰......”。

6、“..... 公司董事长阮绪强先生，于年开始，直在台湾 公司钻研中小型木制工艺品，从员工技术员班长部长 到厂长，后于年与台商合资办厂至年。 年,独 立投资创办了木艺制品有限公司，位于中国广东省 市。 现拥有多名训练有素的干部员工,先进的设备,高 级研发工程师和现代化管理体系。 尤其是从开厂,公司就 度慢......”。

7、“..... 对客户供应商姿态较高， 而且干部员工认为工资待遇高，人多，工作松懈，效率不高， 而且这现象在大企业很正常。 我们在非常警惕他们的同时，不断加强企业文化建设， 加强团队教育训练，不断完善系统化管理，坚持落实目标管理， 计划经营，因此我们有信心在未来三至五年发展壮大，超越竞 争对手......”。

8、“.....此类产品每年平均以迅速成 长，只要把握品质及设计，充分掌握客户需求，市场前景非常 庞大。 据相关统计数据，仅年中国出口此类产品市场销 售额逾五百亿美元。 而我司年产值约亿人民币左右，只占市 场份额的，所以要做大做强有充分的市场空间。 国内市场前景 我们计划目前先用外销市场导向来培养内销市场导向......”。

9、“..... 引导以上产品消费提高附加价值，从而与国内各大厂商形成战 略合作伙伴关系，共同发展。 所以我们做好充分准备，迎接新 波世界经济复苏的来临。 目前的机遇 经历金融风暴之后，凡是业务能力差，管理不好，目标客 户群绩效不好的厂纷纷倒闭。 而部分大厂也因为营业收入减 少......”。