有效地控制建设成本。通过设计标准化，达到施工工艺施工组织标准化，实现集中招标集中采购集中施工集中管理，有效控制建设成本。集中招投标，实现规模效益恒大严格实施集中招投标，对于各类主体装修园林等大型工程，全国各地项目均由集团统招投标。由于恒大全国项目建设规模优势，确保了投标龙头企业能以最合理价格提供最优质服务，从而实现了恒大集中招投标规模效益。集中采购材料及设备，大幅降低成本恒大通过集中采购，在确保品质前提下，大幅降低了材料及设备价格，大部分装修材料价格控制在市场价到折。同时，依靠全国统采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中流通成本运输成本仓储成本绿洲恒大名都系列为主中端产品般以恒大城恒大雅苑系列为主高端旅游地产中高端中端高端产品般以恒大华府系列为主高端系列旅游地产系列中端系列中高端系列旅游地产产品般以恒大金碧天下系列为主中高端产品般以恒大绿洲恒大名都系列为主中端产品般以恒大城恒大雅苑系列为主高端旅游地产中高端中端高端产品般以恒大华府系列为主旅游地产系列中高端系列旅游地产产品般以恒大金碧天下系列为主公司拥有系统项目开发成本控制体系。从土地购买产品设计招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。土地价格低，实现了成本源头控制凭借超前土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低升值潜力大城市和区域，大幅降低了拿地成本。产品设计标准化，有效控制建设成本恒大通过标准化设计及优化设计，严格有效地控制建设成本。通过设计标准化，达到施工工艺施工组织标准化，实现集中招标集中采购集中施工集中管理，有效控制建设成本。集中招投标，实现规模效益恒大严格实施集中招投标，对于各类主体装修园林等大型工程，全国各地项目均由集团统招投标。由于恒大全国项目建设规模优势，确保了投标龙头企业能以最合理价格提供最优质服务，从而实现了恒大集中招投标规模效益。集中采购材料及设备，大幅降低成本恒大通过集中采购，在确保品质前提下，大幅降低了材料及设备价格，大部分装修材料价格控制在市场价到折。同时，依靠全国统采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中流通成本运输成本仓储成本。产品结构优势公司产品类型组合非常科学合理。对于所有项目，公司内部均由规划设计研究院营销团队地区公司三大团队分别进行独立市场调研并通过与中国最专业地产调研机构合作，确保公司产品定位准确产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。在公司产品结构方面，中端产品占，中高端产品占，高端产品占，旅游地产产品占。此产品结构与市场需求物业类型比例基本吻合。高端产品般以恒大华府系列为主定位为所在城市顶级豪宅，是填补当地豪宅市场空白标志性物业通常位于大城市中区域价值高形象较佳中心地段或未来升值潜力较大区域如规划产品主要为花园洋房小高层洋房等般均为大户型单位，采用最高端最豪华设计及建设标准通常配套有大型豪华会所商业及教育等设施旅游地产产品般以恒大金碧天下系列为主定位为集旅游度假商务居住体大型旅游度假项目通常位于人口超过万特大城市周边公里范围内临近高速公路出口，非属超大城市行政区域坐落于自设费建筑安装工程费财务费用管理和销售费用各项政府收费不可预见费资金筹措项目资金来源包括自有资金银行贷款销售回款三部分组成，各部分计划资金占比及资金来源与运用见下表。项目所需总投资万元，其中企业自筹万元，占投资总额向银行申请开发贷款万元，占投资总额剩余资金由开发商通过销售收入回款解决。表资金来源占比表序号金额万元占比备注自筹资金银行贷款销售收入回款总投资合计第九章财务评价财务评价编制说明财务评价依据国家发展计划委员会计办投资号关于出版投资项目可行性研究指南试用版通知投资项目可行性研究指南试用版房地产开发项目经济评价方法建设项目经济评价方法与参数第三版。财务评价基础数据与参数财务价格财务评价是对拟建项目未来效益和费用进行分析，采用是预测价格。税费经营收入计征营业税，税率城建税和教育附加费分别按应纳营业税和估算转让土地使用权计征土地增值税，实行预缴制，暂按销售收入计算所得税税率按估算，印花税按销售收入估算。项目计算期财务评价计算期暂设定为年。财务基准收益率参考本行业定时期平均收益水平，并考虑项目风险因素，设定为。借款利率借款利率按人民银行年中长期年贷款基