1、“.....猪尿及清洗废水每天约产生吨废水，猪尿及清洗废水与猪粪样，是养猪业中主要污染源，对猪舍和猪场室外大气造成不利影响，并有可能污染附近水体。残余饲料对环境的影响繁育过程中，饲养员向饲料槽投入饲料时撒落地上部分和猪吃饲料时撒落地上或剩余饲料对环境产生定影响。环境保护与治理措施猪粪定时清理综合利用猪粪对猪舍和周围环境影响很大，要重视猪粪及时清除，集中指定地点堆放提供综合利用，变害为利，猪粪用于制造专用有机肥，增加经济效益。猪尿及冲洗废水的处理猪饲养中，预计每天产生猪尿及废水吨，处理的措施是把猪尿及冲洗水通过水沟或管道流入地下沼气池产生沼气。猪尿及冲洗水通过明沟或污水管集中流入沉淀池，沉淀后的废水流入沼气池发生沼气。建议尽量使用暗沟或塑料管道输送猪尿及废水，减少臭味对环境的影响。沼气池建造要采用定的防渗措施，防止尿液渗入第六章环境影响分析地下，污染附近水体......”。

2、“.....直接用于果树或蔬菜栽培有机肥料。环境卫生环境卫生好坏对生猪良种繁育效果至关重要，要坚决采取对猪舍和周边环境清洁卫生的措施，优化环境，保持整个猪场生态环境良好。加强绿化绿化是净化环境的重要措施，要重视绿化树吸收污染物和净化空气的作用，保持良好的环境，增强生猪良种繁育效益，确保生猪良种繁育无公害环境。评价与审批详见附件环保部门审批意见。第七章项目组织与管理第七章项目组织与管理组织机构与职能划分本项目实行项目法人责任制，由涵江区韶兴综合发展有限公司按照统规划统管理，统组织统经营的原则组织实施，负责本项目的规划设计场地建设繁育养殖和经营管理。基地下设生产部销售部人力资源部质检部财务部行政部。详见下图。组织机构图劳动定员本项目劳动定员人，其中高级管理人员人，般管理人员人般生产工人人。各部门职能如下总经理负责宏观经营管理规划及企业目标的监督检查工作。人员编制名......”。

3、“.....编制年季月周生产计划，安排原料采购计划，向厂部下达生产任务。销售部负责开拓市场，联系客户，编制年季月周销售计划和出货计划，对订单实施生产销售全过程跟踪。人力资源部负责招聘录用新员工，考核在职员工干部，组织干部员工教育培训。质检部负责原料采购的入库检验检疫生产过程的质量把关和出厂产品的质量检验。财务部负责生产性资金安排，生产成本考核控制采购资金支付货款回笼工资发放税收缴退等。行政部负责基地办公场所管理客户接待出勤考核车辆使用管理办公设备管理文档管理等。经营管理措施工程管理由总经理亲自负责管理，生产计划部主抓车间布置及设备选型，行政部安排专人负责工程推进计划。生产管理严格按照生猪标准化生产规范进行生产管理，建立整套完善的管理制度......”。

4、“.....全面提升猪肉产品的质量和安全水平。财务管理设立财务总监，全权负责公司财务工作。对每月的财务支出进行定期严格审计，确保各项指标都能按计划实施。营销管理第七章项目组织与管理建立健全销售部，设立销售部部长名，全权负责公司营销工作。定期收集市场需求和原料市场价格变动情况，科学编制每月的营销计划，及时调整营销价格和营销策略，确保企业正常运转。技术培训本项目投入使用前将派有关技术操作维修认参加相关培训中心的系统培训，边掌握操作及设备维修保养技术设备在安装调试前，由各设备供应商派技术人员到现场指导，并开展技术讲座等培训活动。基地负责对普通员工的日常培训，并定时选派技术管理干部赴国内外进行考察培训。劳动安全卫生与消防劳动安全加强生产安全教育。强化安全意识，加强安全技术管理，健全安全生产规章，确保安全生产。持证上岗。坚持按生猪标准化生产操作规程操作......”。

5、“.....并依法取得健康合格证才能参加生产与管理。加强卫生管理。所有参加操作的人员在上岗前必须更换清洁的工作服，做到班前洗手班后洗澡，保持个人清洁卫生。卫生管理猪场律谢绝会客和参观，不准场外的车辆进入场内，出售猪要通过出猪台猪舍按批次实行全进全出，每出栏批猪要严格进行消毒，场区要定期进行消毒。严格执行病健隔离，病健分宰，防止肉品污染。猪场内设兽医室化验室病死猪解剖处理室配备相应的第七章项目组织与管理设备仪器和药品。对各类猪定期进行免疫接种，开展抗体水平监测，经常观察猪群状态，发现异常及时诊治。保持饮用水卫生。生产生活用水在使用前需经净化处理，处理后应达到国家饮用水标准。防止泥土和尘土的污染。对生产线上所有加工器具进行必要的消毒和检查，及时清除多种设备上携带的泥土和尘土，防止交叉污染。消防由于场区位于山坡地，周边均为树林和灌木，消防安全十分重要......”。

6、“.....同时对员工实行严格的禁烟制度，严禁携带火种到基地上班。同时加强消防安全教育，对沼气生产设备沼气发电厂房和沼气输气管道实行专人负责，设立醒目的安全标志，随机抽查安全生产情况，防患于未然。第八章投资概算与资金来源第八章投资概算与资金来源投资估算依据福建省建筑工程预算定额全国统市政工程预算定额福建省综合单价表全国统安装工程预算定额福建省综合单价表土建综合单价参考原企业建筑工程造价水平和拍卖后本企业进行部分技改内容编制扩大指标估算莆田市年上半年主要建筑材料综合信息价投资估算总投资项目投资总估算为万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金投资万元。建设投资固定资产投资估算头良种猪繁育基地建设工程固定资产投资估算万元，其中建筑安装工程费万元设备投资万元其他费用万元含外购种猪万元基本预备费万元。流动资金铺底流动资金万元......”。

7、“.....地方财政配套资金第八章投资概算与资金来源本项目申请国家农业综合开发产业化经营项目地方配套资金万元。自筹资金及来源项目使用自有农民收入，加快农业现代化进程。项目前期工作较扎实，曾经邀请有关农业专家技术人员认真进行现场勘察调查对工程进行全面规划，对技术方案进行了多次论证分析。本项目建设基础条件较好，技术力量雄厚，自筹资金落实，财务评价较好，项目建成后具有良好的经济效益和社会效益，符合国家农业综合开发发展要求。项目的建设是切实可行。农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析通过本项目的实施，能够壮大以生猪养殖为重点的畜牧业发展，促进涵江区农业产业化结构的调整和优化，形成具有辖区特色的产业带。通过无规定疫病标准化生猪养殖场的建设，有助于促进大宗农产品生产的专业化基地化规模化，提高农产品商品率。本项目根据涵江区的种养传统和资源禀赋......”。

8、“.....做强做大传统名牌产品，增强了主导产业在涵江区经济发展中的地位，促进农业的转型换代和升级，初步形成区域化布局产业化经营社会化服务城镇化发展的现代农业新格局。第十章社会效益分析建设现代化农业，促进产业化发展通过本项目的实施，能够培育壮大具有市场开拓能力，为农民提供服务和带动农户发展商品生产的龙头企业，形成种养相结合，产供销条龙。同时，还有助于探索和建立龙头企业和农民之间风险共担和利益分享机制，使龙头企业与农民结成利益共同体，成为农业养殖的龙头，市场的中介，服务的中心，把千家万户小生产与千变万化大市场连接起来，从而规避结构调整中农民对技术市场变化适应性差和抗风险能力弱的缺陷，降低结构调整中农民直接面对技术和市场的风险。辐射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制本项目建成投产后，采用基地公司农户和产供销条龙的生产经营模式......”。

9、“.....使农户免受营养疾病而造成损失，确保农民增收。主要辐射范围为福建省九地市及本省周边区域。辐射带动基地主要辐射范围为福建省九地市及本省周边区域，年可向全社会提供优良种猪头。辐射带动农户年可直接带动农户户每户养猪头计，本项目建成投产后，原料采购来自全省九地市及周边省份农户，可带动农户户左右，新增农村劳动力就业人，本项目的建设还可辐射带动饲料加工运输包装等行业的发展，间接带动农户户左右，具有较强的产业带动力。第十章社会效益分析农民增收农业增效评价农民增收通过本项目的实施，能够辐射并带动全省九地市及周边省份的生猪养殖产业发展，年可向全社会提供优良种猪头，年可直接带动农户户每户养猪头计，直接增加当年的农民收入万元，新增就业人数人。本项目建成投产后，年需外购原辅材料万元，原料采购来自全省九地市及周边省份农户，可带动农户户左右......”。