存和发展能量源分析法可以得出个基本结论，枣阳市温州工业园从根本上是依靠提供优良环境和高效服务为企业创造最大收益机会同时获得自身收益，因此，环境和服务经营创新活动是枣阳市温州工业园价值链上战略环节，这是真正创造价值并保持枣阳市温州工业园竞争优势经营活动。因此，培育枣阳市温州工业园核心竞争力基本思路是充分发挥市场对资源配置基础性调节作用，按照市场化操作多元化资金运作模式，创造优良环境，提供优质服务，突出壮大主导汽车配件，印刷包装等。特色定位政策洼地枣阳市温州工业园实施封闭式管理，推行个窗口枣阳市温州工业园管理有限公司式园区管理，条龙式项目建设服务枣阳市温州工业园是无费区，所有行政事业性收费律免除，园内企业享受全市最惠待遇建立绿色通道，为企业争取生产许可证相关优惠政策，并提供免费产品展示和各种经济技术人才信息等周到服务。创建特色园区，特区有政策服务，园区要有特区没有，园区要创造。园区特色主要体现在低门槛高起点新机制全封闭等四个方面。基地配套按入驻企业需要，提供与生产相配套原料科研基地。信用担保枣阳市温州工业园合资设立企业信用担保公司，为入驻企业提供信用担保。绿色生态环境打园区生态牌，营造人与自然和谐共存环境。产业定位基于上述功能界定和枣阳市工业产业发展战略要求，枣阳市温州工业园产业要瞄准高新技术产业大方向但考虑到枣阳工业实力薄弱，初期战略实施关键是做大盘子，故又需要为传统产业留有空间。主导产业汽车配件研发，生产。温州小商品生产，物流。印刷，包装，策划。科研企业异地改造项目。利用本市茶水果水稻和特色山区资源等生产加工绿色食品项目。环保型食品包装物生产项目。绿色食品科研中试基地项目。入驻企业定位符合国家法律法规规定在枣阳市温州工业园有合法使用住宅或经营场所符合枣阳市温州工业园产业结构和投资政策。不分国有民营，不分内资外资。枣阳市温州工业园管理模式选择国内开发区常用管理模式比较中国苏州新加坡工业园管理模式园区开发建设由中新双方财团组建中新苏州工业园区开发有限公司为主负责。这种管理模式，体现了政企分开特点，适应大型投资商参与开发。北京经济技术开发区管理模式按级政府管理体制设置开发区机构，职能部门完备，开发区相当级准政府。这种管理模式，开发区自主权较大，但机构庞大，组织固化，人员较多。济南高新技术产业开发区管理模式机构设置分三类类是管理公司直属机构，如规划招商等必不可少部门类是派驻管理公司机构，如税务工商等条条管理部门类是服务性机构，如投资服务中心。这种管理模式，人员精简，机构设置灵活弹性较大，但派驻机构面临两头管理局面。枣阳市温州工业园管理模式设计组织模式比较国内常用三种开发区园管理模式，枣阳市温州工业园区管理机构总按照政府引导，市场运作模式设计。成立枣阳市温州工业园管理有限公司由温州投资商注册成立行使园区管理综合职能。管理公司与投资生产公司分署办公，管理公司全面负责园区规划实施招商活动和社区管理。枣阳市温州工业园将采取封闭管理开放运行管理模式，管理公司全面负责园区规划招商活动和社区管理。园区内经济实体各种证照由管理公司办理，并统交纳各项费用。工业园区内三通平等基础设施建设北关社区承担。培育枣阳市温州工业园核心竞争力策略无线通信外，其它生活服务设施尚属空白，要建设高质量生活学习医疗卫生等服务设施需要大量资金投入，前期三通平建设投资成本比较高，建设周期较长。园区内农田较多，征地费用相对较高，将直接影响工业园区前期投入。园址离枣阳市城市中心相对较远，共享城市公共资源能力较差，容易给投资者产生心理障碍。结论综合分析区内区位交通地形地貌工程地质水文地质条件以及在枣阳经济建设中战略地位认为该区区位优势明显，交通条件便捷，区域联动效应较强，地势平缓开阔，以平原为主区内地下水含水量丰富，岩石完整坚硬，发育完全，地基承载力好，区内无活动性断层通过，无地震源，地震裂度为度以下，无滑坡崩塌和地面沉降现象，地质条件良好，用地完整，建设开发成本低，是比较理想工业园建设用地。经营理念与发展目标经营理念枣阳市温州工业园理解枣阳市温州工业园是由温州投资商按照温州企业经营管理模式经营特殊产品，通过经营环境和土地以及自己投资企业，吸引客商，以求在为投资者提供最大收益机会同时实现自身最大收益。枣阳市温州工业园核心产品提供给投资者获取最大收益机会。枣阳市温州质条件