周项目确定确定后第周确定后第二周确定后第三周确定后底四周确定后第五周确定后第六周确定后第七周确定后堤八周活动深入访谈部分问卷大纲设计运作执行资料整理初步报告专项报告部分问卷设计访问人员培训实地调查数据报告最终报告撰写时间周项目确定确定后第周确定后第二周确定后第三周确定后底四周确定后第五周确定后第六周确定后第七周确定后堤八周活动问卷大纲设计资料整理初步报告问卷设计入户调查数据报告最终报告撰写时间周项目确定确定后第周确定后第二周确定后第三周确定后底四周确定后第五周确定后第六周确定后第七周确定后堤八周活动深入访谈部分问卷大纲设计运作执行资料整理初步报告专项报告部分问卷设计访问人员培训实媒介原则方针建议媒介机会建议媒介策略调整建议评估分析软文支持两个阶段研究是个整体，前期准确定位为以后广告公关活动等确定了方向。而后期广告公关活动是前期定位实际执行。只有两者相互连贯和致，才能提高市场成功把握。本研究项目主要针对第阶段研究内容进行相应展开。本项目中将采用以下两种研究方法，包括深入访谈和专项报告。与研究内容对应图如下图所示研究方法城市覆盖上海地区模块三功能定位模块四现有市场评价模块二经营者定位模块五诉求定位模块主题定位专项报告定性研究方法模块六形势定位模块七外界影响模块三功能定位模块四现有市场评价模块二经营者定位模块五诉求定位模块主题定位模块主题定位专项报告定性研究方法模块六形势定位模块七外界影响深入访谈深入访谈是种主要定性市场研究方式，能够挖掘深入和全面信息。特别是在行业调查中被普遍采用。深入访谈作用首先可以了解被访对象观点，了解行业内人员对于典型问题理解和建议，其次，深访对象都是经过精心遴选以后产生，他们都是个领域专家，掌握了这个领域深入信息，这些信息将加强访问者对于行业纵深理解。第三，在深访中可以采用评价量表对受访者进行态度测试，了解他们对于行业各种焦点问题和现象态度。在本项目中，深入访谈目是了解机电五金经销商对市场要求，了解目前上海各主要机电五金市场经营状况经营特点，寻找国际机电五金城市场机会。了解机电五金行业发展趋势，了解机电五金销售发展趋势，为国际机电五金城准确定位奠定基础。深访对象要求是政府规划统计部门主管人员机电五金各类经销商机电五金市场主管机电五金行业专家机电五金生产企业主管机电五金直接消费企业专项报告专项报告在本项目中作用，主要是对国际机电五金城周边环境和固有优势进行分析。了解政府规划影响国际汽车城影响嘉定固有产业优势分析项目交通情况分析所处地区和本项目辐射能力分析国家产业政策影响等内容，讨论如何将周边地区商流人流引入并且将国际机电五金城与周边地区充分融合互相补充，充分发挥项目后发优势。分析方法我们将会使用以及我们自行开发软件进行数据处理。基本数据处理包括交叉分析频率频数分析差能优势运作方式优势等。国际机电五金城推广是个系统工程，需要考虑如何在经营内容上形成差异优势，寻找到市场容量大成长性好，和国际机电五金城所处地理资源能力相适应市场机会点。需要考虑用新开发理念和运作方式，进行开发销售和运营，让国际机电五金城真正具有国际意味和国际竞争力。需要综合考虑国际机电五金城所处地理条件，发挥其上海西大门定位优势，强化本地区原有产业优势，明确本地区在不同经营内容上辐射能力，变地理限制为地理优势。需要综合考虑经营者利益，考虑让他们更快更平稳地获取利润。只有经营者取得了足够利润，才能保证国际机电五金城持续健康发展。在以国际化和规范化运作理念指导下占据行业制高点同时，良好开发和销售节奏也是项目成功必不可少条件。节奏控制包括销售总体节奏控制不同功能区域销售进度控制不同功能区域开发进度协调配套功能区域开发进度统筹等等工作。目前国际机电五金城已经完成了二期开发建设工作，并且已经成功地进行销售工作。上海已经存在着多个机电五金交易中心，包括九星市场北京东路等地区。国际机电五金城属于后发项目，应该以高姿态高标准高水平确定本项目基本定位。综上所述，需要通过本项目达成以下目在国际机电五金城大背景下确定项目主题定位确定国际机电五金城经营内容和功能定位确定国际机电五金城功能布局确定国际机电五金城招商模式确定国际机电五金城经营者背景确定国际机电五金城诉求定位确定国际机电五金城广告策略按照取势明道优术三个层次对本项目进行准确定位，做到顺应形势思想明确方法科学从整个上海嘉定地区发展要求来认识和提升本