第十五年规划建议中明确提出了陕南突破性发展，特别强调要近步理清陕南发展思路，制定陕南开发规划，加快现代中药材生态旅游绿色食品产业发展积极开发水力资源，打响陕南绿色品牌，使陕南成为全省新经济增长热点地区。市已把畜牧产业作为农民增长常效机制来抓年市委市政府做出了关于加快畜牧产业发展决定以来，全市畜牧业发展，畜牧业产值不变价从九五末亿元提高到年亿元，年均增长，肉类产量从万吨增长到万吨，年均增长。大批专业养殖户专业村相继涌现。全市养殖家畜头以上达户，养殖家禽只以上达户。年市委市政府又提出了建立以畜牧为重点农民稳定增收长效机制，坚定不移地把农民增收重点放在畜牧业发展上。自年以来，市就把畜牧业作为农村主导产业来抓，把养殖业作为农民增收常效机制。每年投入万元，抽调名干部，驻村包点，重点扶持养猪和养羊业发展。项目研究内容及创新点研究内容建立稳定生猪良种繁育和商品猪供给养殖基地，建设猪舍栋，饲料库平方米。在市按照公司基地农户模式进步扩大和发展市生态畜牧养殖业发展，为当地养猪农户提供专业技术指导，为市场供应优质猪肉，促进地方农业产业结构调整，发展特色优势产业。通过多种形式和途径对农户进行技术培训，计划年培训农民人次，提高农户生态养猪畜牧业疾病防治及管理技术水平，进而增加农户收入。技术创新点依托项目区适宜发展生态畜牧养殖自然条件和喂养牲畜饲料资源优势，按照高起点高水平高效益原则，采取现代化规模化标准化管理手段，逐步形成畜牧养殖良种繁殖为体经营模式。其突出创新点是在种猪繁殖体系，可采用杜长大皮长大杜大荣三种杂交模式。建立科研推广和良种繁育体系。现年提供活仔头母猪，出栏全程料重比，全群综合料重比，屠宰瘦肉率为，建设以种生态养殖园为龙头科研体系和塔式良种繁育体系。建设商品生产体系及栋猪舍，年生产出栏头三元商品猪。先进生产工艺和严格技术操作是生态畜牧养殖示范园生产典范。既有传统饲养模式，也有现代化生产模式，无论哪种模式，生产指标均达到公司制定生产任务。建设兽医防疫保健体系，县畜牧发展有限公司建设兽医站及其检验中心，为生态畜牧养殖示范园提供免疫检验，进行疫病监控，兽药公司直接与全国各生产厂家建立网络关系，保证系统供应。建设屠宰加工体系。县畜牧发展有限牧养殖，打造出陕南绿色品牌，经市场调研论证分析，拟投资建设无公害优质生猪生态畜牧养殖示范园建设项目。现养猪场已初具规模，引进国外最优良原种猪品种采用国内最先进饲养设备最先进生产工艺最科学饲养管理技术。畜牧发展有限公司种猪繁育中心不管在养猪设备品种饲养管理条件技术力量及养猪规模在全省都排在前列。按照公司规划，本项目拟建立稳定生猪良种繁育和商品猪供给养殖基地，建设猪舍栋，饲料库平方米。在种猪繁殖体系，可采用杜长大皮长大杜大荣三种杂交模式。建立科研推广和良种繁育体系。申请创新专项资金必要性县畜牧发展有限公司，担负着全县良种猪生产与推广任务，由于近年来不断更新品种，改善改造饲养管理设施，猪群规模需不断扩大，猪生产性能指标不断提高，本生态畜牧养殖示范园项目将建成县最大规范化标准化程度最高良种猪繁育场。但是种猪生产还远远适应不了生产发展需要，全县年生猪饲养量万头，随着政府扶持力度不断加大，生猪生产还会有个大发展，按照年生猪饲养量万头水平计算，每年需良种猪头，由于生产条件制约，每年只能提供良种头左右，不能满足生猪发展需要，养猪生产要大发展，产品要优质高效，良种必须先行，这是必然选择。本项目实施是提高消费者生活水平需要多少年来，县生猪生产还处于传统生产模式，采用地方猪种繁殖后代进行育肥出栏，其猪肉脂肪多，肥膘肉多，肉质差，不被消费者欢迎，随着我国经济快速发展和人民生活水平提高，肉食品质量和卫生安全已成为消费者关注焦点。人们对猪肉品质要求随之提高。不仅要求瘦肉多，脂肪适度，而且还要求猪肉中没有抗生素，动物激素，农药，重金属，有机磷等残留。这就是要求我们引进国外瘦肉型总论申请项目概述项目名称及承办单位项目名称生态畜牧养殖示范园项目项目承担单位县畜牧发展有限公司建设地点县镇村六组建设内容及规模本项目将依托项目区适宜发展生态畜牧养殖的自然条件和喂养牲畜的饲料资源优势，按照高起点高水平高效益的原则，采取现代化规模化标准化的管理手段，逐步形成畜牧养殖良种繁殖为体的经营模式，建立稳定的生猪良种繁育和商品猪供给的养殖基地，建设猪舍栋，饲料库平方米。生产肥育用三元杂交仔猪，不在外面采购或尽可能少采购商品仔猪。根据育肥计划确定良种猪母猪饲养量般情况下，每头母猪每年可提供头左右商品仔猪。良种猪母猪饲养量年计划出栏肥猪头数自繁自养三元杂交商品猪场猪群结构原种猪配种天原种猪妊娠天原种猪哺乳天原种猪第二次选择月龄原种猪第次选择日龄原种猪保育天原种猪配种前选择约月龄二品种原种猪杂交良种猪母猪不同规模养猪场猪群结构猪群种类存栏数量生产母猪配种母猪妊娠母猪泌乳母猪后备母猪公猪哺乳仔猪保育仔猪生长育肥总存栏全年上市生产方案公司生产过程是物流价值流资金流统体。合理组织生产过程是基本生产过程不同工艺阶段之间，不同工序之间，在空间布局和时间衔接上协调致，紧密配合，力求使产品生产过程行程最短，生产周期最短，保证人力物力得以充分利用，从而取得最大经济效益。此外，要加强计划工作。为了确保生产计划实现，从生产管理角度来说，必须做好生产作业计划工作。生产作业计划是生产计划具体执行计划，是根据年度季度生产计划所规定生产任务和进度，考虑到企业各个时期主客观条件，按月旬周日班以至小时具体合理地分配落实到车间工段小组以至单机，从而保证生产计划按质按量和按期完成。日常生产管理工作是检查执行任务情况，并且对不同情况采取不同措施。在执行生产作业计划过程中，必然会出现这样那样矛盾。为了及时解决矛盾，必须对执行计划过程及时检查调节控制和校正。生产工人健康管理对生产工人车间职能人员和经常去车间其他工作人员，进行定期健康检查，每年检查次，以确定有否消化系统传染病按卫生法规定进行各种预防接种注射若发现有发烧呕吐下痢等症状或手指及身体其他部分有化脓情况时，立即报告管理人员，以便根据传染病种类，进行隔离。操作工人作业管理根据健康管理报告，判断操作工人如有对产品质量有危害影响时，立即将其调到另外不危害产品质量部门工作或停止工作。在工作中要穿着清洁整齐工作服工作帽和戴口罩，并应经常保持清洁，厉行便后洗手。车间里禁止吸烟吃东西随地吐痰和乱丢污秽杂物，养成良好卫生习惯。个人衣服鞋帽等均应存放在更衣室。销售方案经过十几年经营探索，公司积累了丰富营销经验，走出了条成功经营道路。诚实为本，取信于民是企业经营宗旨。销售服务过程中，从未发生起因质量纠纷而引起顾客投诉损坏企业形象事故。这样企业才能以优质产品，优惠价格，优良服务形象姿态走向市场，参与竞争。始终保持良好销售渠道和市场占有率，满足消费者需求而受到群众信赖。公司营销理念秉承顾客就是上帝，服务就是效益来完善服务标准，扩展营销网络，采取有效措施，使产品结构调整售后服务收到明显效果。先进先进饲养管理技术，使出栏肥猪瘦肉率高品质好满足人们消费要求。同时按照食品准入制度要求，做好猪肉食品质量认定，完全有可能使我市猪肉食品打入国内大中城市和进入国际市场。本项目实施是进步提高养猪经济效益需要在传统养猪模式中，般采用地方猪种繁殖后代育肥，生长速度慢，饲养周期长，饲养期般在年左右，而引进国外瘦肉率由过去提高到以上，更重要是缩短了饲养期，育肥猪饲养期由过去个月以上缩短到现在个月，节省饲料公斤以上，节约饲料费用元以上，料肉比由过去降低到，能够大幅度降低养猪成本，提高养猪效益。本项目实施是加快畜牧产业化步伐需要传统养猪法明显特点是饲养规模小，猪种质量差，饲养周期长，饲料报酬低，而兴办起点高，规范化程度高规模大良种猪繁育场，能够有效地促进专业化养猪村专业养猪户形成，带动他们走产业化经营道路，实行良种猪繁育场带基地，基地带动农户生产经营模式，把广大养猪户组织起来，建立生产基地，形成优势产业，化解市场风险，促使养猪产业稳定健康发展。本项目实施是有效地保障农民经济增收需要市委市政府把养猪产业列为全市农民增收主导产业，是通过市场消费需求，人们生活水平提高需要，若干个产业相对效益比较后做出选择，个农户多出栏头肥猪，将增效益元，养猪规模越大，相比较效益越大，这在农户经济增收中，其产业是不可比。因此，生态畜牧养殖示范园项目实施，对促进县生猪生产发展，提高养殖效益，增加农民收入等方面都是十分必要。县畜牧发展有限公司建设，将有力促进县养猪业向产业化无公害化专业化和标准化方向发展，将使项目实施区域养猪产业化由目前相对落后状态跃跨入全省先进水平行列。本单位实施项目优势和风险本单位实施项目优势管理优势本公司是具有企业法人资格科技创新型高新技术实体企业。实行董事会领导下总经理负责制。公司在多年生产经营实践中，按照现代企业管理制度，结合自身特点，形成了功能划分合理职责明确制度健全规范管理科学经营管理体系。不但在良种猪繁育生产营销等方面培养了支能力强，素质高，敬业精神强，善经营会管理，市场开拓能力强员工队伍，而且还建立与形成了整套科学规范管理制度和质量保障体系。技术优势公司依托西北农林科技大学学院为技术依托单位，有名畜牧兽医专业毕业大学本科生，长期同企业签订有技术服务协议，组织县科技人员共同参与，抽调名县级领导任组长成立了相应领导机构，抽调名畜牧兽医技术人员组成技术队伍分片包干，负责基地建设和技术培训。生产优势公司生产基地交通便利，供排水供电生活设施齐全。公司始终坚持科学技术是第生产力，并且专门成立了生态畜牧养饲养管理技术，使出栏肥猪瘦肉率高品质好满足人们消费要求。同时按照食品准入制度要求，做好猪肉