1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....能客观审查问题即使在面对阻挠时也能义无反顾地去实现目标自信，且对自己的设想会义无反顾地采取行动去实行对于在工作中胜任和胜出有强烈的动机能很好地适应个人单独工作，独立自主标准高，工作原则性强能创造方法体系和模式达到目标擅长从事技术性工作能逻辑地分析地做出决定坚决果断，有高度的组织能力您工作中可能存在的不足易于像紧逼自己工作样去逼着别人工作对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心不愿意和那些你认为能力没有你强的人起工作唐突不机智缺乏交际手段......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....创造力逻辑思维能力和组织能力非常出色。但缺点是比较容易忽略别人的感受，缺乏耐心，比较固浙江大学学位论文公司系统的实施分析执，人际沟通能力比较欠缺，有时比较容易强调理论而无视实际情况。在个团队中间，可能比较擅长对业务流程进行分析并提出很好的优化方案，但问题是他和其他项目成员的关系处理得不好，经常和其他同事在讨论问题时发生冲突而且出言偏激。在个项目团队里面，他的积极和消极作用都是很明显的，如果不加以引导将会严重影响到团队内部的团结以及团队士气。那么怎么管理好这类的成员呢提供给我们的思路是，把项目中些极富挑战性的工作交给来负责并在公众场合表示对他能力的欣赏和对他绩效的赞赏，但在很多需要问题需要群体讨论解决的时候，项目经理都尽量出席并干预团队中出现的不和谐情况，过后单独找沟通并安排些机会比如握手赞赏练习积极引导他发现别的成员对于团队的积极影响和贡献......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....变得更加关注别人的感受，而且人际沟通能力有了很大改善。在我们国家有个不好的传统习惯就是，在管理过程中比较容易忽视员工个人的心理感受和情感需求，而且喜欢把人的性格简单的按好与差来区分，对于所谓的差采取排斥，冷落甚至清洗的方式。西方研究性格的著述的个共同思想特征是强调人的性格特征只有不同,没有好坏之分人的性格外在表现行为会受到些外部因素的影响，不定会时刻表现出的性格特征。马斯洛的需求层次论告诉我们，只有关注员工的内在需求我们才可能真正激励员工使他们创造出更高的工作绩效。在类似这样复杂的项目中，成员需要承受很大的心理压力，如何真切地关注他们的个性化的特征并因人激励，将有助于消除他们的压力，帮助他们创造处更好的绩效推动项目向前进。做足准备工作很重要是个投资非常大实施周期相对比较长的项目，如果在项目初期不进行大量的准备工作将有可能给实施达不到预期目标埋下祸根......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....在正式启动之前有哪些准备工作要做呢首先，我认为企业要想清楚以下几个问题我们为什么需要上为什么需要上这个问题看起来简单，但是很多企业其实根本没相明白，为跟风和赶潮流而实施的企业不占少数。要找出这个为什么，就必须结合企业的优势和劣势外部环境的机会和威胁来剖析自己所面临的竞争形式，具体可以借助分析或者波特的五力竞争模型等战略规划工具来进行。想清楚为浙江大学学位论文公司系统的实施分析什么很重要，要不然我们就无法制定个清晰的可以达到的目标出来，那么整个实施过程就失去了方向，只能跟着感觉走直走到实施失败的那天。我们为什么能上也许有的企业会说出大堆看起来象或者是理由的理由表明自己实施的迫切性，但是且慢。对于企业的管理水平可投资的实施资源实施期望值等都有非常高的要求，光有意愿是不够的，我们还要看自己是否有能力来做好这件事情......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....借鉴他人经验教训为自己企业的实施创造条成功之路。我们怎么上怎么上是个实施规划问题。因为本身是个复杂的系统工程，对于绝大多数国内企业来说，我们如果把范围定得太宽，那么我们薄弱的管理能力有可能会成为阻碍项目实施的短板，因此必须循序渐进地展开项目实施。怎么循序渐进呢那就要结合前两个问题的答案再进行大量的业务需求分析工作，对于电子制造业企业我推荐个在网络上很有名的咨询问卷帮助企业展开业务需求分析工作，问卷名称就叫，网络上很容易搜索得到。问卷中涵盖了个企业中通用的业务职能的大部分业务流程运作情形，企业可以参考这个问卷进行详细业务需求分析，根据分析结果来判断哪些需求关系到的是核心业务哪些业务需求可以通过流程优化手段直接实现哪些是必须通过才可以实现的是自己开发还是选用成熟的套件等等，然后根据企业的自身能力分期规划的实施......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在这方面做了大量工作，有了自己清晰的目标和实现策略。这为未来可以实现预期实施目标提供了有力的保证。科学的实施规划成功的实施规划,清晰准确的目标是首先重要的。在进行的开始规划前，应该对结合企业内外部的实际情况,站在企业发展的战略高度制定出清晰准确的目标,将管理信息系统的目标纳入企业发展战略目标之列。比如信息系统建设实际上是为更有效的企业管理服务的,那么我们的管理现状是什么样子我们的企业未来发展目标要求我们的管理达到种什么样的水平差浙江大学学位论文公司系统的实施分析距在哪里现有流程是否有可以改善的空间哪些环节是冗余的哪些是没有必要借助信息系统就可以进行优化和改造的针对这些东西，在进行信息系统开发规划之前，就应该先进行优化和改造哪些是必须借助信息系统提高效率节约成本降低风险的等等。这其实也是项非常复杂的系统工程。很多企业之所以企业信息化建设失败,有很大比例是这步没有做好......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....企业信息化就是不需要自己做任何改变的流程的电子化，寄望信息系统能够化腐朽为神奇,没有结合企业实际制定出合理清晰的目标,结果内部抵触不断困难重重,最终导致项目失败。目标就是指南针，只有目标制定了,才可以决定项目的范围项目成本预算所需要投入的资源和实施周期等等。我认为在目标制定早期，还应该尽量借助外脑如专业咨询机构参与目标的评估和制定,这样制定出来的目标将更科学合理和具有竞争力。正式启动项目之前,公司内部项目团队于年月开始花了近个月时间对管理实际所存在的诸多问题和业务发展规划对公司的挑战进行了大量分析。分析结果表明如果再不实施,那么将不具备承接即将转移的复杂业务组合的能力,从而将威胁到在的战略性地位。但是考虑到为了最小化因为实施对于正常业务运作的影响，同时考虑到超长实施的其他潜在风险和成本，所以项目组决定年月到年月日首先对现有核心流程进行优化......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....全面构建的集成供应链管理体系，缔造核心竞争能力以迎接复杂业务模式的挑战。年月初公司项目组准备了详尽的报告呈报最高管理层申请启动实施项目。项目经最高管理层以及集团总部核准后,年月日项目正式启动,项目组正式进驻展开项目的实施工作。对员工进行大量的宣传思想教育和技能培训的实施必定会导致人员精简权力利益结构重建的传言甚嚣尘上，无疑这会影响员工的工作情绪,搞得人心惶惶。但是事实上是不是这么回事呢其实不然，的实施与裁员之间没有必然联系，是否会裁员在定程度上取决于原有业务流程流程是否是最优的。常常伴随，但并不定就是对流程的味简化。是针对业务流程在提高效率和让业务受控将运作成本和风险降到最低两者之间找到最佳结合点。长城国际项目对仓库进行后浙江大学学位论文公司系统的实施分析库存管理流程的控制点也增加了确保了库存流动的可控性......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....管理成本增加了,但材料偏差控制在以下,其结果是整个成本明显下降。所以让全体员工了解项目实施对自己所造成的影响和可能需要的真实变化是很有必要的。在实施过程中为员工安排了大量的宣传教育和培训活动定期公布项目状态和可能带来的变化,在项目进行的各个阶段为员工安排相应的培训包括新的管理思想观念培训和必要的技能培训,甚至不惜投入巨资安排部分员工到美国进行参观学习，建立沟通机制聆听员工的心声并通过对话这些培训和沟通帮助员工消除了不必要的疑虑和恐慌。针对在实施过程的变革管理，西方学者研究了大量成功案例后得出个结论。也就是说，如果变革与哪个部门相关，那么就安排来自这些部门的人员参与到变革的规划实施中来。这样做有什么好处呢来可以让他们实地了解具体状况，有助于他们部门了解变革的深层缘由，减小顾虑二来，这些人参与到了变革当中，就意味着付出，他们就会希望自己的付出有定的回报......”。