1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....虽然确定的主要目标市场是中低端市场，但高端市场的影响力不容忽视。采用开发三甲医院给以补助的方法。销售成功后，采用买送的方法以相应的机器作为奖励返还给中间商。以收取定数量的押金形式，免费赠送中间商所需的样机。可在故障时免费更换。不需要时可全额退还押金。完成全额季度任务的中间商，给以季度销售额的奖励，完成年任务的，给以年销售额的奖励。选择现金或货物，形式可由中间商自行决定。每季度进行次针对中间商的产品培训和浙江市场发展通报。每年次邀请中间商负责人去深圳或其他地方开总结会，费用由公司出。对于无市场窜货现象，又完成任务的中间商给以其他额外奖励。根据合作的年限和任务完成情况，量化具体指标后，设定二三级中间商。对级中间商给以定信用额度，在额度内可以先货后款结算。笔者根据上述对各营销策略的分析，确立了公司浙江办事处不同的地区级区域不同规模医院市场，采用不同的产品组合......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....设地区级独家代理商。实行了扁平化销售，更加贴近客户。不但具备了中间商数量上的优势，而且在办事处市场专员的配合下，也具备了市场渗透能力比对手强的优势。结合对中间商的渗透定价的价格策略和积极的促销策略，大大的增加了提高市场覆盖率的可能性，减少了中间商数量不足所造成的风险。对目前的胎监仪的浙江市场具有很强的可操作性。浙江大学学位论文公司胎监仪浙江市场营销策略研究营销计划实施和控制设计营销组织构架根据浙江市场的特点，结合产品和营销渠道的特色，笔者将浙江办事处的运行构架设定为以下组织结构图，见图所示。图浙江办事处组织职能图上述组织图说明在总公司的直接授权下，利用有限的人力资源条件，市场专员加上办事处主任均参与中间商选择和管理。在浙江市场，每个行政区有个市场专员负责。另外，在市场销量增加的情况下，要相应的增加售后服务人员名。以满足不断增加的装机维修培训任务。以确保办事处销售工作的高效......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并保证这些行动有效实施和任务完成，以实现营销计划所制定的目标。个好的营销计划，如果执行不当，就会使整个计划受损。有效的营销执行要求建立个有很强执行能力办事处主任市场推广人员维修人员内勤文员中间商中间商维修装机中间商培训医疗机构终端客户医疗机构终端客户市场宣传展会浙江大学学位论文公司胎监仪浙江市场营销策略研究的组织，建立起完善的运作程序和有效的监控评估体系，使得计划执行过程中任何问题都能快速予以解决，任何偏离行为都能予以及时纠正和改善。建立具有执行力的营销组织为了能使浙江办事处的销售业绩有更大的进步，有必要对其营销组织管理体系做适当调整，以完善营销组织的运作，提高浙江办事处营销核心竞争能力，保障市场的可持续发展......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....从根本上改变现有营销管理中出现的问题。优化运作体系以往浙江市场的营销运作是通过当地的中间商来完成的，在浙江没有公司的专职营销人员。现在，浙江办事处的设立，所有运营活动是在公司总部总体战略规划之下实行的。公司总部明确各部门各岗位的职责。浙江办事处的各相关岗位是在公司销售部授权管理之下，由办事处主任控制执行。人力资源部根据总部制定的人力资源控制程序对办事处对现有各级人员进行评估，撤换与公司战略发展目标不匹配的人员，招募新的人员，培养和选拔人才，采用以老带新的办法，以保证办事处营销计划的顺利实施。调整和优化浙江办事处的工作流程和职能，改变营销部门现行遥控中间商的管理模式，强调专业化和过程的规范化。加强营销过程的监督检查和指导使营销队伍在规范的日常管理中逐步形成良好的工作习惯，使过程管理和结果管理有机地结合起来，利于营销人员职业化转化和能力的培育。建立营销组织绩效考核体系......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....绩效考核制度是办事处的基本管理制度，其它职能性管理制度都要在此基础上发挥作用。在营销计划执行过程中，必须将绩效考核制度与营销计划的完成效果结合起来，使营销计划的执行更规范。原有针对营销组织人员的考核体系不是非常科学完善，需要重新进行设计。规范营销队伍的系统培训。培训既是管理的前提，也是管理的过程和手段。要建立支职业化的营销队伍，必须对营销组织人员进行系统的培训，因此公司应建立系统培训的管理规范和组织职能，针对不同人员进行个性化培训。培训形式可采用内部交流聘请专业人员专家学者讲课组织参加外部的培训班等。建立完善的运作程序公司必须完善和理顺组织内部的各类运作程序。在人力资源部对浙江办事处浙江大学学位论文公司胎监仪浙江市场营销策略研究考核过程中，发现目前办事处部分人员即使已经明白自己的岗位职责是什么，但对于如何在运营活动中履行自己的职责却是模糊的。因此......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....只有这样才能使公司的各类计划顺利实施。具体程序如下浙江办事处根据公司发展战略制定各类业务计划。如产品计划渠道计划等。办事处主任根据浙江市场发展，分析上年度业务计划完成情况，作本年度客户计划渠道计划。形成浙江市场各地区初步的计划目标。制定与目标相致的销售政策和激励措施。将计划目标分解到各地区及个人。定期监督各地区对目标执行的进程。每周次讨论执行中出现的问题和对策。将讨论要点反馈给销售总部相关部门及各地区负责人，以利业务目标设置的改进。执行中出现实际情况与估计有差异。修改业务目标，完成业务目标。营销活动的控制营销计划的最后环节是要策划如何控制整个计划的执行。营销控制可以确保所有职员以及所有活动正规运作。从而可以持续保持营销计划书所勾划的方向。浙江办事处要做的控制有三种年度计划销售能力战略控制。在每种控制中我们都是采用相同的控制过程......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....建立衡量这些目标实现状况的标准，衡量实际的绩效并与计划的结果进行比较，诊断问题出现的异常情况，然后决定是否要采取纠偏措施。年度任务控制我们要借助总公司年度销售计划控制评估浙江办事处营销计划书的进展，这种控制主要有广义的绩效衡量。例如整体销售结果市场份额结果成本销售结果整体财务结果。这些衡量帮助总部管理层评估办事处整体的有效性和优势。同时指出阻碍市场进度的事宜。实现营销计划书中制定的具体营销和财务目标的业绩。如果公司没有实现本年度营销计划书的目标，那么也很难实现长期目标和任务。管理层通过预测预算进度表和尺度衡量季度业绩和年末业绩，可以看出办事处是否满足预定目标并因此支持年度营销计划目标以及长期目标的实现。销售能力控制是在关键性的销售指标的基础上评估办事处销售的进展和业绩。我们衡量月度季度年度胎监仪产品在每个区域市场各个渠道销售的结果。通过段时间内比较......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并且尽早发现问题和机遇。浙江大学学位论文公司胎监仪浙江市场营销策略研究战略控制可以评估公司在管理营销功能顾客关系社会责任和道德这三个战略性重要事宜的有效性。生产能力控制盈利能力控制和年度计划控制每月开展次。战略控制年只开展次即可。为了衡量营销功能的有效性，公司对办事处开展年度的营销审计，对于营销能力和业绩进行详细系统性的分析。这种审计有助于管理层衡量营销功能的优势，并且识别出需要改进的领域。制定业务计划浙江办事处，首先要有业务计划。目的在于保证浙江市场实现在年度计划中所制定的销售目标，包括年度业务计划季度业务计划和月度业务计划。其次，要对营销计划的执行情况进行监督，对任何严重的偏离行为做出判定并采取迅速有效的改正行动。公司浙江办事处现阶段适宜采用以下几种工具来检查计划执行的有效情况销售分析它是根据销售目标来衡量和评价实际销售情况，从中找出差异，指导下阶段工作的开展......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....营销费用销售额分析它是根据几个费用的比率来保证办事处在实现其销售目标时，监控有没有过多支出。包括销售队伍费用对销售额之比促销对销售额之比市场调研对销售额之比和销售管理费用对销售额之比等四部分。市场计划执行时间表三月份招聘和确定办事处销售专员，核定专职人员名。进行市场和产品培训，并进行结业考核。合格者进入市场。其任务是尽快熟悉当地市场政府的作用各医院中间商的情况，了解竞争对手在当地的情况和运作方式。争取做到知己知彼。四月份参加浙江省内年届的国际医疗器械展览会，完成在目标区域市场的招商工作。五月份开始积极和各区域医学会联系当地专业妇产科年会的具体时间，并发出参加和赞助申请。六月份，召开年中销售会。针对上述个季度出现的市场中存在的问题，做出分析和总结。根据公司的战略精神，对不恰当的些市场行为做出调整，对前期工作进行考核。此会议邀请市场总监参加......”。